家居建材門(mén)店店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)

　　家居建材行業(yè)永遠(yuǎn)不缺乏競(jìng)爭(zhēng)，我們剛剛從昨天激烈的商戰(zhàn)中走出來(lái)，今天又要沖進(jìn)另一個(gè)硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)形勢(shì)，不斷創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式，此消彼長(zhǎng)的企業(yè)發(fā)展，我們已經(jīng)不僅僅要重視商業(yè)模式的創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)方式的變革，更要重視企業(yè)終端管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

　　崔學(xué)良，工商管理碩士，圣象管理學(xué)院院長(zhǎng)，企業(yè)教育和終端管理研究學(xué)者，亞洲終端管理研究會(huì)理事，上海交通大學(xué)賦能教育中心特聘教授，中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展論壇理事會(huì)理事，中國(guó)終端培訓(xùn)網(wǎng)首席專(zhuān)家。服務(wù)過(guò)的客戶(hù)有：圣象地板、富春控股、龍建股份、多樂(lè)士、立邦、來(lái)威漆、東方雨虹、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、港中旅、名和集團(tuán)、利郎男裝、中惠集團(tuán)、日立電線(xiàn)、宇通客車(chē)、中宏集團(tuán)等200余家企業(yè)。