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第八章 海盜(5)

必和必拓:從礦山賭徒到巨無(wú)霸 作者:(澳)彼得·湯姆森


最后, 塞繆爾打電話給他認(rèn)識(shí)的霍姆斯·阿·科特的律師彼得·佩特拉丘斯(Peter Petrachus), 安排在墨爾本中心商業(yè)區(qū)斯普林街(Spring Street) 霍姆斯·阿·科特的公寓見(jiàn)面。 塞繆爾說(shuō):“他是個(gè)十分奇怪的人, 是古怪和迷人的結(jié)合體。 他經(jīng)常會(huì)讓你坐上半個(gè)小時(shí)而自己一言不發(fā)?!?/p>

另一方面, 彼得·蒙德工作得非常努力。 他說(shuō):“我們決定在社會(huì)上更大規(guī)模地造勢(shì)。在此之前, 必和公司不太喜歡公開(kāi)大吹大擂。 但是由于需要贏得在感情和思想上的支持, 我的年度預(yù)算一下子漲到900萬(wàn)澳元,好把訊息傳播出去?!?/p>

幾乎是在一夜之間, 蒙德就創(chuàng)立了“必和優(yōu)秀機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)”(BHP Awards for the Institute of Excellence), 并邀請(qǐng)新南威爾士州總督、 維多利亞十字勛章獲得者羅登·卡特勒爵士(Sir Roden Cutler VC)為首席評(píng)判員。 蒙德說(shuō):“這次活動(dòng)在全國(guó)電視播出。 這是整個(gè)宣傳攻勢(shì)的一部分, 旨在改善必和在人們心目中的形象,試圖使人們感覺(jué)到必和公司不應(yīng)該被分拆?!?/p>

其他新措施也接連出臺(tái)。 帶有必和公司的澳大利亞地圖圖案新標(biāo)識(shí)的廣告在電視里進(jìn)行“地毯式”播出。蒙德說(shuō):“另一方面是要對(duì)廣告宣傳的效果, 特別是對(duì)股東的作用進(jìn)行測(cè)量。 在此之前, 很難讓董事會(huì)嚴(yán)肅看待民意測(cè)驗(yàn)。 可現(xiàn)在他們定制了各種各樣的專門測(cè)驗(yàn), 不光是對(duì)普通大眾的測(cè)驗(yàn),還有對(duì)各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)細(xì)分人群的測(cè)驗(yàn), 特別是對(duì)公司股東的測(cè)驗(yàn)。

“我們需要使絕大多數(shù)個(gè)人投資者相信應(yīng)該擊退入侵者。 結(jié)果是,普通非機(jī)構(gòu)投資者中有85%強(qiáng)烈反對(duì)對(duì)必和進(jìn)行任何分拆。 這一結(jié)果非常重要,不僅可以用于特別股東大會(huì)——屆時(shí)股東的投票會(huì)起到重要作用,而且也可以向他們顯示公司得到了堅(jiān)定的支持?!?/p>

吉姆·麥克尼爾計(jì)劃于1984年中辭去董事長(zhǎng)職務(wù), 由詹姆斯·鮑爾德斯通爵士接替。 當(dāng)時(shí)霍姆斯·阿·科特的收購(gòu)要約依然有效。 即將離任和上任的兩位董事長(zhǎng)于1984年4月飛往倫敦, 向倫敦投資界保證他們不會(huì)讓那位闖入者干擾必和公司的業(yè)務(wù)。事實(shí)上, 貝爾資源的要約最終只不過(guò)使霍姆斯·阿·科特在必和的股權(quán)上升到4.5%。

必和的股東沒(méi)有理由為他們與管理層站在一起的決定感到后悔,因?yàn)椴假嚩鳌ぢ孱D公布前一個(gè)財(cái)政年度的利潤(rùn)達(dá)到4.42億澳元, 這在很大程度上得力于他對(duì)鋼鐵部門的重組。 必和的鋼鐵部門自1982年以來(lái)遭遇了全球價(jià)格下跌的影響, 并且迫切需要進(jìn)行現(xiàn)代化。

但這些還只是大戲上演之前的墊場(chǎng), 約翰·埃利奧特只是偶爾關(guān)注一下,他正忙于擴(kuò)張艾德士在東南亞和其他地區(qū)的業(yè)務(wù)。 埃利奧特靠必和獎(jiǎng)學(xué)金上了墨爾本大學(xué), “布羅肯希爾私人公司”是他的第一個(gè)雇主。 他說(shuō):“那個(gè)年代必和的問(wèn)題是, 它是一個(gè)由鋼鐵工業(yè)占統(tǒng)治地位的巨大官僚機(jī)構(gòu)。我獲得了經(jīng)濟(jì)學(xué)榮譽(yù)學(xué)位, 但是看起來(lái)必和并不能為我提供走上我所希望的道路的機(jī)會(huì)。 我想大部分獎(jiǎng)學(xué)金獲得者都離開(kāi)了必和, 其中有不少相當(dāng)聰明的人。 我1965年拿到工商管理碩士(MBA)學(xué)位后, 加入了[總部位于紐約的管理咨詢公司]麥肯錫(McKinsey)。當(dāng)時(shí)麥肯錫在澳大利亞的高級(jí)合伙人羅德·卡內(nèi)基(Rod Carnegie)后來(lái)當(dāng)上了CRA[Conzinc Rio Tinto of Australia][1]公司的董事長(zhǎng)。我的第一個(gè)任務(wù)是對(duì)必和公司的利潤(rùn)情況做出詳細(xì)分析報(bào)告, 因?yàn)楸睾凸緶?zhǔn)備聘請(qǐng)麥肯錫或其他一家咨詢公司來(lái)做一項(xiàng)研究。 因此我花了3個(gè)月時(shí)間來(lái)分析必和公司。 最后我們沒(méi)能得到那項(xiàng)工作?!?/p>



[1] 1962年由原英國(guó)力拓公司(The Rio Tinto Company)和澳大利亞聯(lián)合鋅業(yè)公司(Consolidated Zinc Corporation)在澳大利亞的資產(chǎn)合并組成, 兩家公司在世界其他地區(qū)的資產(chǎn)則合并成為在英國(guó)上市的力拓鋅公司(Rio Tinto-Zinc Corporation, 簡(jiǎn)稱RTZ)。 1995年RTZ與CRA合并, 1997年RTZ改稱Rio Tinto plc, CRA改稱Rio Tinto Limited, 二者合稱力拓集團(tuán)(Rio Tinto Group)。 ——譯者注


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