屈指數(shù)來,從離開學校進入職場到今天,已經快30年了,其間涉足的行業(yè)除了汽車,還有手機和智能硬件,歷任職務則涵蓋了研發(fā)、工程、制造、質量、客服、物流等各部門,不過,從事質量相關的工作還是占了一半時間。尤其在中國這十年,雖然服務過三家企業(yè),擔任不同職務,但始終沒離開過質量。
以前念書時,老師常鼓勵我們:十年寒窗,一舉成名。進入企業(yè),老板們說:十年磨一劍,不改初心。我自忖過去十年來,既未闖出名,亦未磨成劍,有的只是對質量工作始終如一的熱忱,以及這十年來看著企業(yè)隨經濟成長而發(fā)展卻忽視質量的痛心。許多企業(yè)嘴上說的遠超過真心付出的,往往一到重要決策關頭,即因短利而采取退縮、妥協(xié)之策。究其因,缺乏正確的質量思維是主要原因之一。
寫這本書,主要是希望能讓讀者對質量有更進一步的認識。這個認識是從軟性的思維、觀念而非硬性的理論和統(tǒng)計方法著手。萬事以建立觀念為首要,正如同我們教育孩子--上策給觀念,中策給方法,下策給金錢。同樣,質量觀念毋庸置疑地重要于質量技術層面,譬如質量保證、質量檢驗、質量規(guī)劃、質量工程,等等。因此,我在這本書里花了較多篇幅在觀念、意識的建立和人的培養(yǎng)上,如果沒有這些基礎,想把質量做好如同緣木求魚,癡人說夢。
梁實秋先生說寫文章貴在自然流露,此乃不刊之論。唯自然流露,才有內容,才能真,才能動人。他引袁宏道云:“文章新奇,無定格式,只要發(fā)人所不能發(fā),句法、字法、調法--從自己胸中流出,此真新奇也。”我并非專業(yè)作家,寫這本書只想把我多年的工作經驗以最淺顯的方式表達出來,讓所有的人都能讀得懂,因此心中怎么想就怎么寫,這應該符合“從胸中流出”的最自然的方式。
用這個方式來寫,就是想試試看能不能把質量觀念說得更清晰易懂些。思維是我們根據(jù)客觀事實產生的一系列認知、判斷、推理的活動,其結果形成所謂的觀念、意識。質量思維即是透過這些活動來闡述質量的觀念。在重要的觀念詮釋上,我盡量用已知或我親身經歷的故事做例子,重在可讀性,而排除過于學理性、單調的論述。或許這樣能讓讀者更親近質量,進而建立正確的質量觀念。
本書的大部分內容是根據(jù)我近十年來有關質量的演講改寫的。我估算了一下,這些年來,我總共講了43場,聽眾總數(shù)超過2萬人,除了我工作的企業(yè)內部的領導、員工外,還有外部企業(yè)、供應商的CEO(首席執(zhí)行官)、高管、工程師、一線作業(yè)員,以及大專院校的副校長、院長、教授、學生,等等。演講中,聽眾最常問的問題是:“當交付與質量互相沖突時,質量主管該怎么辦?”這的確是個棘手又現(xiàn)實的問題,困擾著許多人,我在本書里會嘗試和讀者們分享我的思路與方法論。
在寫這本書的過程中,我有機會對自己的質量工作和思路做一些系統(tǒng)性的整理和檢討,也算是某種程度的復盤。在寫作過程中,還真的對某些觀念和做法有了更新的領悟和認識,不能不說是個意外收獲。這些領悟和認識也都一并寫進了書里。
除了質量意識和基礎的方法論外,由于質量的特殊屬性,我特地花了兩章來談人和領導力。許多企業(yè)不斷地在交付與質量間掙扎,負責任的質量人往往固執(zhí)、堅持己見。必要的時候,他們得做出決斷,帶領大家一起行動,否則就無法避免問題外流,傷害到客戶。如果質量管理者因為怕得罪人而不敢做出困難的決定,也不敢在該沖撞的時候沖撞別人,那么企業(yè)把守質量大門的最后一關就會失守。不過,常常和別的部門“對著干”,也讓質量人感到心理壓抑、受挫、孤獨。我見過不少質量工程師或主管因為受不了長期的壓抑、責難而辭職轉行。
這讓我想起辛棄疾在《水龍吟·登建康賞心亭》里的幾句詞:“落日樓頭,斷鴻聲里,江南游子。把吳鉤看了,欄桿拍遍,無人會,登臨意?!毙翖壖渤艘栽~著名外,也是南宋抗金豪杰。可惜他雖胸懷大志,卻不斷被朝廷主和派壓抑,心中的憤懣和惱恨可想而知。這一闋詞就是在抒發(fā)他內心的焦慮和苦悶?!皵帏櫋北扔髯约菏鞘旱墓卵?,“江南游子”則是比喻自己飄零的身世和孤寂的心境。后一句是慨嘆自己空有恢復中原的抱負,朝廷中卻沒人是他的知音,胸中說不出來的抑郁苦悶之氣,只有借拍打欄桿來發(fā)泄。
提到稼軒詞是因為我覺得選擇做質量的人對質量工作都有一種“恨鐵不成鋼”的情懷??上г趶碗s的大環(huán)境及企業(yè)的成長過程中,質量往往被放在后面,這讓質量人挺痛心,在心境上和辛棄疾有點類似。但是我真正想說的是,在企業(yè)發(fā)展的過程中,質量是無法一步到位的,得一步步來。西方有句諺語:“理想是和平的,歷史是殘暴的(Ideals are peaceful, history is violent.)?!痹谄髽I(yè)發(fā)展中,一方面要堅持高質量,另一方面有時卻不得不做出妥協(xié)。質量人要有耐心,有毅力,運用智慧,認清企業(yè)發(fā)展的階段,穩(wěn)抓核心質量,既保護客戶也保護公司。辛棄疾雖一生不得志,但從未放棄,一直到臨終時仍大呼“殺賊!殺賊!”質量人應如是。
最后謹以這段稼軒詞勉勵天下所有的質量人,雖然困難,常常被誤解,但要效法辛棄疾的拼搏和永不放棄的精神。因為質量不是一份工作,它是一種信念,也是企業(yè)的良心,而質量人就是守護這個良心的天使(Guardian Angel)。堅守質量的崗位不一定能把質量做好,但是放棄的話,質量就完了。