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第二章 網(wǎng)絡(luò)中心化創(chuàng)新(3)

全球借腦:讓更多聰明人為你的公司工作 作者:(美)薩蒂什·南比桑


網(wǎng)絡(luò)中心化創(chuàng)新的淵源

網(wǎng)絡(luò)中心化創(chuàng)新活動(dòng)可以追溯到二十世紀(jì)90年代兩項(xiàng)各具特色的運(yùn)動(dòng)。其一是開(kāi)源運(yùn)動(dòng)的出現(xiàn),它所涉及的是社會(huì)知識(shí)創(chuàng)新;其二是企業(yè)聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的概念,或稱(chēng)之為“企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”。

開(kāi)源運(yùn)動(dòng)

所謂“開(kāi)源”,是指提出一種思想,一種方法,或是一種體系,對(duì)于這些思想、方法、體系,人們能夠追根溯源,而且只要得到一定的授權(quán),就可以自由地傳播。蘊(yùn)涵在其中的基本原則是,用戶(hù)可以合作開(kāi)發(fā),通過(guò)個(gè)體的貢獻(xiàn)和社會(huì)互動(dòng),共同創(chuàng)造出新的知識(shí)。盡管開(kāi)源的思想在20世紀(jì)80年代就出現(xiàn)了(例如當(dāng)時(shí)建立的“自由軟件基金會(huì)”),但是,20世紀(jì)90年代初互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)世,它方便了網(wǎng)絡(luò)社區(qū)之間的聯(lián)絡(luò),人們熱衷于協(xié)同開(kāi)發(fā)和生產(chǎn),于是就加速形成了開(kāi)源運(yùn)動(dòng)。

開(kāi)源運(yùn)動(dòng)存在于各種不同的領(lǐng)域,但是成果最卓著的是軟件開(kāi)發(fā)業(yè)。我們可以簡(jiǎn)單地為“開(kāi)源軟件”進(jìn)行界定:這是一種計(jì)算機(jī)軟件,任何人都可以使用軟件的源代碼,并對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和傳遞。還有一些開(kāi)源軟件擁有版權(quán)證書(shū),但是其使用、改進(jìn)或傳遞的權(quán)限和范圍各不相同。1998年,埃里克·雷蒙德和布魯斯·佩倫斯首次提出了“開(kāi)源軟件”的設(shè)想,后來(lái),他們組建了一個(gè)名為“開(kāi)源促進(jìn)會(huì)”的非營(yíng)利組織。該組織鼓吹開(kāi)源軟件運(yùn)動(dòng),他們對(duì)開(kāi)源產(chǎn)品的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是看其是否符合開(kāi)源促進(jìn)會(huì)列出的各種許可方式。在過(guò)去的幾年中,經(jīng)過(guò)開(kāi)源促進(jìn)會(huì)認(rèn)證的軟件產(chǎn)品數(shù)量迅速增加,現(xiàn)在已經(jīng)有好幾百種。開(kāi)源產(chǎn)品數(shù)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)說(shuō)明開(kāi)源運(yùn)動(dòng)的發(fā)展是健康的,而且愿意接受開(kāi)源思想的軟件商務(wù)社區(qū)規(guī)模越來(lái)越大。

開(kāi)源運(yùn)動(dòng)現(xiàn)在也出現(xiàn)在其他的領(lǐng)域中。例如,如今人們已經(jīng)廣泛認(rèn)可“開(kāi)源智能”的概念,這是指從開(kāi)放的或公共的資源(像博客和網(wǎng)站等)收集和分析信息,在此基礎(chǔ)上提供有用的智能?!伴_(kāi)源新聞(也稱(chēng)為百姓新聞)”則是另一個(gè)重要的例證。開(kāi)源運(yùn)動(dòng)還滲透到其他許多領(lǐng)域,這些領(lǐng)域包括藥物研究(如熱帶疾病研究組織)、計(jì)算機(jī)硬件研制(“開(kāi)源硬件”)、教育普及(“開(kāi)源課程”)和開(kāi)源電影制作,等等。

商業(yè)生態(tài)體系

商業(yè)生態(tài)體系的概念源自生物領(lǐng)域和社會(huì)環(huán)境。詹姆斯·莫爾1993年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表了一篇文章,將商業(yè)生態(tài)體系描述為“一個(gè)由相互影響的多個(gè)組織形成的經(jīng)濟(jì)社區(qū),這是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的‘有機(jī)體’。這個(gè)組織的成員包括供應(yīng)商、主要的生產(chǎn)商、競(jìng)爭(zhēng)者和各種利益相關(guān)者。隨著時(shí)間推移,他們的能力和角色相互融合,并且共同朝著一個(gè)或多個(gè)骨干企業(yè)設(shè)定的目標(biāo)發(fā)展。”

與商業(yè)生態(tài)體系密切相關(guān)的一個(gè)概念是“星座聯(lián)盟”。所謂星座聯(lián)盟,是指與一家企業(yè)相關(guān)的眾多合作者,它們聚集在一起,共同組建成一個(gè)網(wǎng)絡(luò),或者稱(chēng)作“星座”。在這種星座聯(lián)盟中,成員企業(yè)有許多戰(zhàn)略目標(biāo),例如開(kāi)拓市場(chǎng)、降低運(yùn)營(yíng)成本、分散風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)互補(bǔ)等等。星座聯(lián)盟一個(gè)很好的例證是航空業(yè)中的明星聯(lián)盟。在這個(gè)聯(lián)盟中,成員企業(yè)利用合作伙伴的資源和能力,使得自己在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

人們接受商業(yè)生態(tài)體系和星座聯(lián)盟的概念,是因?yàn)樗軒椭髽I(yè)在制定公司戰(zhàn)略的過(guò)程中開(kāi)拓視野。重視了商業(yè)生態(tài)體系以后,許多大企業(yè)(如沃爾瑪、英特爾、微軟和SAP等)認(rèn)識(shí)到構(gòu)建生機(jī)勃勃的商業(yè)生態(tài)體系有助于企業(yè)的發(fā)展。從生態(tài)系統(tǒng)的角度看問(wèn)題,競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)也發(fā)生了變化,從個(gè)體間競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)生態(tài)體系或星座聯(lián)盟間的競(jìng)爭(zhēng)。

如今,盡管許多經(jīng)理人都熟悉商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和星座聯(lián)盟這些概念,但是它們主要是被用作分析和制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。其實(shí),人們可以用這些概念來(lái)審視企業(yè)該怎樣聯(lián)合所有的合作伙伴,在行業(yè)中引導(dǎo)和協(xié)調(diào)創(chuàng)新活動(dòng)。例如,從20世紀(jì)80年代到90年代,英特爾公司引領(lǐng)著整個(gè)的半導(dǎo)體行業(yè),這是因?yàn)樵摴窘ⅰ⑴囵B(yǎng)并領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò),而這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的合作者們共同努力,為提升英特爾的技術(shù)平臺(tái)貢獻(xiàn)了力量。一個(gè)更近的例子是一場(chǎng)關(guān)于高清DVD播放器的戰(zhàn)役,它發(fā)生在索尼公司領(lǐng)導(dǎo)的藍(lán)光協(xié)會(huì)和東芝公司領(lǐng)導(dǎo)的高清DVD協(xié)會(huì)之間。兩家公司究竟誰(shuí)能勝出,取決于誰(shuí)能將全球智慧招攬到自己的旗下。在它們的生態(tài)系統(tǒng)中,應(yīng)該包括內(nèi)容供應(yīng)商、硬件制造商和零售商。

 

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