本書預計2025年消費市場總體將繼續(xù)呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢,旅游業(yè)和住宿業(yè)將在更具適應性與創(chuàng)新力的模式下穩(wěn)步前行。酒店存量資產更新,需要科學地研究酒店的定位和運營,品牌運營、會員發(fā)展、銷售支持給予全方位的賦能提升,用最小的成本達到最大的優(yōu)化,抓住當下酒店發(fā)展窗口期,華麗轉身煥發(fā)新機。面對新型消費市場,如銀發(fā)經濟、年輕經濟、“她”經濟、健康經濟、數(shù)字經濟、寵物經濟等,住宿業(yè)依然有許多可作為的地方,孕育著新的商機,需要酒店產品精耕細作,持續(xù)迭代,引領產業(yè)發(fā)展的新方向。本書對中國旅游住宿業(yè)的發(fā)展提供了優(yōu)秀案例和發(fā)展建議。