超級(jí)單品：一出即爆的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方法論

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	李小雄
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302671473	出版時(shí)間：	2024-09-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　茅臺(tái)只做好了飛天茅臺(tái)，成就了醬酒典范；格力只做好了空調(diào)，成就了格力品牌。諸如此類，但凡大有所成的企業(yè)跟品牌，都有一個(gè)極簡(jiǎn)的產(chǎn)品模式，就是超級(jí)單品。超級(jí)單品不僅是一個(gè)產(chǎn)品，更是一套有效的企業(yè)與品牌成長(zhǎng)方法論體系，可以帶動(dòng)品牌長(zhǎng)期高效增長(zhǎng)，進(jìn)而成就企業(yè)的未來(lái)。當(dāng)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)由增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng)，存量市場(chǎng)下的競(jìng)爭(zhēng)，要求企業(yè)全面發(fā)展，更考驗(yàn)企業(yè)的綜合性實(shí)力，以及長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)的能力。本書所介紹的超級(jí)單品運(yùn)營(yíng)方法論，致力于從趨勢(shì)、戰(zhàn)略、品牌、產(chǎn)品、渠道、用戶、技術(shù)、數(shù)據(jù)等方面，幫助企業(yè)全面系統(tǒng)地打造產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)能力，通過(guò)超級(jí)單品帶動(dòng)品牌發(fā)展，給用戶更好的體驗(yàn)，持續(xù)長(zhǎng)效地積累企業(yè)資產(chǎn)。

作者簡(jiǎn)介

　　李小雄爆米花爆品咨詢創(chuàng)始人，華貫科技CEO；投資人，持續(xù)成功創(chuàng)業(yè)者，所創(chuàng)立的公司，一家被騰訊收購(gòu)，一家已上市。小米通訊前副總經(jīng)理，曾實(shí)際操盤多個(gè)爆品。曾任三星、OPPO、步步高等多家企業(yè)高管。擁有20多年一線操盤經(jīng)驗(yàn)。迄今已為15個(gè)行業(yè)1000多家企業(yè)提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。華為、阿里、騰訊、奔馳、中興、美的、中國(guó)移動(dòng)、華潤(rùn)、安踏、瑞幸等企業(yè)商業(yè)講師；北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、阿里教育、小米谷倉(cāng)等實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師。

圖書目錄

第 1 章　超級(jí)單品　　/ 001
產(chǎn)品戰(zhàn)略：聚焦核心資源打造超級(jí)單品　　/ 004
品牌捷徑：超級(jí)單品就是品牌持續(xù)增長(zhǎng)的捷徑　　/ 012
經(jīng)營(yíng)利器：超級(jí)單品解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)三大痛點(diǎn)問(wèn)題　　/ 018
第 2 章　戰(zhàn)略定位　　/ 027
數(shù)據(jù)決策：沒(méi)有數(shù)據(jù)就沒(méi)有決策，數(shù)據(jù)為企業(yè)
　　　　　　打開(kāi)天眼　　/ 030
順勢(shì)而為：變才是時(shí)代趨勢(shì)，順勢(shì)而為才是
　　　　　　真豪杰　　/ 055
選擇行業(yè)：好行業(yè)才能孕育超級(jí)單品　　/ 063
找出賽道：重新定義賽道，紅海中找出藍(lán)海　　/ 068
競(jìng)爭(zhēng)策略：三大競(jìng)爭(zhēng)策略，引領(lǐng)商業(yè)巔峰　　/ 081
PB XXI
超級(jí)單品——一出即爆的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方法論
第 3 章　用戶思維　　/ 095
流量戰(zhàn)略：把流量變成“留量”，提升轉(zhuǎn)化　　/ 099
天使用戶：品牌夢(mèng)想的贊助商　　/ 111
用戶經(jīng)營(yíng)：和用戶做朋友　　/ 122
深挖痛點(diǎn)：痛點(diǎn)就是產(chǎn)品實(shí)實(shí)在在的賣點(diǎn)　　/ 133
第 4 章　重構(gòu)電商　　/ 143
重構(gòu)電商：三個(gè)步驟四大模式，重構(gòu)電商經(jīng)營(yíng)　　/ 146
電商全域：打造超級(jí)單品成功的超級(jí)艦隊(duì)　　/ 159
雙線融合：線上線下一體化，給實(shí)體門店插上
　　　　　　數(shù)字化翅膀　　/ 177
五力增長(zhǎng)：品牌持續(xù)增長(zhǎng)的五個(gè)核心驅(qū)動(dòng)力　　/ 182
第 5 章　借力營(yíng)銷　　/ 191
借力造勢(shì)：一倍努力，十倍收益　　/ 194
內(nèi)容為王：無(wú)內(nèi)容不營(yíng)銷，好內(nèi)容就是好營(yíng)銷　　/ 202
全域營(yíng)銷：品牌未來(lái)增長(zhǎng)的神器　　/ 216
數(shù)字品牌：五步打造數(shù)智化時(shí)代百億級(jí)新品牌　　/ 231
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目錄
第 6 章　產(chǎn)品創(chuàng)新　　/ 239
產(chǎn)品價(jià)值：用戶需求決定產(chǎn)品價(jià)值，產(chǎn)品的
　　　　　　四大價(jià)值　　/ 242
“四好”：好看、好用、好玩、好曬，才是用戶
　　　　　　　　心里的好產(chǎn)品　　/ 259
“三高”：只有高顏值、高品質(zhì)、高性價(jià)比的產(chǎn)
　　　　　　　　品才能賣爆　　/ 267
創(chuàng)新五策：五個(gè)創(chuàng)新核心策略，打造極致超級(jí)
　　　　　　單品　　/ 290
第 7 章　超級(jí)衍生　　/ 299
超級(jí)迭代：縱向發(fā)展，落地生根，自我進(jìn)化　　/ 302
品類拓展：橫向發(fā)展，開(kāi)枝散葉，繁衍傳承　　/ 307
數(shù)字組織：成功的保障，品牌增長(zhǎng)的基石　　/ 313
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