建設工程企業(yè)管理提升與數(shù)字化轉型之道

　　數(shù)字化是我國新質(zhì)生產(chǎn)力培育和發(fā)展的重要途徑。建筑業(yè)目前的數(shù)字化現(xiàn)狀如何，建設工程企業(yè)數(shù)字化轉型面臨什么問題和挑戰(zhàn)；企業(yè)“信息孤島”“數(shù)據(jù)籬”現(xiàn)象的根源是什么，從哪里入手，采用什么樣的數(shù)字化戰(zhàn)略路徑和舉措實現(xiàn)建設工程企業(yè)數(shù)字化轉型盡早起步、行穩(wěn)致遠？本書以現(xiàn)代企業(yè)管理理論和方法論為基礎，通過建設工程企業(yè)普遍熟悉的鮮活案例，縱觀全局、燭照幽微，作了深入淺出的闡述。不但在數(shù)字化轉型戰(zhàn)略路徑舉措和管理指導理論上，授之以漁；而且還給出了我國建設工程企業(yè)數(shù)字化藍圖頂層設計，通用的業(yè)務架構、信息架構和相關概念模型，并重點對施工總承包項目管理信息化平臺開發(fā)，提供出開發(fā)需求框架流程，授之以魚。

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