自動波領(lǐng)導(dǎo)模式

　　在“思利及人”核心價值觀的指引下，李錦記發(fā)展成為一個產(chǎn)品遠銷世界200多個國家和地區(qū)的百年醬料王國。但它并未就此駐足，而是提出了第二個使命：通過中草藥健康產(chǎn)品把中華優(yōu)秀的養(yǎng)生文化傳播到全世界，為此創(chuàng)辦了無限極。短短20年里，無限極的業(yè)務(wù)遍及全國，并發(fā)展到了海外，經(jīng)營業(yè)績連續(xù)10年保持兩位數(shù)的增長，并于2005年、2007年兩度被翰威特公司評選為“亞洲最佳雇主”和“中國最佳雇主”?！蹲詣硬I(lǐng)導(dǎo)模式》作者李惠森，是李錦記集團的第四代傳人之一，也是無限極的掌舵人。他不但在經(jīng)營企業(yè)方面取得了傲人的成績，打破了“中國企業(yè)短命”的魔咒，而且自己的生活也十分健康、輕松和快樂。他是如何做到“魚與熊掌兼得”的呢？如果說“思利及人”讓李錦記成為百年老店，那“自動波領(lǐng)導(dǎo)模式”就是帶領(lǐng)無限極取得驕人成績的經(jīng)營秘籍。“自動波領(lǐng)導(dǎo)模式”源自老子《道德經(jīng)》里的“無形領(lǐng)袖”思想，同時結(jié)合了西方現(xiàn)代的管理理論?！白詣硬ā笔菑V東話對汽車“自動檔”的俗稱。作者借此來形容即便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不在，大家也能各司其職，朝著一個方向努力，就像駕駛“自動檔”汽車一樣。

　　李惠森，香港百年老字號"李錦記"第四代傳人之一，畢業(yè)于美國南加州大學(xué)企業(yè)管理及財務(wù)專業(yè)?，F(xiàn)任李錦記健康產(chǎn)品集團主席兼行政總裁、無限極（中國）有限公司董事長。他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)業(yè)績連續(xù)十年保持兩位數(shù)的增長，并于2005年、2007年兩度蟬聯(lián)由翰威特（Hewitt）公司評比的"亞洲最佳雇主"、"中國最佳雇主"，在2011年第三度被《財富》（中文版）雜志評選為"中國最適宜工作的公司"。著有《思利及人的力量》、《自動波領(lǐng)導(dǎo)模式》。