中國新質(zhì)生產(chǎn)力人才指數(shù)報告

定　價：￥98.00

作　者：	中國人民大學社會科學高等研究院（深圳）人才戰(zhàn)略與治理研究中心、中國人民大學勞動人事學院、同道獵聘集團主編
出版社：	深圳出版社有限責任公司
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787550741799	出版時間：	2025-02-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書旨在深入探討新質(zhì)生產(chǎn)力人才的培養(yǎng)、發(fā)展和應用，通過深入調(diào)研、數(shù)據(jù)分析和案例研究，探討了城市在吸引、留住和用好新質(zhì)生產(chǎn)力人才方面的實踐經(jīng)驗。根據(jù)我國幅員遼闊、人口眾多的特點，對新質(zhì)生產(chǎn)力人才指數(shù)進行了分地區(qū)、分城市評估，還對如新能源汽車、人工智能等重點行業(yè)進行分析，并剖析目前優(yōu)秀企業(yè)或地區(qū)的人才驅(qū)動案例，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)對新質(zhì)生產(chǎn)力人才研究的心得和收獲。目前，我國新質(zhì)生產(chǎn)力人才建設的總體水平仍存在較大發(fā)展空間，城市間新質(zhì)生產(chǎn)力人才指數(shù)差距較為懸殊，地區(qū)間新質(zhì)生產(chǎn)力人才、各新質(zhì)生產(chǎn)力人才評價維度之間發(fā)展不均衡。結(jié)合這一現(xiàn)狀，本書從體系、平臺、機制和制度四個方面，綜合性地對當前構(gòu)建高端科技人才培養(yǎng)新格局提出政策建議。

作者簡介

　　1.中國人民大學社會科學高等研究院（深圳）人才戰(zhàn)略與治理研究中心，是中國人民大學在深圳市委、市政府支持下，在深圳建立的集產(chǎn)、學、研于一體的中國人民大學社會科學高等研究院（深圳）下屬的科研機構(gòu)。主要圍繞人才戰(zhàn)略、人才治理、人才布局、人才發(fā)展體制機制、國際人才流動、人才管理、創(chuàng)新人才生態(tài)系統(tǒng)等問題開展政策研究和交流。2.中國人民大學勞動人事學院由中國人民大學與原國家勞動人事部聯(lián)合創(chuàng)辦，2000年隸屬關系歸為中國人民大學。現(xiàn)已成為中國重要的勞動和社會保障、人力資源管理專業(yè)人才的培養(yǎng)基地和在這些領域有重要影響的學術研究機構(gòu)。3.同道獵聘集團，是以科技和大數(shù)據(jù)驅(qū)動的人才服務智能平臺。通過科技賦能，同道獵聘集團沿著人力資源價值鏈，持續(xù)升級產(chǎn)品和拓展業(yè)務布局，向企業(yè)和個人提供更專業(yè)、更完善、更優(yōu)質(zhì)的人力資源服務。

圖書目錄

摘要
引言
一、新質(zhì)生產(chǎn)力與新質(zhì)生產(chǎn)力人才
二、人才指數(shù)
三、研究意義
參考文獻
第1章中國新質(zhì)生產(chǎn)力人才指數(shù)指標體系
一、評價指標選取原則
二、評價維度及具體指標
三、指標權重分配方法
四、數(shù)據(jù)來源與數(shù)據(jù)處理
五、完整指標評價體系的構(gòu)建
六、評價指標體系的邊際貢獻
第2章中國新質(zhì)生產(chǎn)力人才指數(shù)綜合分析
一、評估對象
二、中國新質(zhì)生產(chǎn)力人才指數(shù)（2023 年、2022 年）綜合分析
三、中國新質(zhì)生產(chǎn)力人才指數(shù) 2022—2023 年綜合變動分析
第3章中國新質(zhì)生產(chǎn)力人才指數(shù)分維度分析
一、中國新質(zhì)生產(chǎn)力人才指數(shù)（2023 年）分維度分析
二、中國新質(zhì)生產(chǎn)力人才指數(shù)（2022 年）分維度分析
第4章優(yōu)秀城市案例分析
一、北京：高精尖人才的聚集地
二、上海：勇立潮頭的創(chuàng)新人才高地
三、廣州：依托國際人才資源，構(gòu)建全鏈條職業(yè)技能發(fā)展環(huán)境
四、深圳：引育用留，打造人才新高地
五、蘇州：融合國際視野與區(qū)域優(yōu)勢，打造特色人才基地
參考文獻
第5章重點行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力人才指數(shù)分析
一、新能源汽車行業(yè)人才報告
二、大數(shù)據(jù)行業(yè)人才報告
三、人工智能行業(yè)人才報告
四、新材料行業(yè)人才報告
五、生物醫(yī)藥行業(yè)人才報告
六、電子 / 通信 / 半導體行業(yè)人才報告
第6章人才驅(qū)動新質(zhì)生產(chǎn)力的案例分析
一、科技人才的政策激勵與企業(yè)發(fā)展策略——基于專精特新“小巨人”企業(yè)群體
二、以高質(zhì)量人才開發(fā)與管理助推新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展——來自比亞迪的實踐
三、向綠求新：綠色人才的政策激勵與企業(yè)實踐
參考文獻
第7章結(jié)論與政策建議
一、結(jié)論
二、政策建議
后記