人才管理創(chuàng)新七步法

定　價(jià)：￥88.00

作　者：	呂秋彤曹水
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302661795	出版時(shí)間：	2024-06-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)如何以識(shí)才的慧眼、愛(ài)才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量和聚才的良方，實(shí)現(xiàn)人才濟(jì)濟(jì)且充滿活力的理想局面？這是每一位人才管理者迫切想要回答的問(wèn)題。相比傳統(tǒng)人才管理理念與方法，創(chuàng)新才是突破難題、塑造價(jià)值的最佳選擇。本書(shū)提供一整套人才管理創(chuàng)新工作法，通過(guò)七步流程，借助前沿理念和名企案例，幫助各級(jí)管理者、人力資源工作者等承擔(dān)管人理事職責(zé)、追求管理升級(jí)的職場(chǎng)人士，拓思維、強(qiáng)能力、長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。

作者簡(jiǎn)介

　　呂秋彤央企績(jī)效與人才管理專家，騰訊組織發(fā)展專家，創(chuàng)業(yè)公司HR產(chǎn)品經(jīng)理，管理咨詢合伙人。畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理專業(yè)，長(zhǎng)期從事組織與人力資源管理領(lǐng)域的理論研究、企業(yè)實(shí)務(wù)與咨詢實(shí)踐，為數(shù)十家企業(yè)提供咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，擅長(zhǎng)體系優(yōu)化、人才管理與創(chuàng)新變革，所主持課題曾多次獲國(guó)家級(jí)一、二等獎(jiǎng)。曹水央企HRD，華為薪酬管理專家，畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，人力資源管理碩士。著有《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》一書(shū)，擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理、薪酬激勵(lì)與人才發(fā)展，對(duì)國(guó)際化、市場(chǎng)化人才管理有創(chuàng)新理解與系統(tǒng)方案。

圖書(shū)目錄

第1章向科學(xué)家學(xué)創(chuàng)新 1
1.1 科研組織管理的“科學(xué)味兒” 3
1.2 科學(xué)家的七大創(chuàng)新思維 5
1.3 十項(xiàng)人才管理創(chuàng)新建議 12
第2章管理創(chuàng)新的三個(gè)層次 23
2.1 第一層：行動(dòng)創(chuàng)新 25
2.2 第二層：認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新 30
2.3 第三層：技術(shù)創(chuàng)新 33
第3章第一步：做好創(chuàng)新準(zhǔn)備 37
3.1 管理創(chuàng)新的六個(gè)策略 38
3.2 團(tuán)隊(duì)依托的三種形式 44
第4章第二步：提出一個(gè)好問(wèn)題 53
4.1 警惕四類陷阱 55
4.2 遵循三步流程 61
4.3 配套三項(xiàng)機(jī)制 67
第5章第三步：快速研究破題 77
5.1 開(kāi)展專題訪談 78
5.2 梳理問(wèn)題脈絡(luò) 85
5.3 選擇有利角度 86
第6章第四步：尋求理論支持 95
6.1 構(gòu)建理論基礎(chǔ) 97
6.2 繪制概念地圖 109
6.3 模型化表達(dá) 112
第7章第五步：借鑒他山之石 117
7.1 怎樣做案例研究 118
7.2 關(guān)注最新實(shí)踐動(dòng)向 125
第8章第六步：提升調(diào)查能力 131
8.1 善于獲取關(guān)鍵數(shù)據(jù) 133
8.2 輕量掌握分析技術(shù) 140
8.3 提出有行動(dòng)價(jià)值的結(jié)論 150
第9章第七步：切實(shí)行動(dòng)起來(lái) 157
9.1 試點(diǎn)檢驗(yàn)創(chuàng)新成效 159
9.2 加力完成推廣優(yōu)化 164
第10章人才管理“加速器” 169
10.1 一級(jí)加速：優(yōu)化人才標(biāo)準(zhǔn) 171
10.2 二級(jí)加速：激發(fā)人才活力 176
10.3 三級(jí)加速：保護(hù)人才效率 180
主要參考文獻(xiàn) 190