圖解6S管理實(shí)務(wù)

作　者：	宋文強(qiáng)
出版社：	化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	無(wú)
版權(quán)說(shuō)明：	經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié)，全本請(qǐng)購(gòu)買正版圖書

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《圖解6S管理實(shí)務(wù)：中國(guó)實(shí)戰(zhàn)版》集合了作者十多年生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和輔導(dǎo)咨詢的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以層層遞進(jìn)的6個(gè)S（整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)）為軸線，對(duì)每個(gè)階段的活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。6S已逐漸成為我國(guó)企業(yè)基礎(chǔ)工作中不可或缺的組成部分，無(wú)論是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)還是辦公室，6S都是提升工作效率、降低成本、減少浪費(fèi)、提高士氣和增加競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。

作者簡(jiǎn)介

　　宋文強(qiáng)，清華大學(xué)工商管理碩士，生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)專家。班組長(zhǎng)精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM、IE工業(yè)工程、精益生產(chǎn)、6S、QC小組、現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)等方面資深培訓(xùn)師與資深咨詢顧問。

正文

6S管理實(shí)務(wù)（1）	6S管理實(shí)務(wù)（2）
6S管理實(shí)務(wù)（3）	6S管理實(shí)務(wù)（3）
6S管理實(shí)務(wù)（4）	6S管理實(shí)務(wù)（5）
6S管理實(shí)務(wù)（6）	6S管理實(shí)務(wù)（7）
6S管理實(shí)務(wù)（8）	6S管理實(shí)務(wù)（9）
6S管理實(shí)務(wù)（10）	6S管理實(shí)務(wù)（11）
6S管理實(shí)務(wù)（12）	6S管理實(shí)務(wù)（13）
6S管理實(shí)務(wù)（14）	6S管理實(shí)務(wù)（15）
6S管理實(shí)務(wù)（16）	6S管理實(shí)務(wù)（17）
6S管理實(shí)務(wù)（18）	6S管理實(shí)務(wù)（19）
6S管理實(shí)務(wù)（20）	6S管理實(shí)務(wù)（21）
6S管理實(shí)務(wù)（22）	6S管理實(shí)務(wù)（23）
6S管理實(shí)務(wù)（24）	6S管理實(shí)務(wù)（25）
6S管理實(shí)務(wù)（26）	6S管理實(shí)務(wù)（27）
6S管理實(shí)務(wù)（28）	6S管理實(shí)務(wù)（29）
6S管理實(shí)務(wù)（30）	6S管理實(shí)務(wù)（31）
6S管理實(shí)務(wù)（32）	6S管理實(shí)務(wù)（33）
6S管理實(shí)務(wù)（34）	6S管理實(shí)務(wù)（35）
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