大多數成功人士并非出身名校

在讀研究生時，我曾擔任過首爾大學行政研究院所運營的國家政策課程助教一職。這門課程是面向最高決策者們開設的，歷史悠久、權威度高，因而吸引了很多成功人士前來進修。具體來說，這一課程的入學資格是這樣的：“國會議員、政府和各機關三級以上的公務員、軍隊將領、政府投資部門的首長及部長、言論機關的高級干部、私企老總和要員、社會團體的領導者，以及其他符合報名條件的人士。”

通俗點說，這里集合了全國各行各業(yè)的所謂成功人士。這門課程的競爭率一向很高，因此，每到報名的時候，作為助教，我就要十分忙碌地整理應試申請。在制作申請者一覽表的時候，我著實嚇了一跳，因為名單上幾乎沒有畢業(yè)于名牌大學的人士。我也是在高中的時候，就聽著“只有畢業(yè)于名牌大學才能成功”的話一路走來的，這句話已經成為我腦中的思維定式。所以，名單上成功人士的學歷在我看來就格外意外和刺眼。

當然，那時正是社會高度發(fā)展的時期，優(yōu)秀人才始終處于供不應求的狀態(tài)，學歷不高的人會有相對高一點的成功幾率。其實，在競爭越來越激烈的今天，情況也同過去差不多。在法律部門和醫(yī)院等領域通過考試獲得資格證的專門職位上的人士基本都畢業(yè)于名牌大學，但領導著社會以及組織向前發(fā)展的處于頂尖位置的人卻大部分畢業(yè)于非名牌大學，有的甚至都沒有大學畢業(yè)。

為什么會這樣呢？

你所不知道的名牌大學的局限

首先，我要指出，名牌大學畢業(yè)的人士身上有一種保守傾向。這是他們的局限所在。因為，無論是在組織發(fā)展還是自己創(chuàng)業(yè)上，要想達到頂尖位置，必須要具備隨時完全奉獻自我的精神，一種愿意豪賭一把的精神。但名牌大學的畢業(yè)生往往不具備這種精神，他們往往精心計算著自己的學歷所理應獲得的最大收益，在一定范圍內，保守地制定自己的發(fā)展規(guī)劃。

其次，無論現在多么重視學歷，但若要獲得成功，除了畢業(yè)于名牌大學之外，還需要很多其他的關鍵性因素。在美國等西方發(fā)達國家，情況也大同小異。某份報紙上曾經連載過題為《杰克·韋爾奇夫婦的成功忠告》的報道，其中有一個題目是“MBA只能起一年作用”，內容是說，在名牌大學獲得MBA學位，往往意味著能夠獲得好的職位和高收入，但實際上，這一學位的光芒頂多維持一年，之后就與學歷無關了，只有在公司取得成果的人才能得到升遷加薪。那些期待值很高的MBA高材生反而會因為不能適應公司內部快速的變化而迅速沉淪下去。

在亞洲，名牌大學效應也不會持續(xù)太久。名牌大學熱門專業(yè)的畢業(yè)生，在就業(yè)時可能非常有優(yōu)勢，一旦就業(yè)之后，能否取得成功則取決于能否玲瓏地處理人際關系，能否在業(yè)務上拔尖。當然，這是一個十分重視人脈的社會，經常可以聽到抱怨同校師生之間相互照應優(yōu)先提拔的不公平之聲。但如今，好的公司的人事部門會對這些進行嚴格管理，所以，類似的問題也不是很大。

以學歷取人，從組織經濟學的角度來看，是一種必然的現象。對于新進職員，沒有任何相關信息能夠證明他們日后能將工作處理得如何。為了降低這種信息不對稱造成的風險，就必須拿學歷等其他信息來進行篩選?？墒沁M入公司后，一切就不同了，隨著評價一個人能力的各類指標和資料的不斷健全，學歷之類的代理指標價值就失去了起初的意義。

總之，學歷在你就業(yè)的時候也許很重要，但它所能產生的影響力卻不會長久。況且，如今的公司開發(fā)出許多深層的面試，正努力淡化學歷對一個人的評價造成的影響。