為了便于接受上司及時(shí)的指導(dǎo)或幫助，第一反應(yīng)：讓領(lǐng)導(dǎo)知道我干什么比干什么更重要

　　上司和下屬各有自己的工作與職責(zé)，每天都各自忙著自己的事兒；盡管在同一個(gè)辦公室，盡管抬頭不見低頭見，但是如果我們隨便去問(wèn)某個(gè)人：“請(qǐng)問(wèn)，上司知道你在忙什么嗎？”他也許會(huì)茫然不知怎么回答。

　　其實(shí)，下屬都不希望自己每天被上司盯著，也不想讓上司知道自己在干什么?？傊殘?chǎng)中的普遍現(xiàn)象是上司通常并不清楚我們?cè)诿π┦裁础?/p>

　　筆者在上海工作的時(shí)候，跟一位來(lái)自臺(tái)灣的同事聊天。他說(shuō)在臺(tái)灣工作的時(shí)候，某天老板來(lái)到他的辦公室，問(wèn)他，“近來(lái)，在忙些什么？”于是，第二天他就辭職離開了。當(dāng)時(shí)，筆者對(duì)此表示疑惑，“為什么要辭職呢？”這位同事解釋道，在公司里就職的人們，假如你的上司都不知道你在忙些什么，也就沒有忙的必要了。

　　隨著自己職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的累積，對(duì)“讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做什么比你做什么更重要”的理解，更加清晰、更加透徹。對(duì)于下屬而言，由于缺乏職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，很多風(fēng)險(xiǎn)的孕育，往往就在不經(jīng)意間；或者某些工作，費(fèi)盡心思摸索的思路或方法，或許本身就是錯(cuò)誤的……

　　對(duì)于這些情況，如果我們能夠跟上司經(jīng)常溝通和交流，讓他們知道我們?cè)谧鍪裁?，及時(shí)得到指導(dǎo)和幫助，能被有效規(guī)避掉。能夠得到上司具有針對(duì)性、具體性的指導(dǎo)和幫助，是一個(gè)人能否快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵所在。而怎樣才能得到上司的指導(dǎo)和幫助呢？

　　什么事都不想讓上司知道，或者上司也不清楚我們?cè)诿π┦裁矗舜酥g缺乏溝通和了解，也就無(wú)法得到上司及時(shí)的提醒和指導(dǎo)。“讓上司知道我們?cè)诿π┦裁?rdquo;，隨時(shí)把自己的動(dòng)向和工作告知上司，以便他們能夠盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)給予指導(dǎo)或幫助。遺憾的是，很多管理者或許是因?yàn)楹ε?，都不情愿讓上司知道自己在忙些什么?/p>

　　對(duì)某些下屬而言，把自己暴露出來(lái)，就仿佛是被上司監(jiān)控了一樣，容易被上司挑出毛病，遭受批評(píng)。其實(shí)，問(wèn)題是上司的批評(píng)或指導(dǎo)難道是出于惡意嗎？

　　回答顯然是否定的?；蛟S某些上司批評(píng)或指導(dǎo)，有過(guò)激情況存在，但也不能因此就認(rèn)為他們是心存惡意。上司們大都希望自己的下屬能快速成長(zhǎng)，能獨(dú)當(dāng)一面；所以，他們也都希望能夠多給下屬一些指導(dǎo)或幫助。

　　能否更快速進(jìn)步而獨(dú)當(dāng)一面，很大程度上取決于我們是否能夠得到上司的及時(shí)指導(dǎo)或幫助，而要想獲得及時(shí)而有效的指導(dǎo)，第一反應(yīng)就必須是讓上司知道我們?cè)诿π┦裁?，這比我們當(dāng)前所忙的更重要。所以，筆者建議：每天或定期向上司匯報(bào)自己的工作和感悟。積極主動(dòng)代表著良好的工作心態(tài)和意識(shí)，積極主動(dòng)的人更容易被關(guān)注和重視。