小紅書變現(xiàn)7堂課

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	許義
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥61.60)

ISBN：	9787121469800	出版時(shí)間：	2024-01-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	128開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書結(jié)合作者自己過去10年對(duì)流量、生意、商業(yè)和運(yùn)營(yíng)的全部理解，以及自身創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)小紅書的實(shí)戰(zhàn)案例，系統(tǒng)而完整地總結(jié)了小紅書運(yùn)營(yíng)的流量之道，從認(rèn)知、定位、爆款、引流、變現(xiàn)、案例和工具的角度給出了小紅書從流量到變現(xiàn)的運(yùn)營(yíng)方法論。書中給出的流量機(jī)制、賬號(hào)定位、爆款筆記、賬號(hào)漲粉、筆記流量、廣告投放、變現(xiàn)模式和運(yùn)營(yíng)工具，系統(tǒng)而完整地解決了小紅書運(yùn)營(yíng)過程中常常遇到的各種問題。本書展示了各行各業(yè)都能用到的關(guān)于流量、生意、商業(yè)和運(yùn)營(yíng)的邏輯框架和思維方法，適合希望通過小紅書變現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)個(gè)體戶和每一位正在從事運(yùn)營(yíng)工作的流量操盤手，也適合正在思考自己的生意如何在小紅書上放大的創(chuàng)業(yè)者。

作者簡(jiǎn)介

　　許義，譜見文旅創(chuàng)始人，10年互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)專家，知乎、在行平臺(tái)優(yōu)秀行家，職業(yè)生涯經(jīng)歷攜程旅行、同程旅行，著有暢銷書《新旅游》，目前擔(dān)任多家企業(yè)的小紅書營(yíng)銷顧問。創(chuàng)辦小紅書營(yíng)銷獲客品牌：即刻下單，基于在小紅書上的產(chǎn)品“種草”、搜索提升、品牌觸達(dá)、引流變現(xiàn)等核心服務(wù)能力，為企業(yè)提供運(yùn)營(yíng)診斷、項(xiàng)目陪跑、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和托管代運(yùn)營(yíng)等服務(wù)，累計(jì)已服務(wù)航空、酒店、旅行、婚拍、服裝、汽車等多個(gè)行業(yè)，操盤多個(gè)行業(yè)的交易金額超過千萬元。許義，譜見文旅創(chuàng)始人，10年互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)專家，知乎、在行平臺(tái)優(yōu)秀行家，職業(yè)生涯經(jīng)歷攜程旅行、同程旅行，著有暢銷書《新旅游》，目前擔(dān)任多家企業(yè)的小紅書營(yíng)銷顧問。創(chuàng)辦小紅書營(yíng)銷獲客品牌：即刻下單，為航空、酒店、旅行、婚拍、服裝、汽車等不同行業(yè)提供小紅書營(yíng)銷咨詢及流量獲客解決方案。

圖書目錄

第1章認(rèn)知：重新認(rèn)識(shí)小紅書
1.1 99% 的人都不認(rèn)識(shí)小紅書
1.1.1 小紅書是什么樣的平臺(tái)
1.1.2 小紅書的用戶都是哪些人
1.1.3 小紅書的用戶有哪些需求
1.1.4 小紅書正在成為女生的“百度”
1.2 小紅書的流量機(jī)制和流量結(jié)構(gòu)
1.2.1 小紅書流量的運(yùn)行機(jī)制
1.2.2 小紅書筆記的流量結(jié)構(gòu)
1.3 為什么要做小紅書
1.3.1 小紅書是匹配供需的連接器
1.3.2 運(yùn)營(yíng)小紅書的成本和收益
1.3.3 小紅書的當(dāng)下和未來
第2章定位：開始小紅書運(yùn)營(yíng)之前
2.1 明確運(yùn)營(yíng)目的，量化過程管理
2.1.1 明確目的是小紅書運(yùn)營(yíng)的開始
2.1.2 量化運(yùn)營(yíng)目標(biāo)與過程管理
2.1.3 為什么粉絲數(shù)量不重要
2.2 拆解對(duì)標(biāo)賬號(hào)，明確商業(yè)定位
2.2.1 拆解對(duì)標(biāo)賬號(hào)
2.2.2 明確商業(yè)定位
2.3 好的賬號(hào)定位是什么樣的
2.3.1 昵稱、頭像、簡(jiǎn)介、背景
2.3.2 真實(shí)、垂直、信任、直接
2.4 新賬號(hào)的注冊(cè)與起號(hào)準(zhǔn)備
2.4.1 新賬號(hào)注冊(cè)的注意事項(xiàng)
2.4.2 新賬號(hào)起號(hào)準(zhǔn)備的技巧
第3 章爆款：掌握方法批量寫爆款
3.1 爆款筆記的底層邏輯
3.1.1 爆款和有效爆款
3.1.2 爆款筆記的5個(gè)競(jìng)爭(zhēng)和5個(gè)轉(zhuǎn)化率
3.1.3 爆款筆記的4個(gè)寫作公式
3.2 爆款筆記選題的3種方法
3.2.1 需求圖譜選題法
3.2.2 爆款重復(fù)選題法
3.3.3 組合公式選題法
3.3 爆款筆記標(biāo)題的寫作技巧
3.3.1 爆款筆記標(biāo)題類型
3.3.2 爆款筆記標(biāo)題技巧
3.4 爆款筆記封面的3個(gè)原則
3.4.1 提示內(nèi)容和打開理由
3.4.2 提供豐富的信息點(diǎn)
3.4.3 圖片美觀和質(zhì)感
3.5 爆款筆記正文的寫作技巧
3.5.1 爆款筆記正文的3個(gè)結(jié)構(gòu)
3.5.2 內(nèi)容交付的3層價(jià)值
3.6 爆款筆記評(píng)論區(qū)運(yùn)營(yíng)技巧
3.6.1 評(píng)論置頂
3.6.2 引導(dǎo)氛圍
3.6.3 給出指令
第4 章引流：關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)開啟流量加速度
4.1 小紅書漲粉的底層邏輯和構(gòu)建路徑
4.1.1 賬號(hào)漲粉的3個(gè)誤區(qū)
4.1.2 賬號(hào)漲粉的構(gòu)建路徑
4.1.3 決定漲粉的關(guān)鍵要素
4.1.4 賬號(hào)漲粉的7個(gè)方法
4.2 提升筆記流量的有效方法
4.2.1 SEO：有搜索的地方就有SEO
4.2.2 權(quán)重：影響排序的重要因子
4.2.3 投流：放大值得放大的流量
4.3 互動(dòng)是小紅書的流量開關(guān)
4.3.1 什么是互動(dòng)指數(shù)
4.3.2 筆記沒有互動(dòng)，流量就不會(huì)流動(dòng)
4.4 小紅書的引流與限流
4.4.1 哪些行為容易被判引流
4.4.2 如何避免賬號(hào)被限流
4.4.3 小紅書引流的7個(gè)方法
第5 章變現(xiàn)：怎么在小紅書上賺到錢
5.1 變現(xiàn)誤區(qū)和變現(xiàn)步驟
5.1.1 很難變現(xiàn)的4種賬號(hào)
5.1.2 賬號(hào)變現(xiàn)的5個(gè)步驟
5.2 變現(xiàn)思維和變現(xiàn)方法
5.2.1 供需的連接器和生意的放大器
5.2.2 矩陣號(hào)布局放大流量
5.3 值得關(guān)注的3種變現(xiàn)模式
5.3.1 私域變現(xiàn)
5.3.2 廣告變現(xiàn)
5.3.3 電商變現(xiàn)
第6 章案例：一個(gè)個(gè)正在發(fā)生的變現(xiàn)案例
6.1 機(jī)票代理行業(yè)小紅書高額變現(xiàn)
6.2 小眾需求賽道單月變現(xiàn)幾萬元
6.3 純小白如何在小紅書接廣告
6.4 小紅書好物博主的成長(zhǎng)歷程
第7 章工具：善用工具讓效率翻倍
7.1 小紅書管理工具推薦
7.1.1 小紅書筆記自檢清單
7.1.2 小紅書筆記選題表格
7.1.3 小紅書運(yùn)營(yíng)日控表格
7.2 小紅書運(yùn)營(yíng)工具推薦
7.2.1 數(shù)據(jù)分析工具推薦
7.2.2 筆記制作工具推薦
7.2.3 趨勢(shì)、規(guī)則、渠道推薦
7.3 小紅書AI創(chuàng)作工具推薦
7.3.1 ChatGPT使用方法
7.3.2 AI創(chuàng)作工具推薦
附錄A
后記