將個(gè)人的目標(biāo)置于老板的目標(biāo)之中，把老板的目標(biāo)當(dāng)成自己的目標(biāo)，無論在哪里，你都能得到老板的偏愛。

挺身而出，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難

作為下屬，善解領(lǐng)導(dǎo)之意的最高境界是以領(lǐng)導(dǎo)的想法而非指令行事，特別是在關(guān)鍵的時(shí)刻敢于出手。

如果你能在關(guān)鍵時(shí)刻幫助領(lǐng)導(dǎo)一把，替領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，敢于出頭替領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)一定的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)對(duì)你刮目相看，會(huì)重新對(duì)你進(jìn)行評(píng)價(jià)。這樣的話，你就給自己在工作上創(chuàng)造了一個(gè)新的良好機(jī)會(huì)。

在日常生活和工作中，總會(huì)有很多事情讓領(lǐng)導(dǎo)不便親自處理。這個(gè)時(shí)候，下屬就應(yīng)該敢于出頭，主動(dòng)承擔(dān)起處理麻煩事情的責(zé)任。

這樣，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)感激你，也會(huì)由此看到你的忠誠和才干，能真切地認(rèn)識(shí)和了解自己的下屬，覺得下屬是個(gè)能派上大用場的人，才會(huì)容忍下屬平常存在的缺點(diǎn)和不足。這也就是古人常說的“路遙知馬力，日久見人心”。

但是，怎么才是最有效的替領(lǐng)導(dǎo)出頭，替領(lǐng)導(dǎo)排憂解難呢？讓下屬關(guān)鍵時(shí)刻出頭，并不是讓下屬強(qiáng)出頭，要量力而為，這其中有很多技巧。

首先，下屬要學(xué)會(huì)“擋駕”。在處理一件事情的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)處于統(tǒng)籌全局的位置上，是整個(gè)事件的匯集點(diǎn)。但一個(gè)人的精力總是有限的，尤其是一位領(lǐng)導(dǎo)，主要精力只能放在對(duì)整個(gè)大局的規(guī)劃上，許多細(xì)節(jié)方面，領(lǐng)導(dǎo)根本就不能面面俱到。這個(gè)時(shí)候，下屬就應(yīng)該學(xué)會(huì)擋駕，出面擋掉那些會(huì)驚動(dòng)到領(lǐng)導(dǎo)的小事，讓領(lǐng)導(dǎo)能專心致志地處理事關(guān)全局的工作。

擋駕也是一門藝術(shù)，如果下屬做得不到位，非但不能減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作，反而會(huì)加重領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān)，如果做得太過分的話，還可能會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)和其他下屬之間的關(guān)系。這就需要下屬認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)于那些細(xì)節(jié)的事情要了解清楚，要進(jìn)行詳細(xì)的核查和整理，在最后決定的時(shí)候，還需要參考領(lǐng)導(dǎo)的意見。處理得當(dāng)?shù)脑?，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)理解下屬的良苦用心，在感激下屬的同時(shí)，也會(huì)認(rèn)同下屬的能力，給下屬更重要的任務(wù)。

其次，不要怕麻煩。當(dāng)某些事情發(fā)生的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)出于自己的身份、地位等方面的考慮，有的并不愿意出面解決。例如，下屬之間發(fā)生了矛盾，雙方都到領(lǐng)導(dǎo)那里訴苦，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，但領(lǐng)導(dǎo)還沒有弄清楚情況，覺得幫誰都不合適，不愿意出面處理。這個(gè)時(shí)候如果你不怕麻煩，迎難而上，仔細(xì)調(diào)查事情的來龍去脈，在搞清楚情況后，運(yùn)用各種技巧妥善地把矛盾解決了，領(lǐng)導(dǎo)就一定會(huì)很高興。但要注意的是，讓你挺身而出替領(lǐng)導(dǎo)解決麻煩，并不意味著你可以擅離職守，擅自專權(quán)。

下屬要牢記，工作的目的最終還是在輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作，替領(lǐng)導(dǎo)處理麻煩只是其中的一種手段、一種輔助的方式。在很多情況下，下屬最后還是要得到領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)和指示，不能架空領(lǐng)導(dǎo)，自己獨(dú)自處理。另外，不管下屬最后處理的結(jié)果如何，一定要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，要進(jìn)行上下溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)知情，讓領(lǐng)導(dǎo)心中對(duì)這個(gè)事情有底。這樣做的話，既顯示了自己的能力，又表現(xiàn)了自己的忠誠。只有這樣做，下屬才有機(jī)會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)身邊可以同甘共苦的事業(yè)知己。

俗話說“金無足赤，人無完人”，領(lǐng)導(dǎo)在工作中也會(huì)犯點(diǎn)錯(cuò)誤，也會(huì)有不宜處理或者不愿意處理的事情。作為下屬，你的主要職責(zé)除了做好本職工作外就是為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

應(yīng)該信守忠誠

公司需要忠誠的員工，因?yàn)橹艺\，員工才能盡心盡力，盡職盡責(zé)，敢于承擔(dān)一切。任何時(shí)候，忠誠永遠(yuǎn)是公司生存和發(fā)展的精神支柱，這是公司的生存之本。只有忠誠于自己的領(lǐng)導(dǎo)和公司的員工，才有權(quán)利享受企業(yè)給個(gè)人帶來的一切。

無論一個(gè)人在公司中是以什么樣的身份出現(xiàn)，對(duì)公司和領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠都應(yīng)該是一樣的。我們強(qiáng)調(diào)個(gè)人對(duì)公司和領(lǐng)導(dǎo)者忠誠的意義，就是因?yàn)橹艺\是市場競爭中的基本道德原則，違背忠誠原則，無論是個(gè)人還是公司都會(huì)遭受損失。無論對(duì)公司和領(lǐng)導(dǎo)者還是個(gè)人，忠誠都會(huì)使其得到收益。

員工需要依靠公司的業(yè)務(wù)平臺(tái)才能發(fā)揮自己的才智，對(duì)公司忠誠，實(shí)際上是一種對(duì)職業(yè)的忠誠，一種對(duì)承擔(dān)或者從事某一種職業(yè)的責(zé)任感，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。公司需要忠誠和有能力的員工，因?yàn)楣镜臉I(yè)績靠忠誠的員工全力打造，公司的信譽(yù)靠忠誠的員工愛心維護(hù)，公司的力量靠忠誠的員工團(tuán)結(jié)凝聚。只有公司有了更好的發(fā)展，員工自身的價(jià)值才能得以實(shí)現(xiàn)，人生才會(huì)大放光彩。

忠誠是對(duì)歸屬感的一種確認(rèn)。當(dāng)一個(gè)人確認(rèn)自己屬于某一個(gè)集體，這個(gè)集體可以是公司，也可以是社會(huì)，只要他確認(rèn)自己屬于這個(gè)集體，他就會(huì)不僅意識(shí)到自己屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)，而且他會(huì)自覺地認(rèn)為他必須為團(tuán)隊(duì)做出最大的貢獻(xiàn)，才能得到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的承認(rèn)。所以，忠誠可以確保任務(wù)的有效完成，以及對(duì)責(zé)任的勇敢擔(dān)當(dāng)。員工的忠誠首先應(yīng)該是對(duì)事業(yè)的忠誠，對(duì)自己企業(yè)的忠誠，如果他對(duì)事業(yè)忠誠，他就會(huì)認(rèn)真地把他該做的事做好。

一家著名公司的人力資源部經(jīng)理說：“當(dāng)我看到申請(qǐng)人員的簡歷上寫著一連串的工作經(jīng)歷，而且是在短短的時(shí)間內(nèi)，我的第一感覺就是他的工作換得太頻繁了，頻繁地?fù)Q工作并不能代表一個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)豐富，而是說明了一個(gè)人的適應(yīng)性很差或者工作能力低，如果他能快速適應(yīng)一份工作，就不會(huì)輕易離開，因?yàn)閾Q一份工作的成本也是很大的。”

沒有哪個(gè)公司的老板會(huì)用一個(gè)對(duì)自己公司不忠誠的人。“我們需要忠誠的員工?！边@是老板們共同的心聲。因?yàn)槔习逯?，員工的不忠誠會(huì)給企業(yè)帶來什么。只要自下而上的做到了忠誠，就可以壯大一家企業(yè)，相反，就可能毀了一家企業(yè)。

秩序是天國的第一要律，這個(gè)世界需要秩序。一個(gè)充滿戰(zhàn)斗力的集體，必定是一個(gè)有嚴(yán)格秩序的集體。因?yàn)橹挥羞@樣，才能確保行動(dòng)的一致性和協(xié)調(diào)性。對(duì)于任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須有一個(gè)核心，這是確保一個(gè)團(tuán)隊(duì)不渙散的根本所在。

第二次世界大戰(zhàn)時(shí)著名的麥克阿瑟將軍曾說過：“士兵必須忠誠于統(tǒng)帥，這是義務(wù)。”對(duì)于核心的忠誠，則是整個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的關(guān)鍵因素。因?yàn)橹艺\，就會(huì)形成巨大的合力，就會(huì)無堅(jiān)不摧、戰(zhàn)無不勝。

在蜜蜂的王國里，有著森嚴(yán)的等級(jí)秩序。蜂王永遠(yuǎn)是高高在上的，所有的工蜂必須忠誠于自己的統(tǒng)帥。因?yàn)椋渫跤兄鴮?duì)于整個(gè)蜜蜂王國來說最重大的責(zé)任，那就是繁衍后代。為此，所有的工蜂都必須任勞任怨地供養(yǎng)著蜂王，忠誠于蜂王，只有這樣，才能確保整個(gè)蜜蜂王國的和諧統(tǒng)一。對(duì)于一家企業(yè)而言，員工必須忠誠于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，這也是確保整個(gè)企業(yè)能夠正常運(yùn)行、健康發(fā)展的重要因素。

忠誠可以拯救一家公司，這是忠誠的價(jià)值。每一個(gè)老板都會(huì)有忠誠的員工，因?yàn)檎沁@些忠誠的員工幫助企業(yè)健康發(fā)展，使企業(yè)能夠正常有序地運(yùn)行。他們忠誠于自己的使命，考慮的是怎么才能把事情做得更好，不放棄自己也不放棄工作。

一個(gè)人任何時(shí)候都應(yīng)該信守忠誠，這不僅是個(gè)人品質(zhì)問題，也會(huì)關(guān)系到公司和企業(yè)利益。忠誠不僅有道德價(jià)值，而且還蘊(yùn)涵著巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。一個(gè)稟賦忠誠的員工，能給他人以信賴感，讓老板樂于接納，在贏得老板信任的同時(shí)，更為自己的職業(yè)生涯帶來莫大的益處。與此相應(yīng)，一個(gè)人失去了忠誠，就失去了一切——失去朋友，失去客戶，失去工作，因?yàn)檎l也不愿意與一個(gè)不能信賴的人共事、交往。

盡管現(xiàn)在有一些人輕視忠誠，利益成為壓倒一切的需求，但是，如果你能仔細(xì)地反省一下自己的話，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，為了利益放棄忠誠，這將會(huì)成為你人生和事業(yè)中永遠(yuǎn)都抹不去的污點(diǎn)，你將背負(fù)著這樣一個(gè)十字架生活一輩子。

一個(gè)人無論什么原因，只要失去了忠誠就失去了人們對(duì)他最根本的信任。不要為自己所獲得的利益沾沾自喜，仔細(xì)想想，失去的遠(yuǎn)比得到的多，而且你所獲得的東西可能最終還不屬于你。

忠誠于自己的團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)離不開成員的忠誠，除此以外，團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大還需要成員個(gè)體的強(qiáng)大，需要成員之間能夠相互學(xué)習(xí)，共同追求卓越，這才是對(duì)團(tuán)隊(duì)更大的忠誠，是更高要求的忠誠。

只有忠誠的人，才能贏得周圍人的信任，獲得周圍人的認(rèn)同，并且被接納成為他們中的一員；只有忠誠的人，才會(huì)受到他人的歡迎。

老板在招聘員工的時(shí)候，絕不愿意把一個(gè)不忠誠的人招進(jìn)企業(yè)；顧客在購買商品的時(shí)候，也絕不愿意把錢掏給一個(gè)缺乏忠誠的人；與人共事，沒有誰會(huì)愿意和一個(gè)不忠誠的人合作；交友，也不會(huì)與不忠誠的人為伍；組建家庭，那更是要考驗(yàn)對(duì)方忠誠度夠不夠，對(duì)方是否值得自己付出忠誠……總之，只要有人存在的地方，就離不開忠誠，因此，團(tuán)隊(duì)也離不開成員的忠誠。

成員的忠誠對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說是非常重要的，擁有成員的忠誠，團(tuán)隊(duì)的力量就可以發(fā)揮出它應(yīng)有的作用。

比如在作戰(zhàn)過程中，戰(zhàn)士忠誠于他的作戰(zhàn)小組，有助于提高作戰(zhàn)小組的戰(zhàn)斗力，有助于減少戰(zhàn)友的傷亡，這一切都是有利于小組的。尤其是兩人搭檔的“親密朋友”系統(tǒng)中，相互忠誠的兩個(gè)戰(zhàn)友，取得勝利的可能性是單獨(dú)行動(dòng)的幾倍，而不僅僅是兩倍。這樣的例子很多，比如在一次反恐怖行動(dòng)中，被沖散的士兵被恐怖分子逐個(gè)擊斃，而沒有被沖散的小組卻成功地殲滅了數(shù)十倍于他們的恐怖分子。

懷特是一名出色的營銷工作者。他所在的部門曾因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)合作精神非常引人注目而使每人的營銷業(yè)績特別突出。后來，這種協(xié)調(diào)又融洽的合作氛圍被懷特給搞砸了。就在前不久，營銷企業(yè)的高層給懷特所在的部門安排了一個(gè)重要的項(xiàng)目，部門經(jīng)理再三琢磨、反反復(fù)復(fù)、猶豫不決，最后還是未弄出一個(gè)切實(shí)可行的行動(dòng)方案。然而，懷特認(rèn)為，他對(duì)這個(gè)項(xiàng)目已形成了一個(gè)成熟周密而又具有可操作性的行動(dòng)方案。為了表現(xiàn)和展示自己，他未事先與部門經(jīng)理商討，也沒有把這個(gè)方案提交給部門經(jīng)理，而是越過部門經(jīng)理，直接向企業(yè)總經(jīng)理表達(dá)了他自己愿承擔(dān)這個(gè)項(xiàng)目的意愿，而且提出了可行性方案。

懷特的這種做法，嚴(yán)重地?fù)p害了部門經(jīng)理的感情，破壞了業(yè)已和諧與融洽的團(tuán)隊(duì)合作精神。后來，企業(yè)總經(jīng)理安排他與部門經(jīng)理共同完成這個(gè)項(xiàng)目，兩人因懷特先前的所作所為而在工作上不能形成一致的意見，嚴(yán)重的分歧在所難免，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)裂痕，團(tuán)隊(duì)精神也蕩然無存，這個(gè)項(xiàng)目最終毀在了他們手中。

“在那時(shí)，我才真切地感到了忠誠的意義，感到了什么是‘親密朋友’。你必須絕對(duì)忠誠于你的搭檔，你的搭檔也必須絕對(duì)忠誠于你?！睉烟馗锌f分，“每前進(jìn)一步，你在確保自己安全的同時(shí)，也要確保同伴的安全，因?yàn)閮蓚€(gè)人中任何一個(gè)犧牲了，另一個(gè)人存活下來的可能性也不大?！?/p>

讀完故事，我們也能夠從懷特的感慨中體會(huì)到忠誠對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性。在一個(gè)全體成員相互依賴的團(tuán)隊(duì)里，如果缺少了忠誠，那后果將是難以想象的，輕則完不成任務(wù)，重則全軍覆沒。在企業(yè)里，團(tuán)隊(duì)之間的精誠合作是非常重要的。

團(tuán)隊(duì)的力量來自于同事間的相互忠誠。一個(gè)缺乏相互忠誠的團(tuán)隊(duì)，即使這個(gè)團(tuán)隊(duì)個(gè)個(gè)都是精英，也是一盤散沙，自然也就不能成為成功的團(tuán)隊(duì)。唯有忠誠才可以換來事業(yè)的成功。

發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，需要精誠的合作者。合作，能加強(qiáng)凝聚力，能形成向心力，能提高戰(zhàn)斗力。缺乏忠誠的團(tuán)隊(duì)，即使個(gè)個(gè)都是全能冠軍，也不是成功的團(tuán)隊(duì)。打造團(tuán)隊(duì)忠誠，進(jìn)而形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量，管理者和被管理者都要共同努力。

團(tuán)隊(duì)力量來自成員的忠誠，如果失去了團(tuán)隊(duì)成員的忠誠，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)面臨的考驗(yàn)將是非常嚴(yán)峻的，輕則影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，影響團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮，重則會(huì)讓團(tuán)隊(duì)滅亡。

如果為了個(gè)人的表現(xiàn)，丟棄了自己的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，打亂了團(tuán)隊(duì)的秩序，那么團(tuán)隊(duì)凝聚力將被破壞，工作績效也會(huì)降低，失去了成員的忠誠的團(tuán)隊(duì)就是一盤散沙，懷特所在團(tuán)隊(duì)的事例就說明了這一點(diǎn)。

要組建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)同樣需要強(qiáng)調(diào)成員的忠誠，只有每個(gè)成員都忠誠于自己所在的團(tuán)隊(duì)，他們才會(huì)為團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大盡心盡力工作，才會(huì)全身心投入、通力協(xié)作，才會(huì)把發(fā)展團(tuán)隊(duì)當(dāng)作自己的事業(yè)一樣看待。

一個(gè)員工要想生存和發(fā)展，唯一選擇就是融入團(tuán)隊(duì)。作為團(tuán)隊(duì)中的一分子，如果不融入這個(gè)群體，總是獨(dú)來獨(dú)往、唯我獨(dú)尊，必定會(huì)陷入自我的怪圈里，難以與周圍的同事融洽相處。眾叛親離的團(tuán)隊(duì)是沒有戰(zhàn)斗力的，也是不能為企業(yè)帶來效益的。因此請(qǐng)記?。喝绻闶侵艺\于企業(yè)的，那么就忠誠于你所在的團(tuán)隊(duì)吧！