1999年至2000年，馬云馬不停蹄地奔走于全球幾十個(gè)國(guó)家，參加全球各地尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的所有商業(yè)論壇，滿世界“忽悠”他首創(chuàng)的B2B思想。他一個(gè)月內(nèi)可以去三趟歐洲，一周內(nèi)可以跑七個(gè)國(guó)家。他每到一地，總是不停地演講，他在BBC做現(xiàn)場(chǎng)直播演講，在麻省理工學(xué)院、沃頓商學(xué)院、哈佛大學(xué)演講，在“世界經(jīng)濟(jì)論壇”演講，在亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)演講。

馬云揮舞著他那干柴一樣的手，對(duì)臺(tái)下的聽(tīng)眾大聲叫道：“B2B模式最終將改變?nèi)驇浊f(wàn)商人的生意方式，從而改變?nèi)驇资畠|人的生活！”

從滿地球跑的馬云身上，很容易得到推斷，馬云要加速實(shí)施阿里巴巴的全球戰(zhàn)略，讓阿里巴巴走向世界，成為一個(gè)全球的頂尖企業(yè)，讓全世界的人使用阿里巴巴，要把全世界網(wǎng)民帶入網(wǎng)商時(shí)代！這個(gè)目標(biāo)一直埋藏在馬云心中，為這個(gè)目標(biāo)的奮斗他從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)。

種種事實(shí)似乎表明，馬云是典型的“崇洋迷外”，而實(shí)際上，細(xì)心的人們會(huì)發(fā)現(xiàn)，馬云的全球化視角和戰(zhàn)略推進(jìn)當(dāng)中，從來(lái)不乏愛(ài)國(guó)主義情結(jié)。

當(dāng)時(shí)，阿里巴巴已經(jīng)在美國(guó)設(shè)了研究基地，在倫敦設(shè)了分公司，然后對(duì)這些資料進(jìn)行遠(yuǎn)程的資料處理控制。不過(guò)馬云卻把中國(guó)總部設(shè)在上海，把研究開(kāi)發(fā)中心設(shè)在杭州。

有人問(wèn)，為什么不把阿里巴巴總部定在國(guó)外？馬云表示，他始終堅(jiān)持將阿里巴巴留在中國(guó)，為的要讓全世界的人都知道，阿里巴巴是中國(guó)人創(chuàng)辦的公司，阿里巴巴是一家讓全世界華人驕傲的中國(guó)公司！

甚至在香港的一場(chǎng)記者招待會(huì)上，馬云——這個(gè)來(lái)自內(nèi)地的老板接受了來(lái)自國(guó)外媒體咄咄逼人的挑戰(zhàn)。

一個(gè)土耳其的記者說(shuō)：“馬先生，阿里巴巴應(yīng)該屬于土耳其的，怎么跑到中國(guó)來(lái)了？”

馬云回答：“這句話至少有二十幾個(gè)國(guó)家說(shuō)過(guò)，不過(guò)我不得不遺憾地告訴你——阿里巴巴不是哪一個(gè)國(guó)家的，它是屬于全世界的！”

讓人不無(wú)驚詫的是，迄今為止，馬云夸下的“?？凇倍喟刖挂褍冬F(xiàn)，在資本市場(chǎng)，馬云的國(guó)際化戰(zhàn)略步伐更是瞬間風(fēng)行。

2007年11月6日，對(duì)于阿里巴巴來(lái)說(shuō)是一個(gè)歷史性的時(shí)刻——阿里巴巴B2B在香港聯(lián)交所掛牌上市，一舉震動(dòng)業(yè)界。據(jù)新聞媒體報(bào)道，上市當(dāng)日，開(kāi)盤(pán)價(jià)30港圓，收市報(bào)港圓，創(chuàng)港股當(dāng)年新股首日漲幅之最，市值達(dá)1996億港圓，相當(dāng)于中國(guó)三大門(mén)戶、盛大和攜程五家市值之和，以融資17億美圓的成績(jī)，創(chuàng)下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司融資規(guī)模之最！一躍成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)首家市值超過(guò)200億美圓的公司，而在全球互聯(lián)網(wǎng)公司中，阿里巴巴的市值也僅次于Google、eBay、雅虎、亞馬遜，位列第五。

事實(shí)上，阿里巴巴此番上市，只是馬云全球化戰(zhàn)略邁出的小小一步，而此輪IPO募集到的資金很大部分將被用于境外探路，擴(kuò)大阿里巴巴的規(guī)模。

到了2007年年底，香港聯(lián)交所的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：在2007年港交所上市的82只新股中，阿里巴巴表現(xiàn)最佳。截至2007年12月30日的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，自阿里巴巴11月6日在香港主板上市以來(lái)，與招股價(jià)港圓相比，股價(jià)的上漲幅度始終保持在100%以上，最高則達(dá)到210%，市值穩(wěn)坐200億美圓，創(chuàng)造了無(wú)人能打破的香港“股王”神話！

至此，那些看不起這個(gè)小個(gè)子的人們，似乎再也沒(méi)理由懷疑他的種種“囂張”言行。阿里巴巴的B2B模式，已成為除了以Google為代表的搜索、雅虎為代表的門(mén)戶、eBay為代表的C2C和亞馬遜為代表的B2C四大互聯(lián)網(wǎng)模式之外的第五種模式。阿里巴巴已經(jīng)是全球第六大互聯(lián)網(wǎng)公司，馬云所期望的 “5年內(nèi)成為全球5大互聯(lián)網(wǎng)公司、10年成為3大互聯(lián)網(wǎng)公司、做世界500強(qiáng)、做一個(gè)102歲的公司”，在這一刻，不再是癡人說(shuō)夢(mèng)一般可笑。