新醫(yī)改下的醫(yī)藥營銷與團隊管理

　　新醫(yī)改的持續(xù)推行讓國內的醫(yī)藥企業(yè)面臨發(fā)展的困惑和迷茫。對于中小醫(yī)藥企業(yè)來說，關注和理解國家相關政策、從中分析其對企業(yè)的影響、走出一條持續(xù)發(fā)展之路尤為重要?！恫┤鹕芾韰矔盒箩t(yī)改下的醫(yī)藥營銷與團隊管理》立足新醫(yī)改相關政策的解讀，提供豐富的本土企業(yè)實踐案例，為中小醫(yī)藥企業(yè)出謀劃策。這里沒有提供一個固定的成功模式，企業(yè)需要根據(jù)自己的特點進行專業(yè)和系統(tǒng)提升。書中涉及醫(yī)藥企業(yè)問題的多個方面：為企業(yè)的營銷變革提供方向和指引，提高區(qū)域市場銷售團隊的專業(yè)化水平，針對處方藥、普藥、OTC、疫苗等不同類型的藥品給出針對性的營銷策略……作者在醫(yī)藥營銷一線拼搏多年，又扎根醫(yī)藥行業(yè)從事咨詢業(yè)務，有十多年的醫(yī)藥行業(yè)營銷和咨詢經驗，使得《博瑞森管理叢書：新醫(yī)改下的醫(yī)藥營銷與團隊管理》既有實戰(zhàn)經驗，又有專業(yè)分析，為中小醫(yī)藥企業(yè)提供實用、系統(tǒng)的幫助。案例，為中小企業(yè)提供變革之路，營銷改革的方向，以及具體的方法措施。

　　史立臣，著名醫(yī)藥營銷專家，醫(yī)藥戰(zhàn)略規(guī)劃專家。北大縱橫醫(yī)藥高級合伙人，MBA。十多年醫(yī)藥企業(yè)管理經驗，7年醫(yī)藥管理咨詢經驗。多家醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展顧問，美國格理集團醫(yī)藥專家團成員。曾任醫(yī)藥企業(yè)省級經理、大區(qū)經理、區(qū)域銷售總監(jiān)、銷售總監(jiān)、營銷副總經理、營銷總經理和集團醫(yī)藥企業(yè)副總經理。曾為30多家醫(yī)藥行業(yè)國企、民企、合資企業(yè)和外資企業(yè)進行過管理咨詢和營銷咨詢，現(xiàn)致力于醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、醫(yī)藥企業(yè)的提升和轉型、戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷變革、人力資源、組織績效、并購重組、集團管控和公司治理等專業(yè)服務。