U型變革（2024版）

定　價：￥89.90

作　者：	[美] 奧托·夏莫（C.Otto Scharmer），凱特琳·考費爾（Katrin Kaufer）著，陳秋佳譯
出版社：	中國財政經(jīng)濟出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787522325545	出版時間：	2024-01-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　縱觀整個世界，我們面臨著很多問題：金融安全，糧食、燃料、水匱乏，資源短缺，氣候變暖，普遍貧困，金融寡頭……這些現(xiàn)象的存在說明我們已經(jīng)進入了一個顛覆性時代。面對顛覆，我們?nèi)绾尾拍軓恼谏傻奈磥硪I變革？什么樣的進化性經(jīng)濟框架才能指導我們的旅程繼續(xù)前行？什么樣的策略才能幫助我們作為載體實現(xiàn)整體變革？《U型變革》一書旨在探尋以上三個互相關聯(lián)的問題的答案。本書從社會、經(jīng)濟、組織、個體等多個不同的視角，用一種全新的方式來看待我們今天面臨的挑戰(zhàn)。事實上，夏莫所描述的恰恰是我們今天在現(xiàn)實生活中所經(jīng)歷的。本書為我們要做出的改變提供了一個更為寬廣的視角，幫助我們更好地審視自己以及所處的環(huán)境，也讓我們可以從與自己的關系、與他人的關系、與組織整體的關系、與社會的關系等多個層面來重新思考。

作者簡介

　　奧托·夏莫探索變革深層動力的組織學習大師。麻省理工學院斯隆管理學院資深講師，組織學習協(xié)會創(chuàng)始人，自然流現(xiàn)學院創(chuàng)始人、赫爾辛基經(jīng)濟學院創(chuàng)新與知識研究中心客座教授，曾為戴姆勒、普華永道、富士通等知名企業(yè)進行領導力項目培訓。U型理論的提出者和創(chuàng)建者。歷時8年、訪談150位杰出科學家和企業(yè)家，并與彼得圣吉等人深度會談一年半，后經(jīng)長達兩年的整理，創(chuàng)建了U型理論。代表作《U型理論》《U型變革》。“學習型組織之父”彼得圣吉的合作伙伴，《第五項修煉•心靈篇》的合著者。

圖書目錄

引言為瀕死系統(tǒng)重注生命活力

第1章表層：消亡和重生的癥狀
顛覆性變革
自然流現(xiàn)
固步自封
瘋狂和覺醒的時刻
斷層線
三道鴻溝，一種流
結語與練習

第2章結構：系統(tǒng)分離
盲點I：結構
8種結構分離
當今社會的經(jīng)濟狀況
資本隨意識進化
同一張地圖，不同的歷程
1.0版、2.0版、3.0版，以及4.0版全球化
結語與練習

第3章蛻變性思維：經(jīng)濟進化矩陣圖 /071
盲點II：意識
社會場域
“整個家庭”：經(jīng)濟思維的起源
經(jīng)濟一元論的消亡
經(jīng)濟進化矩陣圖
解讀矩陣圖
8大要素
要素1 大自然：重新聯(lián)結經(jīng)濟與大自然
要素2 勞動力：重新聯(lián)結工作（職業(yè)）與 “一生的工作” （使命）
要素3 資本：重新聯(lián)結金融與實體資本
要素4 技術：重新聯(lián)結技術與集體創(chuàng)造力
要素5 領導力：重新聯(lián)結領導力與正在生成的未來
要素6 消費：重新聯(lián)結經(jīng)濟與幸福感
要素7 協(xié)作：重新聯(lián)結部分與整體
要素8 所有制：重新聯(lián)結所有制與最佳社會應用
結語與練習

第4章源頭：聯(lián)結到意圖和覺察力 /147
盲點III：源頭
有關物質(zhì)與心智的對話
領導力之“道”
認知科學的盲點
社會進化矩陣圖
跨過4.0社會的界點
結語與練習

第5章引領個人變革：從“我”到“我們” /159
人類是一根軟索
消失的隔閡
實現(xiàn)的條件
讓自己化身為未來的載體
結語與練習

第6章引領關系逆轉(zhuǎn)：從自我到生態(tài) /185
三重障礙：否認、嘲諷和壓抑
談話創(chuàng)造世界
結語與練習

第7章引領機構變革：向生態(tài)系統(tǒng)經(jīng)濟前進 /203
轉(zhuǎn)變領導力源
機構逆轉(zhuǎn)
引領4.0跨界改革
4.0 公司，生態(tài)系統(tǒng)的管理
正在生成的第四產(chǎn)業(yè)：生態(tài)系統(tǒng)經(jīng)濟的跨界平臺
結語與練習

第8章從未來引領變革：此時此刻！ /255
形成物質(zhì)與心智之間的完整回路：4.0經(jīng)濟
我們的理想
U學校：讓學生掌控深遠社會革新的全局
實際案例：感知想要生成的未來
結語與練習

譯者后記先天下之憂而U /273