其實(shí)到了1999年6月我們已經(jīng)沒(méi)錢(qián)了，我們用錢(qián)很節(jié)約，打車(chē)也只打夏利。這6個(gè)月里我們沒(méi)日沒(méi)夜地干，那時(shí)我們?cè)谌珖?guó)有兩三萬(wàn)會(huì)員，已經(jīng)有很多人知道了，名氣也比較大，但有很多人猜測(cè)阿里巴巴到底在哪里。

我們最早的策略是阿里巴巴迅速進(jìn)入全球市場(chǎng)，利用國(guó)際資本，迅速開(kāi)拓海外市場(chǎng)，同時(shí)培養(yǎng)中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)中國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)被炒得很熱很熱，但實(shí)際的東西沒(méi)有什么，我們避開(kāi)中國(guó)的甲A聯(lián)賽，直接進(jìn)入世界杯，打入海外市場(chǎng)。我們根本沒(méi)有被認(rèn)為是中國(guó)公司，很多美國(guó)人用了半天還搞不清楚，這是中國(guó)的公司做的。我們的時(shí)機(jī)掌握得不錯(cuò)，最后美國(guó)《商業(yè)周刊》通過(guò)各種途徑分析出來(lái)我們?cè)诤贾?。我們不允許員工和親戚朋友講任何阿里巴巴的事，不是想保密，而是因?yàn)槟菚r(shí)候我和他們講：我們要做80年的企業(yè)，要做世界上最大的網(wǎng)站。如果你把這個(gè)和父母講，一定會(huì)被認(rèn)為是瘋子，下個(gè)月的工資在哪兒還不知道呢。

——摘自2001年馬云在廈門(mén)會(huì)員見(jiàn)面會(huì)上的講話

1999年2月，杭州湖畔花園，馬云的阿里巴巴悄然起航了。馬云在湖畔花園的家中召開(kāi)了一次全體會(huì)議，他們甚至頗有先見(jiàn)之明地對(duì)這一“重大事件”進(jìn)行了全程錄像。會(huì)議中，18位創(chuàng)業(yè)成員或坐或站，圍著慷慨激昂的馬云，馬云則揮舞著手勢(shì)發(fā)表演講。

馬云選擇杭州的理由很簡(jiǎn)單：“由于遠(yuǎn)離北京、深圳這些IT中心，人力資源相對(duì)便宜。”早期，一位香港的業(yè)界高手托尼（Tonny）想加盟阿里巴巴，馬云說(shuō)：“每月500元?！蓖心嵴f(shuō)：“這點(diǎn)錢(qián)我連給加拿大的女朋友打電話都不夠?！奔词谷绱斯?jié)約，到1999年6月，馬云已經(jīng)沒(méi)錢(qián)了。

要錢(qián)沒(méi)錢(qián)，要人沒(méi)人，但是馬云就是有能力將夢(mèng)想當(dāng)飯吃。1999年2月，在新加坡召開(kāi)的亞洲電子商務(wù)大會(huì)上，當(dāng)時(shí)只是在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界小有名氣的馬云，卻在臺(tái)上“口出狂言”：“亞洲電子商務(wù)步入了一個(gè)誤區(qū)，亞洲是亞洲，美國(guó)是美國(guó)，現(xiàn)在電子商務(wù)全是美國(guó)模式，亞洲應(yīng)該有自己的獨(dú)特模式?！笔裁词菍儆趤喼薜莫?dú)特模式？在會(huì)上侃侃而談了1個(gè)小時(shí)的馬云當(dāng)時(shí)并沒(méi)有說(shuō)，后來(lái)馬云給出的答案是：“小企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)組成獨(dú)立的世界，這才是互聯(lián)網(wǎng)真正的革命性所在?！?