第1 章 國內外精確制導彈藥低成本化現(xiàn)狀……………………………………… 1
1. 1 概述 ………………………………………………………………………… 1
1. 2 軍品屬性及特點 …………………………………………………………… 1
1. 3 精確制導彈藥的概念及特點 ……………………………………………… 5
1. 3. 1 主要特點 ……………………………………………………………… 5
1. 3. 2 低成本化技術特點…………………………………………………… 12
1. 3. 3 小結…………………………………………………………………… 14
1. 4 精確制導彈藥低成本化研究……………………………………………… 14
1. 4. 1 低成本化目的………………………………………………………… 14
1. 4. 2 精確制導彈藥低成本化意義………………………………………… 16
1. 4. 3 國內外研究現(xiàn)狀……………………………………………………… 17
1. 5 發(fā)展啟示與發(fā)展趨勢……………………………………………………… 29
1. 5. 1 發(fā)展啟示……………………………………………………………… 29
1. 5. 2 發(fā)展趨勢……………………………………………………………… 30
1. 6 本章小結…………………………………………………………………… 31
第2 章 精確制導彈藥全壽命周期成本分析 …………………………………… 32
2. 1 概述………………………………………………………………………… 32
2. 2 成本分析流程與方法……………………………………………………… 33
2. 2. 1 成本分析流程………………………………………………………… 34
2. 2. 2 成本分析方法………………………………………………………… 35
2. 3 戰(zhàn)術導彈全壽命周期成本分析…………………………………………… 36
2. 3. 1 論證費用分析………………………………………………………… 37
2. 3. 2 研制經費和訂購目標價格論證費用………………………………… 42
2. 3. 3 采購、 訓練和保障論證費用………………………………………… 45
2. 4 加強全壽命周期成本控制措施…………………………………………… 46
2. 4. 1 論證階段……………………………………………………………… 47
2. 4. 2 研制階段……………………………………………………………… 51
2. 4. 3 采購階段……………………………………………………………… 53
2. 4. 4 維護保障和退役階段………………………………………………… 55
2. 5 本章小結…………………………………………………………………… 55
第3 章 精確制導彈藥低成本化技術與方法 …………………………………… 56
3. 1 概述………………………………………………………………………… 56
3. 2 戰(zhàn)術導彈組成及功能……………………………………………………… 56
3. 2. 1 功能及性能…………………………………………………………… 56
3. 2. 2 毀傷艙………………………………………………………………… 57
3. 2. 3 動力控制艙…………………………………………………………… 58
3. 3 低成本化總體思路………………………………………………………… 59
3. 4 低成本化技術途徑………………………………………………………… 60
3. 4. 1 強化 “三化” 設計思想……………………………………………… 61
3. 4. 2 積極創(chuàng)新應用低成本技術…………………………………………… 63
3. 4. 3 積極應用集成化技術………………………………………………… 71
3. 4. 4 新材料和新器件應用………………………………………………… 79
3. 4. 5 新工藝和新設備應用………………………………………………… 82
3. 4. 6 新測試技術…………………………………………………………… 86
3. 5 本章小結…………………………………………………………………… 87
第4 章 精確制導彈藥低成本化管理方法 ……………………………………… 88
4. 1 概述………………………………………………………………………… 88
4. 2 低成本裝備采購策略……………………………………………………… 88
4. 3 低成本項目研制生產管理………………………………………………… 93
4. 3. 1 創(chuàng)新項目管理模式…………………………………………………… 93
4. 3. 2 構建科研全流程的科研成本管控…………………………………… 94
4. 3. 3 實施多供應商模式…………………………………………………… 94
4. 3. 4 強化量化管理與風險管控…………………………………………… 95
4. 3. 5 構建低成本元器件管控體系………………………………………… 96
4. 4 低成本檢驗驗收方法……………………………………………………… 97
4. 4. 1 優(yōu)化訂購組批策略, 提高批數(shù)量, 減少批次數(shù)…………………… 98
4. 4. 2 優(yōu)化產品抽樣策略, 減少試驗樣本量……………………………… 99
4. 4. 3 統(tǒng)籌零件 -部件 -產品檢驗驗收策略, 減少樣本量消耗 ……… 105
4. 4. 4 創(chuàng)新檢驗驗收方法, 降低試驗費用 ……………………………… 107
4. 5 本章小結 ………………………………………………………………… 108
第5 章 精確制導彈藥低成本化供應鏈管理…………………………………… 109
5. 1 概述 ……………………………………………………………………… 109
5. 2 批生產供應鏈的定義及特征 …………………………………………… 111
5. 2. 1 生產供應鏈的定義 ………………………………………………… 111
5. 2. 2 導彈批生產供應鏈的結構 ………………………………………… 114
5. 2. 3 精確制導彈藥批生產供應鏈的特征 ……………………………… 115
5. 2. 4 精確制導彈藥批生產供應鏈與傳統(tǒng)供應鏈的區(qū)別 ……………… 117
5. 3 精確制導彈藥生產供應鏈戰(zhàn)略組織協(xié)同 ……………………………… 118
5. 3. 1 完善生產供應鏈管理, 做好產品質量評估 ……………………… 119
5. 3. 2 加強成本控制, 提高產品成本監(jiān)管力度 ………………………… 120
5. 3. 3 建設供應鏈管理信息系統(tǒng), 保證過程監(jiān)督 ……………………… 120
5. 3. 4 實現(xiàn)自主研制生產和國際合作相結合 …………………………… 121
5. 3. 5 精確制導彈藥批生產供應鏈信息共享協(xié)同 ……………………… 121
5. 3. 6 精確制導彈藥批生產協(xié)同中的供應商篩選 ……………………… 122
5. 4 構建批生產供應鏈協(xié)同系統(tǒng)的對策建議 ……………………………… 123
5. 5 本章小結 ………………………………………………………………… 125
第6 章 精確制導彈藥低成本化設計與驗證研究……………………………… 126
6. 1 概述 ……………………………………………………………………… 126
6. 2 精確制導彈藥低成本總體方案 ………………………………………… 126
6. 3 部件設計方案 …………………………………………………………… 126
6. 3. 1 一體化飛控低成本設計方案 ……………………………………… 126
6. 3. 2 固體火箭發(fā)動機低成本設計方案 ………………………………… 136
6. 3. 3 破甲殺傷戰(zhàn)斗部低成本設計方案 ………………………………… 143
6. 3. 4 觸發(fā)引信低成本設計方案 ………………………………………… 148
6. 4 低成本工程實現(xiàn) ………………………………………………………… 153
6. 4. 1 發(fā)動機低成本工程實現(xiàn) …………………………………………… 153
6. 4. 2 一體化飛控低成本工程實現(xiàn) ……………………………………… 155
6. 4. 3 戰(zhàn)斗部低成本工程實現(xiàn) …………………………………………… 162
6. 5 大規(guī)模應急生產設計 …………………………………………………… 163
6. 5. 1 一體化飛控 ………………………………………………………… 163
6. 5. 2 戰(zhàn)斗部 ……………………………………………………………… 166
6. 5. 3 發(fā)動機 ……………………………………………………………… 167
6. 6 低成本檢驗驗收方法 …………………………………………………… 169
6. 6. 1 傳統(tǒng)驗收成本分析 ………………………………………………… 169
6. 6. 2 低成本檢驗驗收方案設計 ………………………………………… 171
6. 7 本章小結 ………………………………………………………………… 196
參考文獻…………………………………………………………………………… 197