新出海浪潮

定　價(jià)：￥79.00

作　者：	黃淵普彭麗娜錢(qián)一如
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111756668	出版時(shí)間：	2024-05-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，出海全球化是大勢(shì)所趨。在“一帶一路”倡議的前十年，以大型國(guó)有企業(yè)為代表的出海企業(yè)，在全球建立起了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2024 年是“一帶一路”倡議第二個(gè)十年的開(kāi)始，數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的中小型企業(yè)可以乘此東風(fēng)走向海外。本書(shū)分為戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)篇和實(shí)踐案例篇，圍繞著中國(guó)企業(yè)為何要出海、如何出海、出海去哪里來(lái)展開(kāi)，同時(shí)以優(yōu)秀的出海企業(yè)案例為索引，總結(jié)它們出海過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，共同探索中國(guó)企業(yè)新出海之道。本書(shū)適合各類企業(yè)的高層管理者閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　黃淵普，無(wú)黨派人士，EqualOcean創(chuàng)始合伙人。畢業(yè)于外交學(xué)院、紐約大學(xué)Stern商學(xué)院MBA、清華大學(xué)五道口金融學(xué)院金媒八期。學(xué)生時(shí)代在紐約聯(lián)合國(guó)總部實(shí)習(xí)，曾就職于央視網(wǎng)、騰訊微博、艾瑞咨詢、美團(tuán)等機(jī)構(gòu)或公司。2014年2月，創(chuàng)辦科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)信息平臺(tái)和智庫(kù)億歐，獲多輪VC融資；2018年11月，創(chuàng)立EqualOcean。黃淵普于2019年5月獲上海市青年五四獎(jiǎng)?wù)拢?020年11月當(dāng)選為APEC中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)委員會(huì)專家咨詢工作組委員；2021年11月入選胡潤(rùn)全美創(chuàng)新杰出人物；2023年4月發(fā)起了行業(yè)頂級(jí)組織和社群“出海全球化百人會(huì)”，聚攏了數(shù)百名出海全球化方向最具代表性的企業(yè)家、學(xué)者、媒體人等。

圖書(shū)目錄

本書(shū)的贊譽(yù)
自序
前言
上篇戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)篇
第一章為什么要出海？
01歷史大轉(zhuǎn)折
02新出海浪潮
03不出海，就出局
04新出海戰(zhàn)略框架
第二章如何做新出海？
01判斷趨勢(shì)與機(jī)會(huì)
02全球化人才和組織為先
03海外市場(chǎng)洞察
04重構(gòu)產(chǎn)品與服務(wù)
05梳理和搭建渠道
06做好營(yíng)銷塑造品牌
07推進(jìn)本地化
08把控和降低風(fēng)險(xiǎn)
09用好 ESG 護(hù)身符
10嫁接資本
第三章出海去哪兒？
01東南亞
02中東
03拉丁美洲
04美國(guó)
05歐洲
06非洲
07日韓、南亞、中亞等
08澳大利亞
下篇實(shí)踐案例篇
第四章從世界工廠到去世界開(kāi)工廠
01海外開(kāi)廠潮
02案例分析之申洲國(guó)際：服飾代工產(chǎn)業(yè)的隱形巨頭
03案例分析之森大集團(tuán)：另辟蹊徑，淘金非洲
第五章互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型企業(yè)在海外大顯身手
01互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的突圍戰(zhàn)
02案例分析之 TikTok：順風(fēng)飛翔，全球崛起
03案例分析之希音：墻外開(kāi)花墻外香
第六章工程師紅利支撐的技術(shù)出海
01技術(shù)驅(qū)動(dòng)出海
02案例分析之?？禉C(jī)器人：引領(lǐng)智能物聯(lián)新未來(lái)
03案例分析之西井科技：探尋新智能與新能源的最優(yōu)解
第七章? 品牌出海迎來(lái)新時(shí)代
01從“賣貨”到“賣品牌”
02案例分析之安踏：向著世界的安踏進(jìn)發(fā)
03案例分析之影石 Insta360：鏡頭背后的全球化智慧
第八章? 中國(guó)餐飲出海新時(shí)代
01中國(guó)餐飲出海，風(fēng)起云涌
02案例分析之海底撈：一鍋紅湯“撈”世界
03案例分析之蜜雪冰城：“雪王”出海又火了一把
第九章? “新三樣”重塑全球競(jìng)爭(zhēng)格局
01“新三樣”的時(shí)代邏輯
02案例分析之比亞迪：跨界而行，電動(dòng)長(zhǎng)征
03案例分析之遠(yuǎn)景集團(tuán)：合縱連橫，服務(wù)為王
結(jié)束語(yǔ)