關于何時組建一個電影公司，你有許多不同的選擇。我強烈建議從一開始就密切關注院線電影，雖然有的人想拍攝電視電影、專供有線電視臺播放的電影或者直接通過DVD發(fā)售的電影，甚至有的人致力于構建細分的發(fā)行系統(tǒng)。而如果你有志于從事多部電影拍攝，并且每部電影都有獨特的銷售哲學，那么情況會變得更加復雜。記住，商業(yè)計劃書的公司部分僅僅是一個簡要概述，并不是一篇論文。你所需要的只是如下的簡短介紹：

公司的目標是：

1. 聘請作家，完成劇本編寫工作；

2. 制作一部預算在100萬美元至500萬美元之間的院線電影；

3. 開發(fā)國際合作制片以及國際融資之路；

4. 建立公司的分銷發(fā)行系統(tǒng)。

如何完成商業(yè)計劃書？

有關公司期望實現(xiàn)何種目標，你最好列出一個大綱。在商業(yè)計劃書的其余部分，你將詳細闡述每個步驟。第三章“電影”，其實就是“內容是什么”的延伸，它深入研究每一個電影計劃。從第四章到第十章，則是關于“如何完成商業(yè)計劃書”的深入討論，這是商業(yè)計劃書的核心環(huán)節(jié)。其內容包括：如何才能融入電影工業(yè)？如何定位觀眾市場？發(fā)行和融資工作將如何開展？如何逐一解決以上問題？

2.4 管理和組織機構

最后，簡要描述一下制片團隊，以及團隊中的核心成員，以結束商業(yè)計劃書公司部分的介紹。這意味著每項描述頂多就只能用一兩段話的長度。詳細的介紹放在附錄中，為團隊成員的簡介留出六七頁的樣子。在這一部分，制片團隊的實力決定了內容的多寡。

如果公司剛好有一個知名的前制片廠執(zhí)行高管加盟，那么你無疑是非常幸運的。當然，你的執(zhí)行高管也可能具備其他行業(yè)的從業(yè)經歷。電影行業(yè)的從業(yè)經歷固然重要，但其他行業(yè)的從業(yè)經歷也不賴。如果公司團隊中，沒有具備相關或不相關行業(yè)從業(yè)經驗的團隊成員，想法兒至少找到一個，并與他簽約。如果實在找不到，那么描述該職位，并向投資人承諾，在獲得融資時，這個職位的招聘工作一定會如期完成。

下面的例子來自一個有娛樂行業(yè)從業(yè)經驗的公司：

任何公司的首要優(yōu)勢都來自于管理團隊。XXX公司的兩個高管同時具有娛樂行業(yè)和相關行業(yè)從業(yè)經驗。辛普利·馬維雷斯目前擔任公司的執(zhí)行制片，之前，她在MNY公司從事收購和制片業(yè)務。她擔任制片的電影包括《日落時的貓哭》、《酒店魅影》、《恐怖顧問4》。馬維雷斯將負責本公司的全面運作，同時，她還將擔任一部電影的執(zhí)行制片。

弗雷達是公司的首席財務官，他兼具娛樂行業(yè)與其他行業(yè)的從業(yè)經驗，包括在動畫行業(yè)的五年融資工作經驗。在擔任本公司首席財務官之前，弗雷達在保健行業(yè)從事公司規(guī)劃方面的工作。

如果你的編劇、導演沒有故事片的拍攝經驗，那么，你可以這樣介紹：

希爾?！た的返蠈伪竟厩皟刹侩娪暗木巹『蛯а荨？的返嫌虚L達15年的電視廣告從業(yè)經驗。此外，他還負責過大時代有線電視網的企宣工作。去年，他拍攝了一部名叫《露易絲的愛》的浪漫喜劇短片。他的第五個電影劇本《瘋狂顧問》正在改編成電影。

在介紹這些核心成員時，可以不惜工本、不吝筆墨，但不重要的細節(jié)還是能省就省吧。比如，有關康姆迪先生的商業(yè)廣告以及他工作過的公司等內容，就大可以放在附錄的部分。為了讓你的投資人保持好心情，不要列一個長達十頁的導演廣告片目錄，即便在附錄中也不要這么干。

Catch-22經驗

如果公司成員都毫無經驗，那你該怎么辦？這個問題要小心對付。我的建議是，無論如何都要找到一兩個有經驗的人加盟。如果你的電影公司沒有經驗，也沒有來自任何方面的幫助，為什么投資人就得相信你？

投資人期望的從業(yè)經驗，視影片的預算和類型而定。假設你準備拍攝一部預算為1000萬美元的電影，而且你也寫好了劇本，并獲得了具有財務、銷售背景的合伙人加盟，但你們都沒有電影行業(yè)的直接從業(yè)經驗。在這種情況下，換了是你自己，你愿意為這樣一部高預算的電影自掏腰包嗎？