企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)：理論與實(shí)操

定　價(jià)：￥79.00

作　者：	張振剛莫唯葉寶升周海濤
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111758938	出版時(shí)間：	2024-08-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)作者在扎實(shí)調(diào)研白云電氣集團(tuán)、美的南沙智慧工廠(chǎng)、廣汽埃安智能生態(tài)工廠(chǎng)、科大訊飛等企業(yè)相關(guān)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)的“三層次十維度”模型，并進(jìn)行了深入淺出的講解。在理念層，明確企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的定位、目標(biāo)和戰(zhàn)略，建設(shè)相應(yīng)的文化能夠更好地引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，決定著活動(dòng)層與支撐層的建設(shè)內(nèi)容。在活動(dòng)層，實(shí)現(xiàn)綜合性、業(yè)務(wù)性、功能性三大類(lèi)創(chuàng)新平臺(tái)和數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái)的“3 1”建設(shè)，是企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的具體表現(xiàn)形式。在支撐層，實(shí)現(xiàn)研發(fā)隊(duì)伍、管理制度、協(xié)同創(chuàng)新三大建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)協(xié)調(diào)運(yùn)行、企業(yè)集聚內(nèi)外部資源、員工有效發(fā)揮創(chuàng)造力提供保障。全書(shū)理論與實(shí)踐相結(jié)合，旨在幫助讀者構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)的系統(tǒng)思維，并提供具體的實(shí)操方法。本書(shū)非常適合高新技術(shù)企業(yè)的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、管理者，技術(shù)研發(fā)部門(mén)的負(fù)責(zé)人閱讀學(xué)習(xí)，還可供科研院所的管理者和創(chuàng)新管理研究學(xué)者等參考。

作者簡(jiǎn)介

　　張振剛，華南理工大學(xué)二級(jí)教授、博士生導(dǎo)師，獲華南理工大學(xué)工學(xué)學(xué)士、工學(xué)碩士以及管理學(xué)博士學(xué)位，經(jīng)公派赴英國(guó)赫爾大學(xué)留學(xué)深造，獲英國(guó)赫爾大學(xué)全日制工商管理碩士學(xué)位。入選2007年新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃、2014年“廣東特支計(jì)劃”高層次人才。目前是中文社會(huì)科學(xué)引文索引數(shù)據(jù)庫(kù)評(píng)審專(zhuān)家、《中國(guó)科技論壇》、《科技進(jìn)步與對(duì)策》等管理學(xué)領(lǐng)域核心期刊編委。兼任廣東省社科聯(lián)副主席、廣東省人民政府決策咨詢(xún)委員會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員、廣東省科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所特約研究員、廣州市新型城市化發(fā)展決策咨詢(xún)專(zhuān)家委員會(huì)委員等職。作為首席專(zhuān)家，主持承擔(dān)了國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目“數(shù)據(jù)賦能激勵(lì)制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展及其對(duì)策研究”與“中國(guó)城市社會(huì)來(lái)臨與智慧城市設(shè)計(jì)及發(fā)展戰(zhàn)略研究”2項(xiàng)、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“新時(shí)代中國(guó)培育世界一流制造企業(yè)研究”1項(xiàng)、省部級(jí)科研項(xiàng)目9項(xiàng)、廳局級(jí)科研項(xiàng)目5項(xiàng)以及其他企業(yè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目十余項(xiàng)等；以第一作者發(fā)表SSCI、SCI、EI、CSSCI論文120余篇，其中9篇被人大書(shū)報(bào)中心全文轉(zhuǎn)載，3篇分別被新華文摘全文轉(zhuǎn)載、論點(diǎn)摘編或篇名收錄；以第一作者出版著作21部；以華南理工大學(xué)為著作權(quán)人，作為第一開(kāi)發(fā)人員，獲得授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)、授權(quán)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)3項(xiàng)；以第一完成人獲第七屆高等學(xué)?？茖W(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)（人文社會(huì)科學(xué)）二等獎(jiǎng)、第六屆中國(guó)“高等學(xué)?？茖W(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)（人文社會(huì)科學(xué)）”成果普及獎(jiǎng)，廣東省2012-2013年度哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、廣東省2010-2011年度哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)以及“廣東省優(yōu)秀社會(huì)科學(xué)普及專(zhuān)家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

圖書(shū)目錄

前　言
第1 章　導(dǎo)論　/ 1
開(kāi)篇案例　格力電器的創(chuàng)新與創(chuàng)新平臺(tái)　/ 1
1.1　創(chuàng)新與創(chuàng)新型企業(yè)　/ 3
1.1.1　創(chuàng)新的含義　/ 3
1.1.2　創(chuàng)新的類(lèi)型　/ 5
1.1.3　創(chuàng)新型企業(yè)的概念與特征　/ 12
1.2　研發(fā)的含義與演變歷程　/ 14
1.2.1　研發(fā)的含義　/ 14
1.2.2　研發(fā)的演變歷程　/ 16
1.2.3　數(shù)據(jù)賦能背景下的研發(fā)　/ 22
1.3　企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)　/ 26
1.3.1　創(chuàng)新平臺(tái)的概念與類(lèi)型　/ 26
1.3.2　企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新平臺(tái)的意義　/ 31
1.3.3　創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)的三大系統(tǒng)　/ 35
第2 章　企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)理念系統(tǒng)　/ 38
開(kāi)篇案例　廣汽研究院的理念系統(tǒng)建設(shè)　/ 38
2.1　什么是企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)理念系統(tǒng)　/ 40
2.2　企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的定位　/ 42
2.2.1　戰(zhàn)略定位　/ 42
2.2.2　關(guān)系定位　/ 44
2.2.3　功能定位　/ 46
2.3　企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的目標(biāo)和戰(zhàn)略　/ 49
2.3.1　制定目標(biāo)和戰(zhàn)略的方法　/ 49
2.3.2　創(chuàng)新目標(biāo)制定　/ 58
2.3.3　創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇　/ 62
2.4　企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的文化建設(shè)　/ 66
2.4.1　精神文化　/ 66
2.4.2　制度文化　/ 70
2.4.3　行為文化　/ 74
2.4.4　物質(zhì)文化　/ 77
第3 章　綜合性創(chuàng)新平臺(tái)　/ 79
開(kāi)篇案例　美的集團(tuán)的綜合性創(chuàng)新平臺(tái)　/ 80
3.1　什么是綜合性創(chuàng)新平臺(tái)　/ 81
3.2　企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室　/ 83
3.2.1　企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的主要功能　/ 87
3.2.2　企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)條件　/ 87
3.3　企業(yè)技術(shù)中心　/ 88
3.3.1　企業(yè)技術(shù)中心的主要功能　/ 90
3.3.2　企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè)條件　/ 91
3.4　企業(yè)工程技術(shù)研究中心　/ 93
3.4.1　企業(yè)工程技術(shù)研究中心的主要功能　/ 94
3.4.2　企業(yè)工程技術(shù)研究中心的建設(shè)條件　/ 95
3.5　新型研發(fā)機(jī)構(gòu)　/ 96
3.5.1　新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的主要功能　/ 99
3.5.2　新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的建設(shè)條件　/ 100
第4 章　業(yè)務(wù)性創(chuàng)新平臺(tái)　/ 101
開(kāi)篇案例　廣州明珞的業(yè)務(wù)性創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)　/ 101
4.1　什么是業(yè)務(wù)性創(chuàng)新平臺(tái)　/ 104
4.2　技術(shù)研發(fā)平臺(tái)　/ 104
4.2.1　技術(shù)研發(fā)平臺(tái)基本情況　/ 104
4.2.2　技術(shù)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)要點(diǎn)　/ 110
4.3　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)平臺(tái)　/ 113
4.3.1　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)平臺(tái)基本情況　/ 113
4.3.2　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)平臺(tái)建設(shè)要點(diǎn)　/ 117
4.4　產(chǎn)品設(shè)計(jì)平臺(tái)　/ 122
4.4.1　產(chǎn)品設(shè)計(jì)平臺(tái)基本情況　/ 122
4.4.2　產(chǎn)品設(shè)計(jì)平臺(tái)建設(shè)要點(diǎn)　/ 127
4.5　工藝創(chuàng)新平臺(tái)　/ 128
4.5.1　工藝創(chuàng)新平臺(tái)基本情況　/ 128
4.5.2　工藝創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)要點(diǎn)　/ 130
4.6　測(cè)試評(píng)價(jià)平臺(tái)　/ 132
4.6.1　測(cè)試評(píng)價(jià)平臺(tái)基本情況　/ 132
4.6.2　測(cè)試評(píng)價(jià)平臺(tái)建設(shè)要點(diǎn)　/ 135
4.7　產(chǎn)品試制平臺(tái)　/ 136
4.7.1　產(chǎn)品試制平臺(tái)基本情況　/ 136
4.7.2　產(chǎn)品試制平臺(tái)建設(shè)要點(diǎn)　/ 138
第5 章　功能性創(chuàng)新平臺(tái)　/ 141
開(kāi)篇案例　白云電氣的功能性創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)　/ 141
5.1　什么是功能性創(chuàng)新平臺(tái)　/ 143
5.2　信息管理平臺(tái)　/ 144
5.2.1　信息管理平臺(tái)簡(jiǎn)介　/ 144
5.2.2　信息管理平臺(tái)建設(shè)要點(diǎn)　/ 145
5.3　知識(shí)管理平臺(tái)　/ 149
5.3.1　知識(shí)管理平臺(tái)簡(jiǎn)介　/ 150
5.3.2　知識(shí)管理平臺(tái)建設(shè)要點(diǎn)　/ 150
5.4　質(zhì)量管理平臺(tái)　/ 157
5.4.1　質(zhì)量管理平臺(tái)簡(jiǎn)介　/ 157
5.4.2　質(zhì)量管理平臺(tái)建設(shè)要點(diǎn)　/ 158
第6 章　數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái)　/ 165
開(kāi)篇案例　金域醫(yī)學(xué)的數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)　/ 165
6.1　什么是數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái)　/ 167
6.1.1　數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái)的概念　/ 167
6.1.2　數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái)的特性　/ 169
6.2　數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái)的整體架構(gòu)與賦能邏輯　/ 170
6.2.1　數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái)的整體架構(gòu)　/ 170
6.2.2　數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái)的賦能邏輯　/ 174
6.3　數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)要點(diǎn)　/ 179
6.3.1　構(gòu)建數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái)概念模型　/ 179
6.3.2　重視數(shù)據(jù)挖掘和應(yīng)用　/ 180
6.3.3　開(kāi)展數(shù)字化業(yè)務(wù)創(chuàng)新　/ 183
6.3.4　構(gòu)建數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)　/ 185
第7 章　研發(fā)隊(duì)伍　/ 188
開(kāi)篇案例　中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)的研發(fā)隊(duì)伍培育體系建設(shè)　/ 188
7.1　什么是研發(fā)隊(duì)伍　/ 190
7.2　招聘與引進(jìn)體系　/ 191
7.2.1　識(shí)別優(yōu)秀的研發(fā)人才　/ 191
7.2.2　吸引優(yōu)秀的研發(fā)人才　/ 196
7.2.3　招聘渠道與引進(jìn)方式　/ 198
7.3　培訓(xùn)與發(fā)展體系　/ 202
7.3.1　構(gòu)建培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系　/ 202
7.3.2　建立晉升與發(fā)展體系　/ 205
7.4　評(píng)價(jià)與激勵(lì)體系　/ 209
7.4.1　明確價(jià)值分配依據(jù)　/ 210
7.4.2　構(gòu)建利益分享長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制　/ 213
7.4.3　豐富非薪酬激勵(lì)手段　/ 216
第8 章　管理制度　/ 219
開(kāi)篇案例　格力電器的創(chuàng)新平臺(tái)制度體系　/ 220
8.1　什么是企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的管理制度　/ 221
8.2　企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的制度體系　/ 222
8.2.1　科研管理制度　/ 223
8.