周鴻祎自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論

作　者：	周鴻祎
出版社：	中信出版社
叢編項：	無
版權(quán)說明：	經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié)，全本請購買正版圖書

內(nèi)容簡介

　　在很多方面，周鴻祎都是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的顛覆者。他重新定義了“微創(chuàng)新”，提出從細(xì)微之處著手，通過聚焦戰(zhàn)略，以持續(xù)的創(chuàng)新，最終改變市場格局、為客戶創(chuàng)造全新價值。他第一個提出了互聯(lián)網(wǎng)免費安全的理念，也由此讓奇虎360擁有了超過4億的用戶。在《周鴻祎自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》中，周鴻祎首次講述了自己的互聯(lián)網(wǎng)觀、產(chǎn)品觀和管理思想，厘清了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)特征和互聯(lián)網(wǎng)時代的新趨勢，列舉了顛覆式創(chuàng)新在現(xiàn)實中的實踐和應(yīng)用?！吨茗櫟t自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》首次解密360的產(chǎn)品秘籍和盈利模式，同時，針對目前傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型焦慮，也提出了一套系統(tǒng)解決方案。

作者簡介

　　周鴻祎，中國互聯(lián)網(wǎng)安全之父，奇虎360公司董事長，互聯(lián)網(wǎng)新格局的締造者，顛覆式創(chuàng)新家、知名天使投資人。曾供職于方正集團，后歷任3721公司創(chuàng)始人、雅虎中國總裁等職務(wù)。周鴻袆帶領(lǐng)奇虎360公司于2011年3月30日在美國紐交所上市，成為互聯(lián)網(wǎng)安全、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和先行者。

正文

沒有人能打敗趨勢（1）	沒有人能打敗趨勢（2）
火雞的悲劇（1）	火雞的悲?。?）
互聯(lián)網(wǎng)思維就是一層紙（1）	互聯(lián)網(wǎng)思維就是一層紙（2）
是用戶，而不是客戶（1）	是用戶，而不是客戶（2）
是用戶，而不是客戶（3）	顛覆式創(chuàng)新是人性的表達(dá)
顛覆式創(chuàng)新是屌絲的逆襲（1）	顛覆式創(chuàng)新是屌絲的逆襲（2）
360 是如何顛覆傳統(tǒng)殺毒市場的？（1）	360 是如何顛覆傳統(tǒng)殺毒市場的？（2）
顛覆式創(chuàng)新，需要逆向思維（1）	顛覆式創(chuàng)新，需要逆向思維（2）
喬布斯是如何對蘋果進(jìn)行顛覆的？（1）	喬布斯是如何對蘋果進(jìn)行顛覆的？（2）
免費開啟我的互聯(lián)網(wǎng)之旅（1）	免費開啟我的互聯(lián)網(wǎng)之旅（2）
真免費和假免費	為什么互聯(lián)網(wǎng)可以真免費？
免費是一種商業(yè)模式（1）	免費是一種商業(yè)模式（2）
免費不僅是商業(yè)模式	企鵝的秘密
360 為什么要免費？	都是免費惹的禍（1）
都是免費惹的禍（2）	硬件也免費
硅谷創(chuàng)業(yè)者的啟示（1）	硅谷創(chuàng)業(yè)者的啟示（2）
Think Different	戰(zhàn)略必須要落地到產(chǎn)品（1）
戰(zhàn)略必須要落地到產(chǎn)品（2）	互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品秘籍
好的產(chǎn)品：讓用戶離不開（1）	好的產(chǎn)品：讓用戶離不開（2）
好的體驗需要處處留心