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EVA考核是一場(chǎng)管理革命

遵循規(guī)律辦企業(yè) 作者:李榮融


EVA考核是一場(chǎng)管理革命 

本文節(jié)選自2010年4月12日作者在委黨委中心組專題學(xué)習(xí)會(huì)上的發(fā)言、 2010年8月5日在地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班上的講話、2010年8月7日在地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班上的總結(jié)講話內(nèi)容。

自中央企業(yè)進(jìn)入第三個(gè)任期考核階段(2010—2012年)以來(lái),我們?nèi)鎸?shí)施經(jīng)濟(jì)增加值(Economic Value Added,簡(jiǎn)稱EVA)考核,引導(dǎo)企業(yè)從注重利潤(rùn)轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貫楣蓶|創(chuàng)造價(jià)值。可以說(shuō),將EVA引入業(yè)績(jī)考核體系,堪稱企業(yè)管理的革命,中央企業(yè)在業(yè)績(jī)考核實(shí)踐方面又一次在國(guó)內(nèi)領(lǐng)跑。

EVA即企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)在扣除全部資本成本(包括債務(wù)成本和股權(quán)成本)之后的所得,企業(yè)只有利潤(rùn)高于資本成本才能為股東創(chuàng)造價(jià)值。也就是說(shuō),資本的占用是要付成本的,誰(shuí)占用的資本多,誰(shuí)就要付更高的成本。在實(shí)施EVA考核之前,我們有的中央企業(yè)根據(jù)利潤(rùn)等指標(biāo)的考核結(jié)果是A類企業(yè),但是按照EVA的考核辦法,這些企業(yè)可能就掉入D類企業(yè)行列,因?yàn)樗麄兊馁Y本投入太大,成本太高。

雖然在表面上看,引入EVA只是考核手段上的豐富和完善,但其影響是巨大的,它促使企業(yè)在資金使用觀念上發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,花錢由過(guò)去的“用了算”變成現(xiàn)在的“算了用”,為提高企業(yè)配置資源效率和發(fā)展質(zhì)量有重大促進(jìn)作用。我曾經(jīng)到石化行業(yè)某中央企業(yè)的廣西百萬(wàn)噸乙烯項(xiàng)目上考察,這家企業(yè)的廣西子公司負(fù)責(zé)人告訴我,在EVA考核之前,子公司都希望母公司提前一個(gè)月就把工程款打到子公司的賬戶上,哪怕資金閑置一個(gè)月,子公司心里也踏實(shí)?,F(xiàn)在不一樣了,子公司希望資金在當(dāng)天或最多提前一天到,因?yàn)檎l(shuí)占用資金誰(shuí)支付資本成本,多占用一天就多付一天成本。同樣,子公司原先都不愿把手上的錢及時(shí)交到母公司來(lái),現(xiàn)在是自覺地趕快上交。這一方面幫助母公司強(qiáng)化了資金的統(tǒng)一管理,另一方面也給母公司提出了更高的要求,即更高效率地管理資金、分配資金、使用資金。

企業(yè)發(fā)生的另一個(gè)轉(zhuǎn)變是“慎貸”,即謹(jǐn)慎地從銀行借貸?,F(xiàn)在社會(huì)上經(jīng)常有批評(píng)中央企業(yè)的聲音,批評(píng)我們從銀行那兒獲得了大量的貸款,擠壓了民營(yíng)企業(yè)的融資空間。說(shuō)實(shí)在話,從企業(yè)本身角度出發(fā),現(xiàn)在的中央企業(yè)是不會(huì)隨意向銀行借貸的。因?yàn)閷?shí)施EVA考核之后,但凡口袋里還有錢或沒有大的投資需求,他們是沒有動(dòng)力向銀行借錢的。貸款越多意味著資本占用量越大,資本成本就越高,如果這些資本沒有帶來(lái)高的收益,那就會(huì)直接影響到企業(yè)的最終考核結(jié)果。當(dāng)然,中央企業(yè)作為企業(yè)還是要維護(hù)好與銀行的長(zhǎng)期合作關(guān)系,在銀行有緊急放貸任務(wù)時(shí),我們也還得視情況配合。

此外,EVA考核也成為抑制中央企業(yè)盲目擴(kuò)張、非主業(yè)投資沖動(dòng)的有效手段。我們有的企業(yè)負(fù)債率很高,但依然在擴(kuò)大投資,一年下來(lái)利潤(rùn)才幾個(gè)億,銀行利息卻支付了幾十個(gè)億,完全是在給銀行打工。對(duì)于這樣的企業(yè),我們?cè)嗫谄判奶嵝阉麄兛s緊投資,但收效甚微。實(shí)施EVA考核后,企業(yè)一算賬發(fā)現(xiàn)EVA都是負(fù)值,自己馬上就清醒了,趕緊清理項(xiàng)目、壓減投資,改善資本結(jié)構(gòu)。

中央企業(yè)全面實(shí)施EVA考核后,國(guó)際上的專家曾驚呼:中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)將會(huì)更加強(qiáng)大,原因就是有這樣一批企業(yè)已經(jīng)開始注重為股東創(chuàng)造真正的價(jià)值。


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