這里還有另外一些鑒別善變型上司的問題：

· 面對(duì)公司里不同的人，他會(huì)經(jīng)常轉(zhuǎn)變風(fēng)格以獲得所需嗎？

· 他的自信是否接近自大？

· 你會(huì)把這個(gè)上司描述成能自制、也能制人的人嗎？他能保持冷靜，除非必要時(shí)才會(huì)發(fā)脾氣嗎？

· 他是你見過的最聰明、最狡黠的上司嗎？他知道做什么來利用形勢嗎？

· 在為他工作幾年后，你還覺得不了解他嗎？

最后一個(gè)問題我需要做一些解釋。善變型上司不會(huì)讓人們知道他們藏在面具背后的真實(shí)自我。他們覺得只有讓別人不知所措，他們才有權(quán)威。真實(shí)的上司其實(shí)是為了迎合你，激勵(lì)你竭盡一切可能來完成你們之間的交易嗎？或者真實(shí)的上司在你對(duì)一個(gè)項(xiàng)目沒有用處時(shí)就會(huì)對(duì)你漠不關(guān)心嗎？善變型上司認(rèn)為，當(dāng)人們能夠界定他時(shí)，他的權(quán)力也就相應(yīng)減少了。因此，盡管現(xiàn)在的趨勢是管理透明化，善變型上司絕對(duì)是不透明的。更確切地說，如果符合他的目的，他也能變得透明化，但是在某個(gè)特定時(shí)刻他讓你看到的角色和在另一個(gè)場合它讓你看到的性格特點(diǎn)完全是不一樣的。