企業(yè)領導者常犯的60個錯誤

　　中國向來不缺乏優(yōu)秀的品牌制造者，但是卻缺乏優(yōu)秀的管理者。有多少看似非常強大的企業(yè)在一夜間成名，叱咤風云三五年，卻往往在遭遇到一兩個似乎很小的、及時采取措施就完全可以控制的“小麻煩”后便如“多米諾骨牌”一樣無情地垮下去，不可收拾。企業(yè)死亡最重要的原因就是領導者在處理企業(yè)出現的問題時，經常犯下那些不應犯下的錯誤，導致企業(yè)在短時間內衰亡，如果把領導者的問題看作一匹脫韁的野馬，那么更正這些問題就需要最好的馭馬術。在一批批企業(yè)倒下的同時，我們也看到了一些公司依然發(fā)展安穩(wěn)，仍舊能夠在競爭激烈的市場上乘風破浪，歸根結底，企業(yè)領導者如何控制自己最可能犯下的錯誤才是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經營的決定性因素?！镀髽I(yè)領導者常犯的60個錯誤》列舉企業(yè)領導者常犯的60種錯誤，指出了錯誤的根源，提出了解決和避免錯誤的方法。

　　周錫冰，中國本土化企業(yè)管理專家，區(qū)域經濟研究青年學者，中國標桿企業(yè)案例營銷中心研究員，北京華夏圣文管理咨詢有限公司首席咨詢師，財經作家。著有《國美攻略》、《豐田式成本管理》、《聯想：中國IT企業(yè)國際化品牌行銷之道》、《娃哈哈營銷革命》、《格力非常道》、《青啤百年攻略》、《家企之路》、《命門：中國家族企業(yè)死亡真相調查》、《雁陣規(guī)則》、《中小企業(yè)28種激勵誤區(qū)》、《把脈：企業(yè)領導最可能犯的44種錯誤》、《把脈：企業(yè)員工常犯的49種錯誤》、《領導潛規(guī)則》、《中國冠軍企業(yè)的長尾戰(zhàn)略》、《解讀浙商》等經濟管理類圖書。