1、英美模式

股東大會。股東大會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)，但是英美公司的股東非常分散，而且相當一部分股東是只有少量股份的股東。在這種情況下股東大會就將其決策權(quán)委托給一部分大股東或有權(quán)威的人來行使，這些人組成了董事會。股東們將公司日常決策的權(quán)利委托給了由董事組成的董事會，而董事會則向股東承諾使公司健康經(jīng)營并獲得滿意的利潤。

董事會。董事會是股東大會的常設(shè)機構(gòu)。英美公司的董事會在內(nèi)部管理上有兩個鮮明的特點：其一，在董事會內(nèi)部設(shè)立不同的委員會，以便協(xié)助董事會更好地進行決策，附設(shè)執(zhí)行委員會、任免委員會、報酬委員會、審計委員會等一些委員會。其二，將公司的董事分成內(nèi)部董事和外部董事。自20世紀70年代以來，英美公司中的外部董事比例呈上升趨勢，按理講外部董事比例的增加會加強董事會對經(jīng)營者的監(jiān)督與控制，但是英美大公司中同時存在的一個普遍現(xiàn)象是公司首席執(zhí)行官兼任董事會主席，這種雙重身份實際上使董事會喪失了獨立性，其結(jié)果是董事會難以發(fā)揮其監(jiān)督職能。

首席執(zhí)行官（CEO）。在多數(shù)情況下首席執(zhí)行官是由董事長兼任的。大多數(shù)公司又在首席執(zhí)行官之下為其設(shè)一助手，這就是首席營業(yè)官，即COO，在大多數(shù)公司這一職務一般由公司總裁（President）兼任，而總裁是僅次于首席執(zhí)行官的公司第二號行政負責人，也有的公司由董事長同時兼任公司的首席執(zhí)行官和總裁，此外公司還設(shè)有其他一些行政職務，如首席財務官等，在總裁以下各公司還常常設(shè)有多名負責具體業(yè)務的副總裁。

外部審計制度的導入。由于英美等國是股票市場非常發(fā)達的國家，股票交易又在很大程度上依賴于公司財務狀況的真實披露，所以英美等國很早便出現(xiàn)了由獨立會計師承辦的審計事務所，英美等國公司每年的財務報告書都附有審計事務所主管審計師簽發(fā)的審計報告。政府的審計機構(gòu)也在每年定期或不定期地對公司經(jīng)營狀況進行審計，并對審計事務所的任職資格進行審查。