向復(fù)雜性成本宣戰(zhàn)

　　復(fù)雜性成本是一個(gè)公司的成本競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)支的決定性因素。在過(guò)去二十年里，追求效益的增長(zhǎng)同時(shí)，在生產(chǎn)流程、產(chǎn)品組合、規(guī)模擴(kuò)建中的巨大的復(fù)雜性，使得企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本上升，企業(yè)最終無(wú)法承受。學(xué)習(xí)如何消除這種復(fù)雜性，可以使企業(yè)創(chuàng)造巨大的成本優(yōu)勢(shì)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

　　斯蒂芬·A. 威爾遜（Stephen A. Wilson），現(xiàn)任WilsonPerumal戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)公司常務(wù)董事，被美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院授予MBA學(xué)位。他是《征服業(yè)務(wù)的復(fù)雜性》一書(shū)的合著者以及《快速創(chuàng)新》一書(shū)的作者。他為美國(guó)和歐洲的高級(jí)客戶(hù)提供有關(guān)運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略問(wèn)題的建議長(zhǎng)達(dá)十年時(shí)間，擔(dān)任過(guò)喬治咨詢(xún)集團(tuán)的首席顧問(wèn)，曾在馬拉肯業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢(xún)公司任職。