隨著我國城市軌道交通項目建設規(guī)模逐漸擴大,精細化、科學化管理的要求逐步提高,傳統(tǒng)的建設管理模式已經不能滿足項目建設實施需要。本書以全過程工程咨詢理論體系的研究實踐為依托,首先,對城市軌道交通工程特點與政策發(fā)展沿革、城市軌道交通工程全過程工程咨詢服務內容及推進情況進行闡述;其次,按照前期投資決策、建設實施、運營維護等覆蓋工程項目全生命周期,分別敘述全過程工程咨詢服務在城市軌道交通工程建設各階段的管理思路、工作重點及問題分析,并進一步分析梳理工程建設各階段的風險管理重點及常見事故應對策略,體現(xiàn)了全過程工程咨詢建設組織模式下的專業(yè)性、安全性、全面性和系統(tǒng)性;最后,通過8個國內和2個國際軌道交通工程案例的咨詢服務內容、管理創(chuàng)新舉措與成效,以及管理經驗分享等方面論述,理論與實踐相結合,使本書更具有實際指導意義。