六有工作法：企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	常州市總工會(huì)
出版社：	工人出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥27.30)

ISBN：	9787500882626	出版時(shí)間：	2024-04-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	32開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，推動(dòng)中國工會(huì)十八大部署落地落實(shí)，促進(jìn)工會(huì)工作品牌化和創(chuàng)新化建設(shè)，全國總工會(huì)策劃出版“中國工會(huì)創(chuàng)新工作法”叢書，集中展示中國工會(huì)改革創(chuàng)新實(shí)踐，提煉可復(fù)制可推廣的工會(huì)改革創(chuàng)新工作?！?ldquo;六有”工作法：企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略》一書介紹常州市總工會(huì)在推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方面總結(jié)了“六有”工作法。“六有”是指有組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、有產(chǎn)改實(shí)施方案、有年度任務(wù)清單、有思想引領(lǐng)舉措、有技能提升體系、有維權(quán)服務(wù)制度。旨在指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和自身特色，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，形成“一企一策一特色”的產(chǎn)改試點(diǎn)工作格局。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《六有工作法：企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

引　言 001
第一章　總體要求與目標(biāo)任務(wù) 003
一、落實(shí)頂層設(shè)計(jì)的重要實(shí)踐 006
二、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路 010
三、保障和改善民生的內(nèi)在要求 013
四、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)需要 014
第二章　產(chǎn)改工作的主要成績(jī) 019
一、加強(qiáng)思想引領(lǐng)力度 022
二、豐富建功立業(yè)平臺(tái) 025
三、提升技術(shù)技能水平 029
四、提高地位待遇保障 034
五、健全維權(quán)服務(wù)機(jī)制 038
“六有”工作法：企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略
第三章　從試點(diǎn)先行到縱深推進(jìn) 043
一、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)健全工作機(jī)制 046
二、突出試點(diǎn)先行引領(lǐng)示范帶動(dòng) 057
三、著力推動(dòng)產(chǎn)改向縱深延伸 066
第四章　“六有”工作法的實(shí)施路徑 079
一、有組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 081
二、有產(chǎn)改實(shí)施方案 086
三、有年度任務(wù)清單 089
四、有思想引領(lǐng)舉措 092
五、有技能提升體系 095
六、有維權(quán)服務(wù)制度 102
第五章　工作發(fā)展的思路與舉措 109
一、產(chǎn)改推進(jìn)的難點(diǎn)與重點(diǎn) 112
二、產(chǎn)改推進(jìn)的關(guān)鍵與舉措 114
后　記 130