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第5章 創(chuàng)辦公司還是買一個(gè)公司(5)

創(chuàng)業(yè)寶典:未來(lái)企業(yè)家之路 作者:美國(guó)《創(chuàng)業(yè)者》雜志


這樣做的缺點(diǎn)是資產(chǎn)的購(gòu)買需要花費(fèi)一大筆錢,其購(gòu)買程序也很復(fù)雜,而且,賣主可能因此抬高有價(jià)值資產(chǎn)的價(jià)格,以彌補(bǔ)那些沒(méi)有價(jià)值的資產(chǎn)損失。

另一種方法是股票的購(gòu)買,這就意味著你愿意購(gòu)買公司所有的資產(chǎn),并承擔(dān)其所有責(zé)任。

最后的購(gòu)買合同一定要尋求團(tuán)購(gòu)隊(duì)的幫助,將公司對(duì)財(cái)務(wù)、稅收、法律等觀點(diǎn)的理解和意圖精確地反映在合同里。所以,合同應(yīng)該全面而詳細(xì),并且一旦發(fā)現(xiàn)公司賣主故意歪曲或沒(méi)有全面呈現(xiàn)公司的信息,你有權(quán)取消這筆交易,另外,建議加上一條關(guān)于賣主不得再公開(kāi)競(jìng)拍的條款。

記住,如果過(guò)程中任何時(shí)候出現(xiàn)你不滿意的事情,你都可以選擇終止此交易,并且如果你不喜歡此交易,可以不購(gòu)買,千萬(wàn)不要因?yàn)槟慊艘粋€(gè)月調(diào)查這家公司就一定要買下來(lái),你沒(méi)有這個(gè)義務(wù)。

過(guò)渡期

一般小公司的接手會(huì)給員工帶來(lái)一個(gè)大的改變,因而,為了順利接手,在交易之前就要開(kāi)始這項(xiàng)工作,要讓公司原來(lái)的雇主對(duì)他或她的離開(kāi)所發(fā)生的一切感到滿意。所以在你接手公司之前,要花些時(shí)間同公司的關(guān)鍵員工、客戶以及供銷商多交流,告訴他們你對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的計(jì)劃和想法。這樣,讓他們參與進(jìn)來(lái),支持你,有利于公司的發(fā)展。

大多數(shù)賣主會(huì)在此過(guò)渡期間幫助你經(jīng)營(yíng)公司,此過(guò)渡期一般是幾個(gè)星期到半年或更長(zhǎng);此后,公司還可以通過(guò)電話向賣主咨詢一段時(shí)間。關(guān)于這項(xiàng)培訓(xùn)工作該如何開(kāi)展,要同賣主協(xié)商好,并寫(xiě)進(jìn)公司的合同中。

你不必是一個(gè)天才或富有遠(yuǎn)見(jiàn)的人,也不必非得有學(xué)歷證書(shū)才能獲得成功,你只需要一個(gè)框架和一個(gè)夢(mèng)想。

邁克爾·戴爾(Michael Dell)

戴爾公司創(chuàng)始人

如果你購(gòu)買了整個(gè)公司,掛上公司的招牌,然后像以前一樣經(jīng)營(yíng),那么轉(zhuǎn)手過(guò)程會(huì)相對(duì)容易些。但如果你只是購(gòu)買了公司的一部分資產(chǎn),例如客戶名單或雇員,并對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)模式做了很多改動(dòng),那么過(guò)渡期就會(huì)比較困難。

許多初次創(chuàng)業(yè)的人對(duì)于自己創(chuàng)業(yè)的期望不切實(shí)際地高,認(rèn)為自己很快就能盈利。當(dāng)然,成功創(chuàng)業(yè)確實(shí)需要樂(lè)觀的態(tài)度,但如果你認(rèn)為“我比你強(qiáng)”,那么公司的員工很快就會(huì)憎恨你。

所以,員工也是一份寶貴的資產(chǎn),實(shí)際上,他們可能比你更了解公司,所以,通過(guò)他們可以加快你對(duì)公司的了解,當(dāng)然也要尊重和欣賞他們。當(dāng)公司由新的雇主接手后,員工一般會(huì)對(duì)工作的安全性感到擔(dān)憂,并且如果雇主沒(méi)有向他們公開(kāi)公司的發(fā)展計(jì)劃,這種擔(dān)憂會(huì)更復(fù)雜。許多老板一上任就想操縱公司,開(kāi)始削減員工,改變價(jià)格或者做徹底的改變,但并沒(méi)有提醒員工。一定要讓員工參與進(jìn)來(lái),開(kāi)誠(chéng)布公地告訴他們公司會(huì)做何改變。當(dāng)然,接手一家公司并不容易,但如果你有點(diǎn)耐心,誠(chéng)實(shí)一點(diǎn)并且努力工作,你很快就會(huì)成為一名專家。

TIP

想要了解更多關(guān)于如何調(diào)查特許權(quán)或公司機(jī)會(huì)的信息,可以寫(xiě)信至位于華盛頓特區(qū)的賓夕法尼亞大道的聯(lián)邦商務(wù)委員會(huì),或者訪問(wèn)網(wǎng)站。

購(gòu)買特許權(quán)

如果購(gòu)買別人的公司不適合你,而從零開(kāi)始創(chuàng)業(yè)又太難,那么你可以購(gòu)買特許權(quán)。什么是特許權(quán)?你又如何知道你是否適合購(gòu)買特許權(quán)?一般來(lái)講,經(jīng)銷商要給特許權(quán)擁有者一定的定金,并在以后支付相應(yīng)的版稅;同時(shí),經(jīng)銷商可以使用特許權(quán)擁有者的商標(biāo),不斷得到他們的資助以及采用他們做生意、賣產(chǎn)品、提供服務(wù)的方式的權(quán)利。

我們可以從世界上最有名的特許權(quán)經(jīng)營(yíng)公司 麥當(dāng)勞 了解其經(jīng)營(yíng)特許權(quán)的利益:顧客明白,無(wú)論他們是在莫斯科,還是在美國(guó)的明尼阿波利斯,麥當(dāng)勞的食物,無(wú)論是種類還是做法都是一樣的。顧客對(duì)麥當(dāng)勞很有信心,因此,每開(kāi)一家新的麥當(dāng)勞,就是一次成功的開(kāi)始,而不只是漢堡包獨(dú)占市場(chǎng)。


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