無論是戰(zhàn)略新興產業(yè)的培育還是傳統(tǒng)產業(yè)的轉型升級,都高度依賴企業(yè)創(chuàng)造力的發(fā)展,自組織團隊因在目標、動力及網絡結構等方面具有其特色,從而比其它組織形式更具創(chuàng)造力。隨著個體更加追求自由、自主的時代已經到來,在管理實踐中,大量企業(yè)采用自組織團隊提升其創(chuàng)造力。但對于自組織團隊創(chuàng)造力的內在機理尚缺乏充分的研究。因此,本書結合自組織團隊外部知識網絡和內部社會網絡特征研究其團隊創(chuàng)造力的產生與持續(xù)過程機理,不僅拓展了自組織團隊的相關理論,也在一定程度上豐富了團隊創(chuàng)造力的相關研究。無論是對自組織創(chuàng)新研究者還是企業(yè)的實踐者,本書的理論研究與案例都有借鑒價值。