關(guān)注他人

二號經(jīng)常能夠敏銳地察覺到別人的需求，并表現(xiàn)出自動(dòng)自發(fā)地滿足別人需要的能力，他們對他人的幫助既可能是普遍廣泛的（比如對任何一個(gè)表現(xiàn)出需求的人），也可能是特殊選擇的（二號認(rèn)為有更高地位的特殊人物）。在第二種情況下，二號也會改變他們的形象和行為去滿足其他人的看法和愿望。一般而言，二號似乎天生就知道怎么展示自我，讓其他人喜歡自己。

否認(rèn)自我需求

因?yàn)槎柺侨绱藞?zhí)著地關(guān)注他人，所以他們經(jīng)常很少注意到自己。當(dāng)我們問二號他需要什么時(shí)，很多二號不是變得困惑，就是回答說：“我需要被需要?！币?yàn)槎柡妥约旱男枰チ寺?lián)結(jié)，所以二號常常很難找到并滿足自己的需要。其實(shí)，當(dāng)二號幫助別人的時(shí)候，他們常常沒有意識到自己其實(shí)是希望有所回報(bào)的。

驕傲自大

二號有些驕傲和自負(fù)，在他們的自我意識里，二號認(rèn)為自己是個(gè)好人，能比周圍的人更清楚知道他人的需要或局勢的需要。盡管二號很有能力去操縱局勢和管理他人（通常是藏在幕后），但其水平在不同情況下呈不穩(wěn)趨勢：當(dāng)情況變好時(shí)，二號會顯得興高采烈；當(dāng)情況不如預(yù)期時(shí)，二號就會表現(xiàn)出挫敗和憤怒。

二號：領(lǐng)導(dǎo)模式和相關(guān)特征

領(lǐng)導(dǎo)模式：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作就是去評定團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，激勵(lì)和協(xié)調(diào)人們?nèi)?shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)?！　?