國內外能源電力企業(yè)數字化轉型分析報告2023

序言
前言
概述1
綜合篇
1　能源電力企業(yè)數字化轉型的機遇與挑戰(zhàn)6
1.1　國際政策下的數字化轉型形勢研判 7
1.2　國內政策下的數字化轉型形勢研判 9
1.3　能源電力企業(yè)數字化轉型動因分析 11
1.4　能源電力企業(yè)數字化轉型年度思考 13
1.5　小結 16
2　能源電力企業(yè)數字化轉型綜合進展分析18
2.1　能源電力企業(yè)數字化轉型分析思路 19
2.2　能源電力企業(yè)數字化轉型進展成效 19
2.2.1　轉型推進體系基本形成 20
2.2.2　電力生產經營提檔加速 21
2.2.3　數字產業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進 23
2.3　能源電力企業(yè)數字化轉型問題分析及策略建議 25
2.3.1　能源電力企業(yè)數字化轉型問題分析 25
2.3.2　能源電力企業(yè)數字化轉型策略建議 32
2.4　小結 34
3　能源電力企業(yè)數字化轉型賦能生產運營深化研究36
3.1　數字化賦能能源電力企業(yè)生產運營的能力建設 37
3.1.1　數字化感知通信能力 37
3.1.2　數字化決策支撐能力 38
3.1.3　數字化安全防御能力 39
3.1.4　數字化制度優(yōu)化能力 40
3.2　數字化賦能能源電力企業(yè)生產運營的典型場景 42
3.2.1　數字化賦能電力生產調控運行支撐實時平衡 42
3.2.2　數字化賦能電力輸送供需協同應對氣候變化 43
3.2.3　數字化賦能電力服務終端資源聚合產業(yè)優(yōu)化 45
3.3　小結 46
案例篇
4　國內能源電力企業(yè)數字化轉型50
4.1　電能生產數字化強化發(fā)電質效 51
4.1.1　優(yōu)化企業(yè)經營管理 51
4.1.2　精益智慧發(fā)電流程 52
4.1.3　落實生產安全管控 54
4.2　電力輸送智能化增強輸變配能力 55
4.2.1　提升輸電工作質效 56
4.2.2　加速變電工作創(chuàng)新 57
4.2.3　發(fā)展智慧配電網絡 58
4.3　用電服務優(yōu)質化提升用戶滿意度 59
4.3.1　提升數據運營管理能力 59
4.3.2　基于多重場景開展服務 61
4.3.3　構建綠色智慧物聯體系 63
4.4　小結 64
5　國外能源電力企業(yè)數字化轉型67
5.1　發(fā)電企業(yè)數字化轉型案例分析 68
5.1.1　意大利國家電力公司：實現自主工廠下的流程自主 68
5.1.2　美國通用電氣：利用人工智能完成工作過程檢測 68
5.1.3　西班牙伊維爾德羅拉：區(qū)塊鏈助力可再生能源運用 69
5.2　電網企業(yè)數字化轉型案例分析 69
5.2.1　英國國家電網：多場景運用人工智能 69
5.2.2　芬蘭富騰：合作科技企業(yè)建設智慧能源系統(tǒng) 70
5.2.3　法國施耐德電氣：構建未來電網藍圖 70
5.3　綜合能源服務數字化轉型案例分析 71
5.3.1　德國意昂：大力推進共享充電樁服務 71
5.3.2　迪拜水電局：利用ChatGPT豐富公用事業(yè) 71
5.3.3　美國杜克能源：應用清潔能源開展智能服務 72
5.4　小結 72
專題篇
6　能源電力企業(yè)數字化轉型成熟度評估76
6.1　能源電力企業(yè)數字化轉型成熟度評估指標體系 77
6.1.1　能源電力企業(yè)數字化轉型成熟度評估思路 77
6.1.2　能源電力企業(yè)數字化轉型成熟度評估模型構建 79
6.2　能源電力企業(yè)數字化轉型成熟度評估應用實踐 84
6.2.1　電力行業(yè)數字化轉型成熟度評估 85
6.2.2　石油行業(yè)數字化轉型成熟度評估 87
6.2.3　煤炭行業(yè)數字化轉型成熟度評估 88
6.2.4　電力、石油和煤炭行業(yè)數字化轉型成熟度對比評估 90
6.3　小結 93
7　能源電力數據要素價值增值整體架構與發(fā)展路徑95
7.1　能源電力數據要素價值增值整體架構 96
7.2　能源電力數據要素價值增值發(fā)展路徑 98
7.2.1　價值增值發(fā)展思路 98
7.2.2　價值增值實施路徑 99
7.2.3　價值增值關鍵能力 102
7.3　小結 104
附錄　國內外數字化轉型大事記 106
參考文獻 122
致謝 123