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工程項目治理與組織韌性

工程項目治理與組織韌性

定 價:¥126.00

作 者: 朱方偉,王琳卓
出版社: 科學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787030717450 出版時間: 2024-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  在工程項目領(lǐng)域,通過治理機制設(shè)計構(gòu)建和完善組織預(yù)警危機、應(yīng)對危機以及從危機中恢復(fù)的能力,實現(xiàn)利用制度安排提升組織韌性,是工程項目在內(nèi)外部不利因素環(huán)境下維持生存與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。《工程項目治理與組織韌性》從資源和認知兩種研究視角,深入探究工程項目在應(yīng)對內(nèi)外部不利因素情況下,項目利益相關(guān)者之間的契約治理與關(guān)系治理對組織韌性影響的內(nèi)在機理。

作者簡介

暫缺《工程項目治理與組織韌性》作者簡介

圖書目錄

目錄
**章 緒論:組織韌性是工程項目危機應(yīng)對的良方秘訣 1
**節(jié) 組織韌性與工程項目中的危機應(yīng)對 1
第二節(jié) 國內(nèi)外學(xué)界的相關(guān)研究進展 6
第三節(jié) 基礎(chǔ)理論 23
第四節(jié) 破解工程項目治理與組織韌性關(guān)系的研究思路 28
第二章 工程項目治理與組織韌性的研究視角:資源與認知雙視角 32
**節(jié) 組織韌性理論 32
第二節(jié) 項目治理的內(nèi)涵與分類 40
第三節(jié) 資源與認知視角下的工程項目治理與組織韌性研究框架 47
第三章 工程項目治理如何影響組織韌性:多案例研究 52
**節(jié) 案例研究設(shè)計 52
第二節(jié) 案例描述與分析:海底隧道A項目 59
第三節(jié) 案例描述與分析:城際鐵路B項目 68
第四節(jié) 案例描述與分析:地鐵交通C項目 76
第五節(jié) 跨案例分析 85
第六節(jié) 本章小結(jié) 91
第四章 工程項目治理與組織韌性的概念模型構(gòu)建研究 92
**節(jié) 基于資源和認知視角的工程項目組織韌性分析框架 92
第二節(jié) 研究假設(shè) 96
第三節(jié) 研究假設(shè)匯總與模型構(gòu)建 105
第四節(jié) 本章小結(jié) 106
第五章 工程項目治理對組織韌性的影響關(guān)系研究 108
**節(jié) 實證研究設(shè)計 108
第二節(jié) 假設(shè)檢驗 118
第三節(jié) 結(jié)果分析與討論 132
第四節(jié) 本章小結(jié) 139
第六章 結(jié)論與展望 141
**節(jié) 研究結(jié)論與建議 141
第二節(jié) 研究局限與展望 146
參考文獻 148
附錄A 案例研究開放式訪談提綱 164
附錄B 工程項目治理對組織韌性影響調(diào)查問卷 166

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