經(jīng)過層層選拔之后，最終有五名應(yīng)聘者留了下來。他們剛要開始最后一輪面試的時(shí)候，突然有一個(gè)人闖了進(jìn)來。科長問他是誰，對(duì)方說是來參加面試的。經(jīng)過確認(rèn)才知道，是程序出了點(diǎn)兒問題，這個(gè)人本來不合格，但是工作人員不小心給他發(fā)出了合格通知。既然是本方的錯(cuò)誤，也不能隨便叫人離開，最終還是讓他先坐下來了。

但是當(dāng)這個(gè)科長接過這個(gè)人的簡歷一看卻吃了一驚，他在人事科干了八年，卻從來沒有聽說過對(duì)方的學(xué)校，也是第一次看到簡歷寫得像他那么干干凈凈的。更嚴(yán)重的是，其他求職者都是西裝革履，而這個(gè)人卻一副頹廢打扮，一身松松垮垮的西裝外套，給人的感覺就像是從他父親那里借來的。當(dāng)然，沒有人對(duì)他提任何問題，他也只是呆呆地坐在那里。

終于到了求職者自我展示的時(shí)間，此時(shí)那個(gè)人手上拿著一個(gè)包袱。科長問他手上拿的是什么，他上前把東西放在了桌上，說這是他上學(xué)的時(shí)候做過的東西。打開一看，滿滿的草稿紙，統(tǒng)統(tǒng)都是畫有手機(jī)設(shè)計(jì)圖案的草稿紙。

看到這些，科長心里一顫，把這些拿給部長看，部長一言不發(fā)地點(diǎn)了點(diǎn)頭。面試結(jié)束之后，部長說雖然原定計(jì)劃是選一個(gè)人，這次算特例，要多選一個(gè)人，結(jié)果從最初的五個(gè)人中選了一個(gè)最優(yōu)秀的，另外一個(gè)名額則留給了這個(gè)后來的“不合格者”。

講完這個(gè)故事，他最后給我們留下了這樣一段話：

“各位現(xiàn)在是不是有很多人都在用‘橫屏’手機(jī)？這款手機(jī)的設(shè)計(jì)原稿就在當(dāng)時(shí)的那堆草稿紙中。各位覺得這個(gè)故事能給大家?guī)硎裁磫l(fā)？我是這么想的：各位在大學(xué)度過的四年時(shí)光里，有沒有像他那樣瘋狂地專注于去做一件事情？” 當(dāng)然，我不是說我們所有的人都要和他一樣。一開始我就說過，我非常反對(duì)把特殊的個(gè)案一般化到所有人身上。那個(gè)人的確是因?yàn)橐淮巍罢`會(huì)”獲得了成功，當(dāng)然并不是每個(gè)人都有這樣的機(jī)會(huì)的。

我想說的是，我們每個(gè)人都要經(jīng)歷被選擇，假如別人給了你一次機(jī)會(huì)的話，也就意味著你要面臨各種評(píng)價(jià)，而你如果有獨(dú)一無二的地方，就一定能夠在瞬間成為明星，發(fā)出耀眼的光芒。好的機(jī)會(huì)對(duì)一個(gè)人的一生彌足珍貴，如果你不想白白浪費(fèi)掉這樣最珍貴又最稀缺的資源的話，就要時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備你能拿得出手的獨(dú)一無二之處。

不過要注意，獨(dú)一無二并不等于突出。不一定非要你做得比別人好，而是獨(dú)特在它是只有你才能發(fā)揮出的價(jià)值。這樣，你才能得到無與倫比的價(jià)值和認(rèn)可。所以說，你所專屬的獨(dú)一無二性并不是戰(zhàn)勝名牌學(xué)校畢業(yè)生和高學(xué)歷求職者的武器，而是可以與他們劃清界限的手段。對(duì)我們來說，獨(dú)一無二并不是一種選擇，而是必須具備的東西。我們身上根本就沒有值得展示的東西。就算你苦苦努力具備了不錯(cuò)的競爭力，也只是處在和其他人一樣的水平，這只能帶來越來越激烈的平均競爭力上升的現(xiàn)象。而且這些人當(dāng)中，有著我們身上所不具有的學(xué)歷的人也不占少數(shù)。

所以說，不要一根筋地糾結(jié)于高學(xué)歷。因較差的學(xué)歷在競爭中隨時(shí)有可能被淘汰的人們需要具備的武器不是在多方面擁有競爭力，而是具有獨(dú)一無二性。