硬科技2：從實驗室到市場

　　科技成果轉(zhuǎn)化是科技促進現(xiàn)實經(jīng)濟發(fā)展的落腳點。長期以來，我國存在科研與經(jīng)濟“兩張皮”的難題。面對國際局勢變化及我國經(jīng)濟社會的深刻轉(zhuǎn)型，我國亟須構(gòu)建具有自己特色的科技創(chuàng)新體系，推動實驗室中長期積累起來的大量優(yōu)秀科技成果實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。本書首先回顧四次工業(yè)革命引發(fā)國家實力變遷和經(jīng)濟社會發(fā)展的過程，深入剖析了美國、德國、日本等科技強國各具特色的科技創(chuàng)新體系。作者基于長期的硬科技投資實踐，從思想轉(zhuǎn)變、體制機制、新型研發(fā)機構(gòu)、關(guān)鍵共性平臺、金融、人才、生態(tài)幾方面進行深入探討，找到我國當前科技成果轉(zhuǎn)化存在的問題，在批判性地借鑒發(fā)達國家成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了適合我國的可行路徑。

　　米磊，“硬科技”理念提出者，中國科學(xué)院西安光機所研究員，中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人。求是杰出青年成果轉(zhuǎn)化獎、”陜西青年五四獎?wù)?ldquo;獲得者，陜西省第十三屆人民代表大會代表。在硬科技理論、科技成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域長期深入研究，提出了科技成果轉(zhuǎn)化“五個一”生態(tài)體系。曹慧濤，西科控股董事長，中國科學(xué)院西安光機所產(chǎn)業(yè)處原處長，科技成果轉(zhuǎn)化“西光模式”的踐行者、推動者，牽頭構(gòu)建了”科技金融 科技服務(wù) 科技平臺 科技空間 科技智庫“硬科技創(chuàng)新雨林生態(tài)體系，積累了科技成果轉(zhuǎn)化全生命周期服務(wù)的實踐經(jīng)驗。李浩，中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人，正高級經(jīng)濟師，注冊咨詢工程師（投資），企業(yè)法律顧問，擁有上市公司獨立董事任職資格，具有二十年以上科技型初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)投資研究和實際操作經(jīng)歷，積累了豐富的項目開發(fā)與投資、管理、退出的經(jīng)驗。張程，國開科技創(chuàng)業(yè)投資有限責任公司副總裁、投委會副主席，西科控股董事，國有金融機構(gòu)促進科技成果轉(zhuǎn)化的代表人物，曾向中央領(lǐng)導(dǎo)上報多個專題報告，成功投資了多個上市項目。