遵循規(guī)律者勝

本文節(jié)選自2007年9月29日作者在公開招聘上崗人員集體談話會(huì)上的講話內(nèi)容。

中央企業(yè)都要樹一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來找差距，盡管中央企業(yè)有16戶進(jìn)入世界500強(qiáng)，但是在行業(yè)中比對(duì)的話都還有很大差距。

《財(cái)富》雜志與合益集團(tuán)從1997年開始評(píng)選“全球最受贊賞的公司”，他們用9項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，盡管我們有5戶企業(yè)受表彰，但是在同行里面排位沒有一個(gè)進(jìn)入前10位，最好的是第11位。9項(xiàng)里的單項(xiàng)有的走在前列，但是從9項(xiàng)總體來評(píng)，中央企業(yè)沒有進(jìn)入前10位。

他們的評(píng)價(jià)我比較服氣，因?yàn)槭怯赏衼碓u(píng)。他們有上萬名經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師，就是根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表來評(píng)，另外還有近600位總裁、總經(jīng)理作為同行對(duì)你進(jìn)行評(píng)價(jià)，要得到同行的尊敬是很不容易的，外行還好說。

從這個(gè)角度來看，我們差距還很大，就算中石油、中石化、中海油三家加起來還不如一個(gè)美國的埃克森美孚公司?，F(xiàn)在還有一些人在喊什么壟斷，在石油行業(yè)沒有哪個(gè)國家像中國放得這么開，50個(gè)國家76%是一家石油企業(yè)。美國的財(cái)政部副部長(zhǎng)來國資委訪問，我當(dāng)面抱怨的就是，你美國那么強(qiáng)大，我們中海油就收購你一個(gè)Unocal公司，況且Unocal公司在美國只是一個(gè)小公司，美國就神經(jīng)很緊張，就搞不成了。所以，在這點(diǎn)上西方腦袋也很清楚，只是說得好聽。

對(duì)于我們來說，看到成績(jī)更要看到差距。你們的上任，第一要牢記使命，使命的著眼點(diǎn)就是要不斷推進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展，不改革死路一條，因?yàn)槟銈冊(cè)谄髽I(yè)的時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)這個(gè)企業(yè)的弊端比較清楚，自己的長(zhǎng)處也比較清楚，特別是在好的形勢(shì)下更不能忘乎所以。

我們的企業(yè)與國際一流企業(yè)的差距還很大，特別是現(xiàn)在信息產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達(dá)以后，信息抓不住就要掉下來，所以在這點(diǎn)上我們無論是在困境中還是順境中，都要牢記自己的使命。國資委剛開始成立的時(shí)候也很困難，能支撐的也就是這個(gè)，沒有別的出路。

跟非公有制性質(zhì)企業(yè)比，我們?yōu)槭裁锤悴缓?？管理比他?qiáng)，技術(shù)比他強(qiáng)，職工隊(duì)伍也比他強(qiáng)，我們主要差在機(jī)制上，那就馬上換機(jī)制。把大門打開，非公有制性質(zhì)企業(yè)不是給錢挖人嘛，他們挖我們，我們?yōu)槭裁床荒芡谒麄?？國際上的人挖我們，我們?yōu)槭裁床荒芡趪H上的人呢？都是自己把機(jī)制搞死了，要放開，沒什么難的，只要一放開，我不相信我們比不過他們，也沒有理由比不過他們。我公開講的一句話就是：“企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞與所有制性質(zhì)沒有必然聯(lián)系。”當(dāng)然，我不是看不起非公有制性質(zhì)企業(yè)，它有一個(gè)成長(zhǎng)過程，而且這個(gè)時(shí)間也不會(huì)短的。沒有哪個(gè)企業(yè)可以一夜之間變成一個(gè)強(qiáng)大企業(yè)，也許別的事情可以，比如說炒股一下炒個(gè)億萬富翁，但要把一個(gè)企業(yè)一下子炒成一個(gè)強(qiáng)企業(yè)那是不可能，因?yàn)槟愕墓芾砗皖I(lǐng)導(dǎo)能力要在實(shí)踐中產(chǎn)生，不是憑空來的。

再談管理吧，只管過小企業(yè)再去管大企業(yè)問題就來了，但是我相信非公有制性質(zhì)企業(yè)遲早會(huì)進(jìn)500強(qiáng)的，只是需要時(shí)間。我們不同就不同在出資人，非公有制企業(yè)是由個(gè)人或機(jī)構(gòu)基金出資。有人搬西方經(jīng)濟(jì)學(xué)，認(rèn)為花自己的錢辦自己的事效率最高。我說你看看世界500強(qiáng)，哪個(gè)是花自己的錢辦自己的事？美國上市企業(yè)大部分是散股，拿的是股民的錢也沒有辦自己的事，也是辦公司的事。

我們國有企業(yè)的出資人是國家，以前是不明確，現(xiàn)在明確了出資人，我認(rèn)為真正不同點(diǎn)就在此。我也要求社會(huì)首先得看我們是企業(yè)，是企業(yè)一定要賺錢。有人說國有企業(yè)從賺錢的行業(yè)應(yīng)該退出，你“與民爭(zhēng)利”，問題是我們賺的錢還是交給國家全民享有，而非公企業(yè)賺的錢就放在自己口袋里。無論什么企業(yè)，企業(yè)的進(jìn)與退、成與敗，都只能交給市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來決定。按企業(yè)規(guī)律辦就發(fā)展，輸?shù)舻亩际遣话匆?guī)律辦的。私企天天在關(guān)門，日本、美國我也關(guān)注的很多。他們?cè)趺催€關(guān)門？原因是不遵守規(guī)律都要垮的。

作為國有企業(yè)同樣必須遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，按照企業(yè)規(guī)律辦一定能成功，所以接下來要做的就是股權(quán)多元化，發(fā)展多元持股，同樣要吸收非公有制的、外資的股份，多元持股比一元持股好，這也是規(guī)律。我們就按規(guī)律辦，我相信我們企業(yè)會(huì)越辦越好。