吳小莉：王煜全說，運營商加入了商城這樣的服務(wù)模式，還不是游戲規(guī)則的制定者，所以贏不了。項立剛又提到了，其實運營商可以提供服務(wù)。您比較贊同誰？

常小兵：針對王煜全的說法，我們通過這個商城服務(wù)去賺取和App Store相同的價值，可能沒有空間了。但是現(xiàn)在每個iphone的用戶流量消費，遠遠高于非iphone用戶，那我另一面又有所獲得，所以這得看你怎么看這個問題了。

非要在一時還沒辦法超過別人的領(lǐng)域超過別人，這不是實事求是的態(tài)度。但是別人做得好，也能帶給你好處，你干嗎不做呢？至于項立剛的建議，我沒有理由反駁他。他說可以換一種方式去服務(wù)，讓消費者高高興興地用另外一種方式給你交費。如果消費者真愿意接受這種方式，運營商也不妨嘗試一下。

吳小莉：移動互聯(lián)網(wǎng)的世界很大，其中包括電信運營商、移動智能終端制造商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭（企業(yè)）等，都參與了這場戰(zhàn)局。在這戰(zhàn)局的參與者中，還有一個被稱為是“可能提供無限可能的玩家”，例如具有定位功能的汽車、提供您運動健康數(shù)據(jù)的運動鞋生產(chǎn)商等等。在這場戰(zhàn)局當(dāng)中，您覺得誰比較適合生存下來？誰比較有未來？

常小兵：電信運營商有自己的角色，移動智能終端也有自己的角色，最后還要看這個“無限可能”有多少盡快變成現(xiàn)實?，F(xiàn)在很多車都配著導(dǎo)航、娛樂，大屏在車?yán)镲@示，還有移動互聯(lián)的教育應(yīng)用體驗、農(nóng)業(yè)信息化、縮小數(shù)字鴻溝、給城鄉(xiāng)農(nóng)民帶來消費體驗，包括食品安全問題，都可以帶來無限的遐想，這里面也有很多商機。現(xiàn)在每個領(lǐng)域都還可以扮演重要的角色，因為現(xiàn)在缺哪一塊都玩不轉(zhuǎn)。但誰是最后的贏家，還要走著瞧。因為缺哪一塊都不行。

吳小莉：大家都在嘗試往上下游走，在這個過程當(dāng)中，這些玩家們，誰會是運營商的合作伙伴，誰會是競爭對手？

常小兵：如果大家能一起共同創(chuàng)造價值，絕對相安無事，大家高高興興就繼續(xù)向前走，但是如果不能創(chuàng)造價值，講合作也是假的，將來早晚有一天會翻臉的。創(chuàng)新永無止境。

今天電信運營商遇到了創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，我不客氣地講，明天“無限可能的成功者”同樣也會面臨創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，所以只有持續(xù)勤奮地耕耘，才能成功。另外還要看運氣好不好。