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如何高效管控供應商

如何高效管控供應商
作　者： 湯曉華
出版社： 化學工業(yè)出版社
叢編項： 無
版權說明： 經(jīng)版權方授權連載試讀部分章節(jié)，全本請購買正版圖書

內容簡介

　　供應商管控直接關系到企業(yè)的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質量與成本，在很大程度上影響著企業(yè)的利潤與發(fā)展。《采購績效提升特訓營系列：如何高效管控供應商》以如何高效管控供應商為核心，圍繞這一核心，介紹了最先進的理念與最實用的技巧，內容涵蓋供應市場情報搜集、供應市場定位、尋找可靠供應商、評估供應商、選擇合適的供應商、供應商關系管理、供應商績效管理、供應商抱怨與申辯、供應商質量管理工具等。

作者簡介

　　湯曉華，現(xiàn)任北京買來利采購管理技術有限公司首席采購官。采購與供應方面的杰出專家，清華大學教授聯(lián)誼會咸員。具有非常豐富的采購與供應鏈管理咨詢項目方案的設計與實施經(jīng)驗，理論與實踐的成熟，總是讓企業(yè)”拿來就可以用”。擅長領域：戰(zhàn)略采購管理、投資早期成本策劃、投資早期采購策劃、投資早期物流與供應鏈策劃、供應商管理與評估技術、成本削減方法、雙贏談判策略。
目錄
正文
內容簡介媒體評論
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