正文

協(xié)調(diào)

成功法則1:把握自我 作者:(美)拿破侖·希爾


我們當(dāng)然不能簡單地認(rèn)為,每一個協(xié)調(diào)合作的團隊中都能誕生一個智囊團。

協(xié)調(diào),如果從其詞匯本身的意義來看,人類形成的各種團隊都鮮見協(xié)調(diào)。

協(xié)調(diào)是個原子核,智囊團就是圍繞這個原子核發(fā)展出來的。沒有協(xié)調(diào),就不會有智囊團。這一點我們已經(jīng)重復(fù)得夠多了。

伍德羅·威爾遜心里總是想著要把世界各個文明民族的代表性頭腦組成一個智囊團,并且讓它不斷改進和發(fā)展。他提出要建立國際聯(lián)盟,這個構(gòu)想體現(xiàn)了目前人們所能想到的最具前瞻性的博愛觀。因為它的基本原則,就是要積聚充分的力量來建立全人類之間真正的兄弟情誼。國際聯(lián)盟將會成立,而全世界不同民族的融合也會實現(xiàn)。

評注

希爾在這里談到的國際聯(lián)盟是在第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束后為了倡導(dǎo)世界和平與合作而提出的。盡管這個建議最早是由威爾遜總統(tǒng)提出的,但美國從未加入過這個組織,這也阻礙了它的有效運作。

第二次世界大戰(zhàn)以后,國際聯(lián)盟被聯(lián)合國取代。美國是聯(lián)合國創(chuàng)始成員國之一,但很遺憾的是,聯(lián)合國也未能達(dá)到希爾“世界智囊團”的設(shè)想,這個智囊團需要參與者真正完美的協(xié)調(diào)與合作。

不過,這樣一種最大范圍的融合什么時候才能實現(xiàn),很大程度上取決于那些高等名校以及囿于門戶之見的機構(gòu)什么時候才能讓理解和智慧取代無知和迷信。我相信我們正在日益接近那一天。

評注

無法形成智囊團常常會導(dǎo)致糟糕而尷尬的殘局。美國紐約交通運輸管理局在紐約市最繁華的哥倫布環(huán)形街區(qū)擁有一塊土地。那里的一個舊體育館由于附近新會議中心落成而不得不閑置起來,紐約交通運輸管理局便打算把這塊土地賣給一個開發(fā)商,準(zhǔn)備蓋座新的大樓。有不少公司來參加項目競標(biāo)。但當(dāng)新的建筑設(shè)計圖面世時,引發(fā)了公眾的強烈抗議,因為新樓過于龐大,會使整個中央公園都處于它的陰影中。

于是開發(fā)商只好花錢重新設(shè)計。新設(shè)計仍然未能緩解公眾的驚恐情緒,因為開發(fā)商只是針對公眾意見象征性地作了點修改。市民集體散發(fā)請愿書,威脅要起訴開發(fā)商。鄰近地區(qū)的富人們也加入了反對者的行列,因為所有人都不愿意中央公園受到新大樓的威脅。紐約交通運輸管理局、開發(fā)商乃至政府都試圖開展這個項目,但每個環(huán)節(jié)都遭到了憤怒市民們的阻攔。

最終,項目中止了,前期投入的幾億美元也打了水漂兒,紐約交通運輸管理局的土地買賣失敗,大樓也蓋不成了,舊體育館仍然閑置,并從此閑置了10年。這個結(jié)果都是因為項目規(guī)劃者沒有與市民達(dá)成和諧共識。

歷史從來沒有像今天這個時代一樣,向那些懂得并愿意先付出后獲酬的人們提供如此多的機會。


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