環(huán)保組織行動與企業(yè)環(huán)境責(zé)任建設(shè)研究

定　價：￥78.00

作　者：	張勇杰著
出版社：	中國社會科學(xué)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787522732589	出版時間：	2024-04-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　企業(yè)環(huán)境責(zé)任建設(shè)是一個亟待公共管理研究關(guān)注的領(lǐng)域。本書在借監(jiān)利益相關(guān)者理論、資源依賴理論的基礎(chǔ)上，從環(huán)保組織參與的視角，分析了影響企業(yè)環(huán)境責(zé)任建設(shè)的行動過程。本書不僅為未來中國綠色行動主義的跨部門合作發(fā)展提出建設(shè)性思路，也為政府和金業(yè)管理者提供了有益的參考。

作者簡介

　　張勇杰，男，1992年出生，畢業(yè)于中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院，管理學(xué)博士?，F(xiàn)為中共中央黨校（國家行政學(xué)院）應(yīng)急管理教研部講師，主要研究方向為社會組織與基層治理、應(yīng)急管理。先后在《公共管理學(xué)報》《中國行政管理》《改革》《天津社會科學(xué)》等核心期刊發(fā)表論文十余篇，參與編寫出版著作4部，主持北京市青年社科基金1項。

圖書目錄

第一章緒論
  第一節(jié) 研究緣起
  第二節(jié) 研究意義
  第三節(jié) 核心概念界定
  第四節(jié) 研究設(shè)計
  第五節(jié) 本書結(jié)構(gòu)安排及技術(shù)路線圖
第二章文獻綜述
  第一節(jié) 環(huán)保組織參與環(huán)境治理的行動研究
  第二節(jié) 推動企業(yè)環(huán)境責(zé)任建設(shè)的三種作用路徑
  第三節(jié) 小結(jié)與述評
第三章理論基礎(chǔ)和分析框架
  第一節(jié) 理論基礎(chǔ)
  第二節(jié) 行動策略的類型
  第三節(jié) 資源依賴、使命兼容與策略選擇：一個分析框架
第四章環(huán)保組織推動企業(yè)踐行環(huán)境責(zé)任的制度背景及發(fā)展現(xiàn)狀
  第一節(jié) 制度背景
  第二節(jié) 發(fā)展歷程
  第三節(jié) 相對優(yōu)勢
  第四節(jié) 現(xiàn)實挑戰(zhàn)
第五章靜態(tài)視角下環(huán)保組織推動企業(yè)踐行環(huán)境責(zé)任的行動策略運用
  第一節(jié) 同一環(huán)保組織，不同社企情形
  第二節(jié) 行業(yè)平臺引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：以A組織為例
  第三節(jié) 綠色金融杠桿助推企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型：以B組織為例
  第四節(jié) 比較分析
第六章動態(tài)視角下環(huán)保組織推動企業(yè)踐行環(huán)境責(zé)任的行動策略演變
  第一節(jié) 同類型企業(yè)，不同企業(yè)環(huán)境行為表現(xiàn)
  第二節(jié) 特定情形下具體行動策略施壓程度的動態(tài)調(diào)整
  第三節(jié) 不同主導(dǎo)型行動策略之間的動態(tài)轉(zhuǎn)換
第七章結(jié)語與討論
  第一節(jié) 主要結(jié)論
  第二節(jié) 進一步討論
  第三節(jié) 建議與對策
  第四節(jié) 研究貢獻
  第五節(jié) 研究不足與展望
附錄
參考書目
后記