圖解5S管理實務(wù)

　　《圖解5S管理實務(wù)：輕松掌握現(xiàn)場管理與改善的利器》將最具日本特色的現(xiàn)場管理模式呈現(xiàn)在大家面前，從我們身邊的5S開始，詳細(xì)介紹了如何在企業(yè)中創(chuàng)造5S活動的環(huán)境，以及如何順利推行5S活動并將其固化下來。書中有可操作性強的具體方法，以及說明5S活動實施細(xì)節(jié)的豐富圖表，非常便于讀者學(xué)習(xí)和實施。日本著名的現(xiàn)場管理大師大西農(nóng)夫明用最簡潔的語言揭秘了日本經(jīng)濟騰飛的兩大工業(yè)法寶之一——5S管理。5S源于日語中的五個詞語—— 整理（Seiri）、 整頓（Seiton）、 清掃（Seisou）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke），各取每個詞語的開頭字母而得來。在各行各業(yè)中，5S都是基礎(chǔ)工作中不可或缺的組成部分。無論是在生產(chǎn)現(xiàn)場、店鋪還是辦公室，5S都是提升工作效率、降低成本、提高士氣和增加競爭力的有效手段。

　　大西農(nóng)夫明（Nobuaki Oonishi），著名現(xiàn)場管理大師?，F(xiàn)任ADVANCE經(jīng)營株式會社董事。1949年生于日本兵庫縣。在神戶PANTECH株式會社（神戶制鋼的關(guān)聯(lián)公司，現(xiàn)改名為神戶制鋼環(huán)境SOLUTION株式會社）任職后，自1990年起開始從事以制造業(yè)為中心的經(jīng)營咨詢事業(yè)。主要針對構(gòu)建生產(chǎn)管理系統(tǒng)、提高生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)效率、零投訴化等現(xiàn)場實踐活動進行指導(dǎo)。大西農(nóng)夫明以對5S本質(zhì)的理解及其固化為重點進行的咨詢，得到業(yè)界的一致好評。