“同事和領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)做，起關(guān)鍵作用的一般是黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部等。”老板簡(jiǎn)短地答道。

“這是不是所謂的思想政治工作？”小D的思維很活躍。還沒(méi)等老板回答，他又問(wèn)：“我們黨的思想政治工作，是不是只從思想上對(duì)人進(jìn)行管理，并不關(guān)注人們的利益？”

“不能這樣說(shuō)，”老板搖搖頭，“實(shí)際上，我們黨在革命時(shí)期，是最重視把思想管理與利益管理結(jié)合進(jìn)行的。比如，在發(fā)動(dòng)農(nóng)民革命時(shí)，先‘打土豪，分田地’，讓農(nóng)民在革命中得到實(shí)際的利益，有了實(shí)際利益，農(nóng)民就有了革命的動(dòng)力。但是，我們思想政治工作的偉大之處在于，并沒(méi)有讓農(nóng)民簡(jiǎn)單地滿足于獲得的這點(diǎn)利益，而是進(jìn)行了科學(xué)有效的歸因教育，把這些利益的滿足歸因于我們黨的領(lǐng)導(dǎo)，歸因于黨的理論和政策，用思想教育的方式，把革命的道理傳播給農(nóng)民。最終，使農(nóng)民具有了革命的理想和覺(jué)悟。農(nóng)民懂得了，共產(chǎn)黨是為勞動(dòng)人民打天下的，革命勝利后，農(nóng)民、工人就是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，就能當(dāng)家做主，就是主人翁。新中國(guó)成立后，勞動(dòng)人民真正具有了做主人的感覺(jué)。職工代表大會(huì)、民主管理、人民代表大會(huì)制度等就是主人翁理論的制度基礎(chǔ)。所以，有一段時(shí)間，主人翁理論成為我們激勵(lì)員工的主要理論。”

“可是，后來(lái)，我們進(jìn)入了極‘左’時(shí)期，一切以政治掛帥、思想掛帥。利益被當(dāng)成洪水猛獸。思想政治工作變成單純的思想教育，利益被完全當(dāng)成資本主義的代名詞。與此同時(shí)，主人翁教育開(kāi)始片面強(qiáng)調(diào)主人翁的奉獻(xiàn)精神，主人翁的權(quán)利和利益被割棄。這樣做的結(jié)果，使人一看到主人翁這個(gè)詞，就聯(lián)想到‘奉獻(xiàn)、無(wú)私、犧牲’等等，實(shí)際上極大地?fù)p害了‘主人翁’應(yīng)該有的激勵(lì)作用?！崩习逡豢跉庹f(shuō)到這里，臉上浮現(xiàn)一種很無(wú)奈的表情。

“這時(shí)，主人翁一詞的激勵(lì)作用雖然已經(jīng)下降，但是，主人翁理論本身在邏輯上還是成立的。再后來(lái)，有些地方連理論上的邏輯也不存在了?！崩习逋Ａ讼聛?lái)，喝口水。小D飛快地在筆記本上記著，主人翁這個(gè)詞隨著老板的敘述，變得好像有了生命，他對(duì)主人翁理論的來(lái)龍去脈開(kāi)始有了更清晰的認(rèn)識(shí)。

“是不是改革以后發(fā)生了這個(gè)變化？”小D停下筆問(wèn)道。

“確切地說(shuō)是企業(yè)改制以后，”老板糾正說(shuō)，“我們公司是第一批改制的公司。國(guó)有股份完全撤出，現(xiàn)在股份完全在幾個(gè)高管和少部分員工手里，企業(yè)已經(jīng)完全變成了民營(yíng)企業(yè)。大部分員工在公司沒(méi)有股份，成了打工者。這種情況對(duì)改制后進(jìn)入公司的人也許沒(méi)有太大的影響，但是，對(duì)原來(lái)的老員工來(lái)說(shuō)，心理上形成了一個(gè)疙瘩。原來(lái)的主人翁一夜之間成了打工者，原來(lái)與總經(jīng)理只是職務(wù)上的差別，而實(shí)質(zhì)身份都是一樣的。但是，改制后，總經(jīng)理成了老板，自己卻成了打工的伙計(jì)。很多事情原來(lái)是自然而然的，比如加班、主動(dòng)工作、關(guān)心集體等，而現(xiàn)在有了另一層意思：加班都是為了老板，關(guān)心集體利益成了關(guān)心老板的利益，與自己何干？因?yàn)橛辛诉@種身份的差異，老板再一如既往地給員工提出要求或?qū)T工進(jìn)行管理時(shí)，自己也好像沒(méi)有了原先的底氣。”無(wú)奈的情緒再一次從老板臉上溢出。

小D沒(méi)有說(shuō)話，他靜靜地聽(tīng)著，生怕打斷了老板的思路。