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第9節(jié):體育事件托起長(zhǎng)城

事件管理 作者:王永嘉


體育事件托起長(zhǎng)城?

長(zhǎng)城潤(rùn)滑油成為2008奧運(yùn)會(huì)正式用油,和聯(lián)想的奧運(yùn)品牌戰(zhàn)略相似,標(biāo)志著事件管理將成為企業(yè)文化和品牌的中軸線。國(guó)際成功事件管理經(jīng)驗(yàn)表明,在具體的操作層面上,即使拿到了頂尖的TOP計(jì)劃贊助商,奧運(yùn)和體育本身并不直接解決問(wèn)題,真正與消費(fèi)者溝通的還是企業(yè)本身。事件的作用是輸出品牌或產(chǎn)品的核心價(jià)值、定位、體驗(yàn)等,為品牌建立良好的輿論環(huán)境,擴(kuò)大品牌的影響力和形象口碑等,是為品牌造勢(shì)。

客觀上講,由于大眾傳播媒介的價(jià)格日益高漲,而其廣告效果卻日漸低落,許多跨國(guó)大品牌把廣告預(yù)算下降到30%以下。更多企業(yè)將不再采用廣告公司,而是更傾向于采用事件管理為與營(yíng)銷為核心的戰(zhàn)略,運(yùn)用"事件營(yíng)銷+公關(guān)+贊助+廣告"的整合方案。因此,事件管理公司將有更多的機(jī)會(huì)整合所有傳播資源,最終形成行銷的突破口。

2004年,中石化已將眼光投向全球,積極拓展東南亞和歐洲市場(chǎng)。長(zhǎng)城潤(rùn)滑油在通過(guò)奔馳,大眾,沃爾沃,克萊斯勒等著名汽車制造商的技術(shù)認(rèn)證后,長(zhǎng)城品牌的大量油品成為中國(guó)一汽,上海通用,大眾,東風(fēng),寶鋼等中國(guó)大型集團(tuán)的首選專用潤(rùn)滑油。在這種背景下,中石化的事件營(yíng)銷戰(zhàn)略日益顯示出獨(dú)到的一面,按照約定,長(zhǎng)城潤(rùn)滑油還將為2008殘奧會(huì),北京奧組委,中國(guó)奧委會(huì),2006冬奧會(huì),和參加2008奧運(yùn)會(huì)的中國(guó)代表團(tuán)提供產(chǎn)品和服務(wù)。

長(zhǎng)城潤(rùn)滑油在事件營(yíng)銷中,緊緊扣準(zhǔn)北京奧運(yùn)會(huì)的三大主題(人文奧運(yùn),綠色奧運(yùn),科技奧運(yùn))。比如在國(guó)內(nèi)能源緊缺,乙醇汽油被廣泛使用的現(xiàn)實(shí)情況下,北京200萬(wàn)輛汽車會(huì)成為綠色奧運(yùn)的巨大障礙,中石化的長(zhǎng)城系列潤(rùn)滑油在其中可以大有可為。用世界重大體育事件促成品牌的突破,在世界事件營(yíng)銷史上不乏先例。然而面對(duì)不同文化,歷史和人群,特別是中國(guó)這樣的處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期的新興市場(chǎng),事件營(yíng)銷對(duì)于品牌傳播的魅力幾何,我們拭目以待!

誰(shuí)"出賣"了國(guó)家?

在事件管理人看來(lái),事件管理的最大奧妙在于將事件變成營(yíng)銷工具,整合系統(tǒng)中的所有資源要素,以達(dá)成重大的社會(huì),文化,經(jīng)濟(jì)和政治目的,包括對(duì)于國(guó)家,民族,城市,社區(qū)的全面推動(dòng)和影響。從另一個(gè)意義而言,將國(guó)家和城市"出賣"的巧妙新穎是事件管理科學(xué)功能強(qiáng)大的反映,也是事件管理人必不可少的素質(zhì)。營(yíng)銷大師菲利浦·科特勒在《國(guó)家營(yíng)銷》一書(shū)闡述的:"致力于自我營(yíng)銷的國(guó)家,必將極大地增加世界經(jīng)濟(jì)的份額和他們所服務(wù)的世界。"

在事件專家眼里,世界正在變得事件化,營(yíng)銷化,概念化。國(guó)家像一個(gè)企業(yè)一樣是國(guó)民性格與商業(yè)利益的混合體。在此概念下,許多國(guó)事都可以添加上事件營(yíng)銷的意義,而其中哪個(gè)事件可稱"賣家"大手筆?全球事件管理人的回答可謂精彩紛呈。

美國(guó)奧斯卡

定位:76歲的美國(guó)價(jià)值觀符號(hào),美國(guó)夢(mèng)的年度秀場(chǎng)。個(gè)人奮斗的傳奇、命運(yùn)不可預(yù)知的刺激、才華和美貌的璀璨在這里現(xiàn)場(chǎng)直播,永不落幕。


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