超級(jí)制造

定　價(jià)：￥119.90

作　者：	[美]理查德·戴維尼（Richard D’Aveni）著，劉紅江譯
出版社：	浙江教育出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥94.70)

ISBN：	9787572276880	出版時(shí)間：	2024-04-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　一場(chǎng)超級(jí)制造革命正以閃電般的速度向我們襲來(lái)，傳統(tǒng)制造業(yè)即將升級(jí)為超級(jí)制造；3D打印將會(huì)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力，改變?nèi)蛑圃鞓I(yè)格局。當(dāng)設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)買、交付的方式發(fā)生巨變，企業(yè)如何在新興商業(yè)生態(tài)中占有一席之地？中國(guó)制造業(yè)又該何去何從？全球十大戰(zhàn)略思想家之一，影響頂尖企業(yè)未來(lái)決策的重量級(jí)學(xué)者理查德·戴維尼，化身商業(yè)偵探，揭示這場(chǎng)劃時(shí)代的巨變，解答必然面對(duì)的產(chǎn)業(yè)難題！從“隱適美”、關(guān)節(jié)植入物，到自動(dòng)駕駛電動(dòng)公交車、迪拜政府 “未來(lái)辦公樓”……《超級(jí)制造》從我們身邊的例子出發(fā)，展示了3D打印帶來(lái)的巨大生活變革，描繪出未來(lái)制造業(yè)革命激動(dòng)人心的前景。戴維尼在書中介紹了3D打印驚人的突破性進(jìn)展，提供了清晰且令人信服的“超級(jí)制造時(shí)代”行動(dòng)路線圖；揭秘惠普、捷普、福特、西門子等《財(cái)富》500強(qiáng)商業(yè)巨頭，如何暗中發(fā)展這項(xiàng)技術(shù)，并朝著泛工業(yè)組織不斷成長(zhǎng)，改變?nèi)蛑刃虻默F(xiàn)在與未來(lái)。大規(guī)模生產(chǎn)的3D打印已經(jīng)悄然崛起，并將對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響！

作者簡(jiǎn)介

　　理查德·戴維尼達(dá)特茅斯學(xué)院塔克商學(xué)院教授，被《倫敦時(shí)報(bào)》評(píng)為“塔克商學(xué)院的代表性教授”，為《財(cái)富》500強(qiáng)公司及其他世界頂頂尖企業(yè)的首席執(zhí)行官提供咨詢服務(wù)。獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)，2022年獲得Thinkers50的最高獎(jiǎng)項(xiàng) —— “全球最具影響力的50大管理思想家”終身成就獎(jiǎng)，還曾獲得備受尊崇的科爾尼獎(jiǎng)。全球十大戰(zhàn)略思想家之一。《泰晤士報(bào)》譽(yù)其為“全球最杰出管理思想家之一”，《商業(yè)周刊》評(píng)他為“最有可能影響未來(lái)策略思維的學(xué)者”，管理大師亞德里安斯萊沃斯基稱他是“企業(yè)策略界的基辛格”。

圖書目錄

引言超級(jí)制造，一場(chǎng)顛覆商業(yè)世界的劃時(shí)代巨變

第一部分超級(jí)制造革命：制造商能夠在任何地方制造任何物品

01 幾乎所有產(chǎn)品的制造形式都將被顛覆
“靜悄悄的革命”勢(shì)頭正強(qiáng)
從汽車到未來(lái)辦公樓，驅(qū)動(dòng)行業(yè)大轉(zhuǎn)型
增材制造的核心優(yōu)勢(shì)
不是單一技術(shù)，而是層出不窮的新科技
系統(tǒng)中的系統(tǒng)，影響全球經(jīng)濟(jì)的激變

02 何時(shí)何地都能制造產(chǎn)品
生產(chǎn)得更多，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品范圍
范圍經(jīng)濟(jì)，一套新的戰(zhàn)略工具組合
增材制造，實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的最佳方式
一體化經(jīng)濟(jì)，下一個(gè)邊界

03 無(wú)限規(guī)模，制造得更多、更快、更便宜
增材制造與規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以共存
大規(guī)模制造業(yè)務(wù)的接管
促成關(guān)聯(lián)性功能的成本下降
不以規(guī)模經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的成本降低
更強(qiáng)、更快的企業(yè)成長(zhǎng)
我們將看到一些贏家與輸家
打破范圍與規(guī)模之間的權(quán)衡
通往大眾市場(chǎng)的曲折之路
從運(yùn)動(dòng)鞋到噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)，大型產(chǎn)業(yè)的陸續(xù)轉(zhuǎn)型
再見了！亨利·福特

04 數(shù)字商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的形成
參與者越多，平臺(tái)越有吸引力
工業(yè)平臺(tái)，一種“非贏家通吃”的全新商業(yè)模式
平臺(tái)勢(shì)能如何為制造業(yè)增加動(dòng)能

05 打造世界上第一個(gè)工業(yè)平臺(tái)
啟動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)力，治療“鮑莫爾病”的方法
首批運(yùn)作工業(yè)平臺(tái)的公司
軟件界巨頭很難有能力參與競(jìng)爭(zhēng)

06 以大致勝，泛工業(yè)時(shí)代的來(lái)臨
企業(yè)集團(tuán)時(shí)代的興衰
新一波“超級(jí)巨無(wú)霸”，泛工業(yè)企業(yè)的崛起
打破“創(chuàng)客迷思”

第二部分當(dāng)商業(yè)巨頭統(tǒng)治全世界：經(jīng)濟(jì)格局的重構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)的演化

07 新角色：透視泛工業(yè)企業(yè)的世界
泛工業(yè)企業(yè)拓展的3種模式
何種模式最好
泛工業(yè)組織會(huì)是21世紀(jì)的財(cái)閥嗎

08 新市場(chǎng)：超級(jí)融合帶來(lái)持久成功
4 種可持續(xù)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵
4 類最大輸家，源于無(wú)知與錯(cuò)判
超級(jí)融合，從產(chǎn)業(yè)到泛工業(yè)市場(chǎng)
在威脅與機(jī)會(huì)兼具的汪洋中航行

09 新規(guī)則：集體競(jìng)爭(zhēng)與影響力范圍之戰(zhàn)
實(shí)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)與對(duì) SWOT 的重新詮釋
巨頭對(duì)弈：柔道戰(zhàn)略vs.相撲戰(zhàn)略vs.避免沖突戰(zhàn)略
機(jī)器大戰(zhàn)與平臺(tái)大戰(zhàn)
泛工業(yè)企業(yè)與強(qiáng)大對(duì)手
泛工業(yè)企業(yè)的品牌互斗

10 新秩序：經(jīng)濟(jì)將被推向更高階的繁榮
新技術(shù)造成大量失業(yè)
如何應(yīng)對(duì)失業(yè)挑戰(zhàn)
信息霸主，數(shù)據(jù)就是經(jīng)濟(jì)武器
全球企業(yè)版圖上的權(quán)力將會(huì)轉(zhuǎn)移
更清潔、更健康、更繁榮的未來(lái)
應(yīng)席卷趨勢(shì)之道，為未來(lái)做好萬(wàn)全準(zhǔn)備
11 開啟你的增材制造創(chuàng)新之路
技術(shù)、組織、資金，為超級(jí)制造做好3大準(zhǔn)備
3大死巷，不要走這幾步
制定工業(yè)平臺(tái)策略
部署硬件的4種方法
克服內(nèi)部阻力
建立你的數(shù)字商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
12 4個(gè)轉(zhuǎn)型階段，通往終極未來(lái)
你的行業(yè)位居何處
根據(jù)階段來(lái)規(guī)劃策略
制定恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型策略，謹(jǐn)慎選擇轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)
出眾，還是出局

后記未來(lái)是屬于勇敢者們的

致謝
參考文獻(xiàn)