遲緩的巨人：大而不能倒的反思與人性化轉(zhuǎn)向

　　我們的時代，正經(jīng)受著“巨人癥”的折磨。許多公司和組織的規(guī)模不斷擴(kuò)大，權(quán)力日益集中。這種對巨型公司的追捧，扼殺了市場的良性競爭和技術(shù)創(chuàng)新，也帶來了社會和環(huán)境的巨大代價，導(dǎo)致了一種不可持續(xù)的增長模式。本書深入解析了這種“巨人癥”的成因，揭示了它對全球經(jīng)濟(jì)和生態(tài)的深遠(yuǎn)影響。同時，書中還提出了10種改變經(jīng)濟(jì)游戲規(guī)則的策略，倡導(dǎo)走出“大而不能倒”的陷阱，共同構(gòu)建一個規(guī)模適中、增長適度、更注重人性和幸福感的經(jīng)濟(jì)體。對于決策者和管理者來說，本書提供了富有見地的思考，引領(lǐng)讀者走出對規(guī)模和增長率的迷戀，走向健康、可持續(xù)的商業(yè)模式。

　　赫爾特·努爾斯（Geert Noels）是荷蘭Econopolis的首席執(zhí)行官和高級經(jīng)濟(jì)學(xué)家，Econopolis是一家獨(dú)立的財富管理公司和經(jīng)濟(jì)咨詢公司。2010年他出版暢銷書《經(jīng)濟(jì)休克》（Econoshock），備受商界好評。