全球“定價權”之殤，無時無刻不在刺痛著幾千年執(zhí)著于泱泱大國夢的中國。鐵礦石、石油、稀土，甚至玉米、大豆、電子產品……中國作為世界貿易大國、制造大國，卻不得不承受著價格受制于人之痛，并且在爭奪全球定價權方面幾乎束手無策。

常言道“木不鉆不透，話不說不明”，正因為這種討論，使更多的國人解讀到中國在定價權問題上的被動和無奈，同時心也被深深地刺痛著。筆者切于此痛，時時扼腕，然痛定思痛，總想激起些療救的主意。

本不想再向傷口上撒鹽，但痛總是能讓人更清醒，總比糊涂著好。受金融危機的影響，2008年11月25日，必和必拓宣布不會繼續(xù)對力拓惡意要約，決定撤銷660億美元惡意收購競爭對手力拓的計劃，至此“兩拓”合并失敗。當然并購的失敗是讓中國松了一口氣，但據消息人士透露，中國為此交了900億的學費。900億啊，能不提嗎？

那這900億是怎么失去的呢？幾年前適逢全球大宗商品價格漲潮，“兩拓”拋出了要合并的計劃，使鐵礦石價格的市場預期高漲，中國鋼鐵業(yè)此時購進了9 000萬噸“高價”鐵礦石，后來其減值損失可能達350多億元；又恐“兩拓”合并對中國產業(yè)安全形成威脅，中鋁公司投資了力拓，并變?yōu)槠渥畲髥我还蓶|，140億美元的投資浮虧80億美元（折合人民幣約544億元）。前后兩項加起來，中國為“兩拓合并”付出了約900億元代價。

2010年3月30日，三大礦企在國際鐵礦石談判中再下一城。澳礦巨頭必和必拓宣布，已經與其在亞洲的許多客戶達成協議，將把現有按年定價的鐵礦石合同轉為基于到岸價格的更短期合同。幾乎與此同時，日本媒體報道，日本最大鋼鐵商新日鐵與另一家鐵礦石巨頭巴西淡水河谷達成初步協議，為下一季度鐵礦石每噸支付100~110美元。這一價格較上一年的60美元/噸有大幅上漲，中國在其中又將怎樣維持自己的權利？

2010年4月，隨著鐵礦石年度長協談判徹底破裂，維系了40年之久的長協體系壽終正寢，取而代之的是更為短期的季度定價，鐵礦石現貨價格機制漸行漸遠。雖然鐵礦石是否具備金融屬性尚難確定，但礦山方面將定價機制短期化的沖動已經越發(fā)明顯，力拓方面已經試圖將季度定價向月度定價推進，而三大礦山也從未掩飾其將鐵礦石指數化的決心。如此來看，鐵礦石價格距金融化的目標已經漸行漸近……

造成上述損失和定價變化的根本原因是什么呢？還是那個前面提到的“定價權”，是中國沒有定價權。

全球鋼鐵的46%由中國購買，全球每年新增鋼鐵產量的90%由中國購買，可以說，中國是世界鋼鐵行業(yè)當之無愧的最大買家，可是作為最大的購買者，我們沒有定價權。

那我們其他大宗商品的定價權狀況怎樣呢？

中國大豆多年來進口量居世界首位，然而沒有定價權；

中國原油進口量全球第二，然而還是沒有定價權；

…………

那作為賣方，我們是否就掌控定價權呢？

中國的稀土儲量和產量都是全球第一，然而不是我們掌握定價權；

全球絲綢產量的70%在中國，而且中國絲綢的70%用于出口，應該說，中國是世界絲綢行業(yè)毋庸置疑的老大，可是作為最大的供應者，我們依然沒有定價權。

買什么什么就貴，賣什么什么就便宜，成為中國這個全世界數一數二的貿易大國的真實寫照，與此同時，中國也為之付出了巨大代價。