從挑戰(zhàn)者到獨(dú)角獸：專精特新小巨人的崛起

　　本書講述了創(chuàng)業(yè)從0到1、從1到N以及從N到N 1三個(gè)不同階段的戰(zhàn)略選擇和創(chuàng)新舉措。這三個(gè)階段分別代表三種不同的關(guān)鍵任務(wù)，同時(shí)對(duì)應(yīng)三個(gè)不同的能力模型。10個(gè)案例執(zhí)筆者為中歐國際工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)、運(yùn)營管理、決策科學(xué)、戰(zhàn)略學(xué)、市場(chǎng)營銷、組織行為學(xué)等領(lǐng)域的著名教授，生動(dòng)地還原了動(dòng)態(tài)模型和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，既有技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)從0到1的突圍，又有商業(yè)模式從1到N的復(fù)制，以及上市企業(yè)從N到N 1的跨界增長(zhǎng)，幫助讀者梳理商業(yè)創(chuàng)新的底層邏輯。本書是企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者極佳的管理實(shí)踐教材。

　　中歐國際工商學(xué)院案例中心成立于2001年，持續(xù)關(guān)注中國管理教學(xué)與實(shí)踐。目前肩負(fù)三項(xiàng)任務(wù)：第一是支持中歐教授開發(fā)更多關(guān)于中國工商管理問題的高質(zhì)量教學(xué)案例，引領(lǐng)教學(xué)與研究創(chuàng)新;第二是在上海市、上海市學(xué)位委員會(huì)辦公室和上海工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)的支持下，承擔(dān)建設(shè)“上海MBA課程案例庫開發(fā)共享平臺(tái)”項(xiàng)目，與上海知名商學(xué)院一起，共建、共享、共贏，促進(jìn)案例方法在管理學(xué)習(xí)、教育與培訓(xùn)領(lǐng)域的應(yīng)用，致力于提升上海地區(qū)的管理教育水平并輻射全國;第三是運(yùn)營并推廣“中國工商管理國際案例庫”（ChinaCases.Org），聚焦中國工商管理問題、堅(jiān)持國際標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)課堂教學(xué)，將其建設(shè)成為最具全球影響力的中國主題案例庫。